부산의 한 아파트단지에 근무하는 경비원들이 통합경비시스템 구축으로 근무체계가 바뀌고 급여가 줄어들게 되자 대거 사표를 냈다. 주 52시간 근로제, 최저임금 인상 등으로 아파트 관리비가 오르면서 주민과 경비원 간 갈등이 커지고 있다.부산 남구 용호동 LG메트로시티 경비원 110명 중 98명이 오는 31일 직장을 그만둔다. 내년부터 LG메트로시티에 차단기 설치를 포함한 통합경비시스템이 도입되면서 근무시간이 줄고 임금이 대폭 삭감되기 때문이다. 인근에 있는 W아파트 등도 내년부터 주 52시간 근로와 최저임금 인상으로 월 관리비가 5만원 정도 오르자 경비원 감축 여부를 놓고 주민 간 찬반 논란이 일고 있다.LG메트로시티 경비원은 근무체계가 변경되면 월급이 수령액 기준 185만원에서 110만~120만원가량으로 줄어든다. 대다수 경비원은 근무체계 변경을 받아들일 수 없다며 사표를 냈다. 경비원 김모씨는 “근무체계를 바꾸고 월급을 깎는 건 사실상 그만두라는 얘기”라고 주장했다.부산=김태현 기자 hyun@hankyung.com
유명 온라인 쇼핑몰에서도 가성비(가격 대비 성능) 높은 신진 브랜드 상품을 살 수 있게 됐다. 신세계 온라인몰 쓱(SSG)닷컴이 크라우드 펀딩을 통한 상품 판매 서비스 ‘우르르’를 선보인 데 따른 것이다. 크라우드 펀딩은 일정 기간 주문을 먼저 받은 뒤 목표한 수량에 이르면 상품을 출시하는 판매 방식이다. 쓱닷컴은 지난 9월 크라우드 펀딩 서비스 우르르를 통해 신진 브랜드를 발굴하고 해당 업체의 상품을 소개하고 있다. 매주 평균 5~7개 제품을 출시한다. 지난 두 달간 18개 상품 판매에 성공했다. 우르르에서 구매하는 상품 가격은 기존보다 30~50％ 더 저렴하다.우르르는 중소기업의 판로 확보에도 도움을 주고 있다는 평가를 받는다. 우르르에서 판매하는 품목의 80％는 중소기업 제품으로, 기존에 잘 알려지지 않은 브랜드나 톡톡 튀는 아이디어 상품도 소개한다. SSG마케팅팀이 소량의 아이템만 매주 새롭게 선별해 내놓는다. 트렌드에 민감한 젊은 소비자의 입맛에 맞추자는 전략이다.쓱닷컴 우르르 서비스의 첫 상품은 주방용품인 에어프라이어였다. 쓱닷컴이 판매한 ‘라헨느 7L 에어프라이어’는 1차 프로젝트 마감 때 목표 수량의 200％ 이상을 달성했다. 2차 판매 때는 목표 판매량의 300％가량을 넘어 3차 펀딩을 하고 있다.지난 11월에는 대학수학능력시험을 앞두고 ‘이니셜 각인 수제 원목샤프’를 내놨다. 이 제품은 수험생을 위한 선물용으로 인기를 끌었다. 독특한 수능 응원 선물로 입소문이 나 사흘 만에 펀딩 목표를 달성했다. 매출은 쓱닷컴에서 판매할 때와 비교해 50배 뛰었다.미세먼지를 막아주는 특허 마스크도 주목받았다. ‘미스크 프리미엄 마스크’는 7중 방어 시스템으로 미세먼지를 완벽하게 차단한다. 필터가 흔들리지 않는 디자인도 적용했다. 3차원(3D) 입체형으로 설계해 호흡이 편안하다는 평이다. 분홍색, 체크무늬 등 사용자가 개성을 드러낼 수 있는 디자인도 적용했다. 미스크 프리미엄 마스크도 우르르에 선보이기 전엔 매출이 월 10만원에 불과했다. 이번 프로젝트를 통해 월 500만원의 펀딩액을 기록했다.우르르는 12월을 맞아 새로운 프로젝트도 벌이고 있다. 실용적인 디자인으로 유명한 가방 브랜드 ‘로우로우’는 우르르 단독으로 트렁크를 재출시한다. 이 제품은 지난 크라우드 펀딩을 통해 판매에 성공한 뒤 출시 3주 만에 2000개 판매 실적을 올렸다. 손잡이 여닫는 소리부터 바퀴와 지퍼 등에 혁신적인 디자인을 적용했다. 우르르에선 기존 가격보다 최대 40％ 저렴하게 살 수 있다. 유럽 제조·직매형(SPA) 슈즈 브랜드 ‘웜패딩 슬립온’을 비롯해 개당 500원인 황사마스크 세트, 차이슨 델첸 DC06 무선진공청소기, 새해 맞이 정동진 일출여행 상품 등도 만날 수 있다.크라우드 펀딩으로 판매자와 소비자 모두 비용 절감을 기대할 수 있다는 게 쓱닷컴 측 설명이다. 김예철 쓱닷컴 본부장은 “크라우드 펀딩에 상품을 내놓은 뒤 소비자 반응을 즉각적으로 확인할 수 있게 됐다”며 “소비자에게는 평소 접하기 어려운 브랜드를 소개하고 해당 업체에는 판로를 넓힐 기회를 제공하겠다”고 말했다.안효주 기자 joo@hankyung.com
신세계百 조사서 스포츠·취미용품·여행상품 매출도 '껑충'주 52시간 근무제 도입으로 퇴근 시간이 빨라지면서 소비자들의 온라인 쇼핑 시간도 앞당겨진 것으로 나타났다.신세계백화점은 올해 1월부터 11월 말까지 신세계몰의 매출을 시간대별로 분석한 결과, 직장인들의 퇴근 직후인 오후 6시대(6시∼6시59분) 매출이 지난해 같은 기간과 비교해 30.3% 증가했다고 14일 밝혔다.이는 퇴근길에 모바일 쇼핑을 하는 사람이 늘었기 때문으로 분석된다.범위를 넓힌 오후 6시∼9시 구간에서도 매출이 지난해보다 22.6% 증가한 것으로 집계됐다.3시간 단위로 끊어보면 매출신장률은 저녁 6시∼9시(22.6%)에 가장 높았고, 출근시간대인 새벽 6시∼오전 9시(17.7%)가 뒤를 이었다.특히 저녁 6∼9시 시간대에는 직장인 남성들이 매출을 견인한 것으로 분석된다.신세계몰의 전체 매출 가운데 남성 고객 비중은 평균 26% 수준이지만, 이 시간대에는 32%까지 치솟았다.주 52시간제 도입은 온라인몰 인기상품 트렌드도 바꿨다.스포츠·취미용품 매출이 두 자릿수 신장세를 기록한 것으로 조사됐다.올 11월까지 골프클럽과 골프용품·의류 매출이 전년 동기 대비 25.2% 증가했고, 등산과 캠핑 관련 제품들도 17.4% 늘어났다.악기나 취미용품 매출도 전년 대비 17.3% 늘었으며, 호텔과 항공권 등 여행 관련 상품도 16.3%로 두 자릿수 신장률을 기록했다.냉장고·세탁기(35.9%), 생활가전(26.6%) 등 가전제품 매출도 크게 증가했는데 , 특히 퇴근 시간이 빨라진 남성들이 적극적으로 집안일에 참여하면서 가전을 구매한 남성 고객 비중이 전년도 44%에서 올해는 50%로 6%P 늘기도 했다.신세계몰 영업본부장 김예철 상무는 "워라밸 문화가 확산하면서 쇼핑시간과 선호하는 상품이 크게 변화한 것으로 보인다"고 말했다./연합뉴스
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