부산은행, `부산소셜희망나눔단` 참여

입력2014.07.17 11:25 수정2014.07.17 11:25

박시은기자 separk@wowtv.co.kr
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미사일 구동장치는 퍼스텍…송수신 제어모듈은 넥스윌

아랍에미리트(UAE)에서 실전 성능이 입증된 ‘천궁-Ⅱ’ 뒤에는 아직 잘 알려지지 않은 국내 강소기업이 촘촘히 포진해 있다. 구동장치, 레이더, 단조, 컴퓨터, 소프트웨어(SW) 등 분야별 강소기업이 대기업과 함께 경쟁력 있는 공급망을 형성했다. 이 같은 구조가 K방산 수출 확대의 핵심 경쟁력으로 떠올랐다는 분석이 나온다.대표 기업은 유가증권시장 상장사 퍼스텍이다. 퍼스텍은 유도미사일에 장착되는 구동장치를 제조·공급한다. 미사일이 음속으로 비행하며 목표를 추적할 때 꼬리 날개를 정밀하게 움직여 방향을 제어하도록 해주는 핵심 부품이다. 정밀도가 떨어지면 요격 자체가 불가능할 정도로 기술 난도가 높다. 퍼스텍은 1975년 제일정밀공업으로 출발했고, 벌컨포 사격제어장치 등을 개발하며 방위산업 분야에 진출했다. 최근 글로벌 분쟁 확산으로 유도무기 수요가 급증하면서 실적도 빠르게 개선됐다.레이더 분야에서는 넥스윌이 중추 역할을 맡았다. 천궁-Ⅱ 체계에서 목표 탐지와 추적을 담당하는 다기능레이더(MFR)의 송수신 제어 모듈을 개발한 회사다. 이 모듈은 고주파 신호를 주고받는 ‘레이더의 심장’으로, 탐지 정확도와 교전 능력을 좌우하는 핵심 기능을 한다.코스닥시장 상장사인 한일단조는 포탄과 유도탄체 등 고강도 금속 부품을 생산한다. ‘두뇌’ 역할을 하는 컴퓨팅 분야에서는 코스닥 상장사 코츠테크놀로지가 주목받고 있다. 이 회사는 방산용 싱글보드컴퓨터(SBC) 기반 임베디드 솔루션을 국산화했다. 해외 업체 의존도가 높은 시장에서 가격 경쟁력과 빠른 납기 대응력을 확보했다는 평가를 받는다.운용 단계에서도 중소기업의 역할이 크다. 솔트
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시화·화옹에 태양광…송전망 갈등없이 수도권 전력 공급

정부가 경기 화성시와 안산시, 시흥시 일대 간척지에 초대형 태양광 발전소를 짓는 방안을 추진한다. 축구장 약 4600개가 들어가는 3300만㎡ 부지에 약 3기가와트(GW) 규모로 발전 단지를 조성하는 게 목표다. 발전 용량이 대형 원전(1.4GW) 2기와 맞먹는 국내 최대 태양광 발전단지가 수도권에 들어서는 것이다.22일 관계부처에 따르면 기후에너지환경부는 화성 화옹지구와 안산·시흥·화성 시화지구를 대규모 태양광 발전소 건립 부지로 낙점했다. 농지로 활용하기 위해 바다를 메운 간척지다. 정부는 토양에 염분이 많아 재배 효율이 떨어지는 이 땅에 농사와 발전을 병행하는 ‘영농형 태양광 발전소’를 건립하는 계획을 세우고 있다. 기후부는 간척지 소유주인 한국농어촌공사와 협의해 이르면 내년 초 단지 구축에 나선다는 방침이다.설비 용량은 최대 3GW다. 국내에서 설비 용량이 가장 큰 안면도 태양광 발전소(330㎿)의 아홉 배 규모다. 지난해 착공해 2.1GW 규모로 조성 중인 새만금 수상태양광보다도 크다. 정부는 화옹·시화지구를 시작으로 수도권에 대규모 태양광 발전단지를 여럿 조성한다는 계획이다. 파주 군사 접경지역, 인천 수도권 폐기물 매립지 등이 다음 후보지로 꼽힌다.정부 관계자는 “수도권에 발전소를 지으면 전력 생산지와 소비지가 일치하지 않아 생기는 지역 갈등과 송전망 문제를 해결할 수 있다”고 설명했다. 간척지에 축구장 4600개 규모 초대형 발전 단지 2030년 신재생 100GW 달성위해, 수도권 유휴부지 저인망식 발굴김성환 기후에너지환경부 장관은 지난 6일 ‘에너지 대전환’ 계획을 발표하면서 “2030년까지 재생에너지 100기가와트(GW)를
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1인당 '6억' 요구…삼성전자 이익 300조는 누구의 몫인가

올해 300조원에 달할 것으로 예상되는 삼성전자의 이익은 어떻게 나눠야 할 것인가. 미래 경쟁력 확보를 위한 ‘재투자’, 투자자를 위한 배당 등 ‘주주 환원 확대’ 그리고 노동의 가치에 대한 ‘성과 보상(임직원)’. 이 세 축 사이에서 각각의 적정한 몫은 어느 정도인가. 이 질문은 단순히 노사 간 ‘돈 싸움’을 넘어 한국 산업 생태계의 지속 가능성과 맞물린 화두로 부상했다.삼성전자 노동조합은 23일 경기 평택캠퍼스에서 3만7000여 명이 집결하는 대규모 집회를 연다. 노조는 영업이익의 15%를 성과급으로 요구하고 있다. 올해 기준 약 45조원에 이른다. 1인당 6억원 정도다. 나아가 상한선도 폐지해달라고 한다. 요구안이 받아들여지지 않으면 파업도 불사하겠다고 밝혔다.단순하게 보면 15%를 직원들에게 주고, 나머지 85% 재원으로 투자도 하고 배당도 하면 된다. 하지만 계산은 그리 단순하지 않다. 우선 내부 생태계의 문제다. 삼성전자는 TV와 휴대폰, 반도체 부문이 공존하는 복합기업이다. 한 부문이 어려우면 다른 부문이 돈을 벌어 투자한다. 1990년대 TV와 가전 사업이, 2010년대에는 스마트폰 부문이 벌어들인 돈을 대거 반도체에 투자했다. 이런 ‘내부 생태계’가 있어 최근 10년간 매년 50조원의 투자가 가능했다. 올해 큰돈을 번다고 반도체 부문 직원에게만 수억원의 성과급을 주는 것이 타당하냐는 질문이 나오는 배경이다.또 다른 문제는 경쟁 환경이다. 삼성전자가 올해와 내년 큰돈을 벌어들이게 되는 가장 중요한 이유는 반도체산업의 사이클이다. 이 사이클이 끝나면 언제 다시 생존을 다퉈야 하는 상황에 내몰릴지 모른다. 이에 대비해야 한다.일각에서는 직원