삼성이 올해 전 계열사에 컴플라이언스(준법경영 · compliance)팀을 만들기로 했다. 삼성 관계자는 3일 "삼성전자 등 일부 계열사에서 시범 실시하던 컴플라이언스팀을 올해 안에 전 계열사에 신설하기로 했다"며 "지난해 말 그룹에 신설된 준법경영실이 구심점 역할을 하게 될 것"이라고 말했다.

◆컴플라이언스팀 왜 만드나

삼성이 컴플라이언스팀을 전면 확대하기로 한 것은 위험관리와 책임소재 규명의 필요성이 커졌기 때문이다. 지난 수년간 삼성전자가 반도체 LCD(액정표시장치) 가전 등 광범위한 분야에서 담합 문제로 과징금을 부과받자 그룹 차원의 관리가 필요하다는 지적이 제기돼왔다. 전자 계열사뿐만 아니라 화학 · 중공업 등 대다수 계열사들이 글로벌 시장에 진출,담합 등의 논란에 노출돼 있다. 글로벌 기업의 대다수가 자체적으로 컴플라이언스제도를 도입하고 있다는 점도 그룹 차원의 움직임에 영향을 미쳤다.

삼성은 지난해 초 각 계열사 사장들을 대상으로 한 준법경영 워크숍을 가진 데 이어 김순택 부회장이 이끄는 미래전략실 산하의 법무팀을 준법경영실로 바꿨다. 김상균 사장이 직접 각 계열사들의 컴플라이언스팀 구축과 임직원 교육,내부 감시 등의 체계를 갖추도록 체제를 개편했다.

삼성은 시범 모델로 지난해 4월 삼성전자에 컴플라이언스팀을 뒀다. 김상우 삼성전자 전무가 팀장을 맡아 자가점검 리스트와 위법한 사례 등을 제공하는 '컴플라이언스 경영프로그램'을 지난해 10월 구축했다. 법무 관리 감사 인사팀으로 분산돼 있는 준법 관련 업무를 통합하는 조직을 처음으로 갖춘 것이다.

◆전자 화학 중공업 등 전 계열사 확대

삼성 관계자는 "준법경영실에서 각사의 컴플라이언스팀을 지휘하지만 담합 등의 이슈에 대해 구체적인 행동지침을 마련하는 것은 각사 컴플라이언스팀"이라며 "올해 안에 전자 및 화학 · 서비스 등의 계열사로 확대할 것"이라고 말했다.

전자계열사 가운데선 삼성SDI가 3월부터 본격적인 컴플라이언스팀 가동에 들어갔다. 지난 1년간 7~8명의 인력이 사무국 형태로 시스템 도입 등을 위한 준비 작업을 벌여왔다. 삼성물산 삼성중공업 등 계열사도 지난해부터 컴플라이언스팀을 꾸렸다.

삼성전자 관계자는 "작년이 기반 구축의 해라고 본다면, 올해는 본격적으로 실행하는 해가 될 것"이라고 말했다.

한편 삼성이 마련한 담합 근절을 위한 수칙은 경쟁회사 임직원과의 만남을 원칙적으로 금지하고 있다. 심지어 업종별 단체 회의 때에도 시장 상황 등에 대한 대화를 하지 못하도록 했다. 불가피하게 경쟁사 임직원과 접촉이 있었을 때에는 모임의 성격과 대화 내용에 대한 기록을 남겨야 하는 등 세밀하게 짜여져 있다.

김용준/김현예 기자 junyk@hankyung.com

◆ 준법경영팀

compliance.담합 등의 공정거래 문제와 지식재산권 침해,환경ㆍ안전 문제 발생 등을 사전에 막기 위한 조직.기업 내부 감시와 임직원 교육을 맡는다.