[화제의 책] '가치투자의 시대가 온다' 등

입력2010.08.05 17:09 수정2010.08.06 08:47

단타 개미들에게 고하노니…

◇가치투자의 시대가 온다
기업의 가치를 파악해 현재의 주가가 그 가치에 비해 저평가돼 있을 때 주식을 사들이는 것이 주식 투자의 기본이다. 따라서 기업의 재무지표에 대한 객관적인 평가,해당 기업의 독점성,지속적인 성장 가능성 등을 면밀히 검토해야 한다는 게 저자의 설명.역사적 사례와 투자 대가의 실례를 통해 가치 투자의 필요성을 보여준다. 투자지표 산출법,시세 읽는 기초지식,우량기업 선별법,포트폴리오 구성법,매도와 매수 타이밍,약세장과 강세장에 대처하는 법 등도 담았다. (박성민 지음,프롬북스,2만원)

정보의 홍수…알짜정보 고르는 법

◇비즈니스 · 경쟁 분석
성공적인 기업 경영을 위해 필요한 비즈니스 환경분석 방법을 소개한다. 쏟아지는 정보 속에서 효과적으로 상황을 파악해 문제를 해결하는 비법을 담았다. 벤치마킹,맥킨지 7S,제품라인,전략적 관계,국가 리스크,역사문헌,경쟁가설,급소 등 경영에 꼭 필요한 24가지 분석 모델에 대해 자세히 설명한다. 사용의 용이성,실용성,유용성 등으로 평가된 각각 모델의 강점과 약점도 파악할 수 있다. 풍부한 사례와 각종 도표가 이해를 돕는다. (크레이그 플레이셔 · 바베트 벤소산 지음,김은경 외 옮김,3mecca,3만8000원)

30년전 애플은 이렇게 시작했다

◇스티브잡스와 애플 Inc.
애플의 30년 성장 스토리를 담았다. '타임'지의 기자였던 저자가 애플의 성장 과정을 생생하게 그려낸다. 마케팅 회의,워크숍,디자인 컨셉트 회의,기업 대상 프레젠테이션 등 다양한 현장의 모습을 완벽하게 복원해 보여준다. 이는 회의록,사내 게시판,해당 직원들과의 심층 인터뷰 등 풍부한 데이터를 통해 입체적으로 묘사된다. 애플의 현재와 30여년 전의 모습을 비교하면서 스티브 잡스가 사업 아이디어를 어떻게 이끌어왔는지 알 수 있다. (마이클 모리츠 지음,김정수 옮김,랜덤하우스,1만6800원)

골라 읽는 경영대가들의 핵심이론

◇피터 드러커의 자기계발
경영 대가들의 핵심 이론을 골라 읽는 '비즈니스 에센셜' 시리즈의 첫권.'자기 계발이란 성과를 올리는 사람이 되는 것'이라는 드러커의 자기계발론을 담은 《피터 드러커의 자기경영노트》《피터 드러커의 매니지먼트》《21세기 지식경영》 등을 한 권에 담았다. 시리즈의 다른 책인 《필립 코틀러의 마케팅》《마이클 포터의 경쟁전략》《엘리 골드렛의 제약이론》《김위찬 · 르네 마보안의 블루오션 전략》《클레이튼 크리스텐슨의 파괴적 혁신》 등도 함께 나왔다. (나카노 아키라 지음,고은진 옮김,비즈니스맵,8000원)

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"건반엔 그림자가 없지" 독일 가곡의 전설을 쓴 영원한 단짝

반주자(Accompanist)라는 단어가 국내에서 눈에 띄게 줄었다. 피아니스트의 역할을 평가절하하는 용어라는 인식이 생겼기 때문일 테다. 요새 ‘듀오 리사이틀’이라는 표현이 이중주 형태의 기악 독주회에서 부쩍 선호되는 것도 같은 맥락이다. 피아노가 다른 한쪽과 동등한 관계임을 공연명에서부터 드러내려는 의도다.그런데 성악 공연의 경우에는 양상이 다르다. ‘반주’와 같은 표현이 여전히 널리 쓰일 뿐 아니라 전문 반주자를 자처하는 이들도 많다. 흥미로운 부분은, 성악계에서는 이러한 경향이 피아니스트의 역할을 마냥 얕잡아보는 것으로 여겨지지 않는다는 점이다. 성악 반주, 가곡 반주가 고유한 분야로서 가치를 인정받고 있는 까닭이다. 오늘날 헬무트 도이치나 줄리어스 드레이크와 같은 ‘반주 스페셜리스트’들을 폄하할 수 있는 이가 있을까?이렇듯 성악계에서, 특히 가곡 분야에서 피아노 연주가 독자적인 위상을 갖게 된 데는 ‘반주의 거장’으로 불렸던 제럴드 무어(Gerald Moore, 1899~1987)의 기여를 빼놓을 수 없다. 독일 예술가곡의 상징적 존재였던 바리톤인 디트리히 피셔-디스카우(Dietrich Fischer-Dieskau, 1925~2012)가 그의 단짝이었다.건반에 그림자는 없다무어는 그의 회고집 서문에서 자신의 음악 인생에 가장 큰 영향을 미친 인물로 테너 존 코츠(John Coates)와 피셔-디스카우를 들었다. 경력 초기에 파트너십을 이루었던 코츠가 무어에게 ‘동등한 파트너’라는 방향성을 심어주었다면, 피셔-디스카우는 무어 경력의 전성기와 마지막을 함께했다고 할 수 있다.두 사람이 1951년 런던 애비 로드 스튜디오에서 처음 만났을 때 무어는 50대, 피셔-디스카우는 20대였
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