본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    [다산칼럼] 개인투자자에 세제 혜택 줘라

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    尹桂燮 < 서울대 교수ㆍ경영학 > 수확의 계절이다. 그러나 얼어붙은 내수와 투자부진으로 인한 경기침체로 금년 경제성장률 목표 5%가 위협받고 있다. 내년에는 유가인상 효과가 추가돼 더욱 부진할 것이란 예측이다. 그럼에도 불구하고 증권시장은 종합주가지수 800 이상에서 선방하고 있다. 특히 금년엔 아주 부진한 추석경기에도 불구하고 추석 전에 주가가 하락하는 한국적 계절변동을 보이지 않았다. 과거에는 증권시장이 좋을 때 내수경기도 회복됐는데 그 기미는 더욱 보이지 않고 있다. 왜 그럴까. 현재 우리 증권시장은 외국인이 시가총액 기준으로 40% 이상을 보유하고 있고,거래대금의 25%를 차지하고 있다. 이에 비해 기관투자가는 시가총액 기준으로 15%,거래대금의 15%를 차지하고 있다. 기관투자가 세력은 지난 1997년 이래 급속하게 감소했다. 개인 역시 마찬가지로 거래대금면에서 70% 이상을 차지하다 현재는 50% 내외로 감소했다. 혹자는 개인들을 아직 우리나라 증권투자의 중심 세력으로 보는 경우가 많다. 그렇지만 개인투자자는 우리나라 기업 소유구조의 특성상 경영주들이 많아 비유동주인 경우가 많다. 이에 비해 우량주식은 외국인들이 60% 이상을 갖고 있어 시장유동주수가 급격히 감소하고 있고 급기야 일부 그룹의 경영권까지 넘보고 있다. 일부에선 설마 외국인이 경영권을 뺏겠느냐고 하겠지만 우리나라 은행의 반은 이제 외국인이 운영하고 있다고 해도 과언이 아니다. 일부 외국인 소유기업은 능력 이상으로 배당해 투자자금을 회수한 바 있다. 세계화된 자본시장에서 너무 국수주의적인 발상으로 생각할 수 있지만 지난 외환위기 이후 외국인 소유현상은 급속하게 진행되고 있다.외국기업이 국내 시장을 지배해도 걱정이 많은 판에 국내기업조차 외국인이 지배하게 된 것이다. 지금 우리가 해야 할 것은 증권시장에 투자자금을 모으는 일이다. 투자신탁을 비롯한 각종 기관투자가는 개인투자자의 자금을 모은 것이다. 따라서 개인투자자를 증권시장으로 끌어들여야 한다. 1980년 중반 일본증권조사단은 우리나라 개인투자자 비율이 높은 것을 보고 부러워하고 비결을 묻기도 했다. 그러나 현재 우리 개인투자자들은 팔리지 않는 비우량주식을 가지고 있거나 기업실적 부진과 함께 빈털터리가 돼있는 상태이다. 다행하게도 시중에는 부동자금 4백조원 이상이 투자처를 찾고 있고 국내의 낮은 금리를 피해서 수익을 찾아 해외 부동산까지 넘보고 있다. 우리 투자자들이 증권투자를 외면하는 이유는 기업에 대한 신뢰 부족이다. 아울러서 정부 정책에 대한 불신이 가세하고 있다. 따라서 현 단계에서 정부가 개인투자자를 유도하기 위해서는 첫째, 기업 경영에 대한 투명성을 보장하고 둘째, 개인투자자에 대한 세제 혜택을 주어 세후 수익률을 향상시켜야 한다. 셋째, 기업들이 연구개발을 통해 보다 향상된 제품과 서비스를 생산하기 위한 투자증대를 유도해야 한다. 이 세가지 중에서도 당장 정부가 할 수 있는 일은 증권 투자자를 위한 세제 개혁이다. 투자수익률을 높이기 위한 세금 우대 투자와 저소득층을 위한 세금 감면 투자를 확대시켜야 한다. 1960년대 우리 경제 발전의 초석이 된 내자조달은 증권투자 세제 우대 정책의 결과였다. 98년 이후 코스닥시장이 활성화된 것은 소액 투자자에 대해서 증권거래소 상장기업의 소액 투자자와 같은 대우를 해주었기 때문이다. 또한 근로자의 미래를 보장하기 위한 연금이나 보험의 증권투자비율을 확대시켜야 한다. 일부 노조는 과거 실적을 근거로 반대하고 있지만 현재 증권시장의 우량주는 우리가 외면한 결과 외국인의 소유가 됐고 이들의 투자수익은 지난 5년 동안 연평균 11% 이상의 수익을 올리고 있다. 상장기업들도 투자자들의 신뢰를 높이기 위해 경영투명성을 높이고 정부는 이에 대한 유도와 감독을 강화해야 한다. 세계적인 우리 기업들을 '코리아 디스카운트'로 낮게 평가하는 것은 바로 우리들 자신이다.반기업 감정을 신뢰로 녹이고 경기를 살리는 것은 우리 자신의 몫이다. 정부정책은 국민들의 합의를 얻어 예측할 수 있게 설정돼야 하며 지속적인 추진으로 신뢰를 얻어야 한다.

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      [한경에세이] 투자은행과 상업은행의 분리

      1997년 외환위기를 거치면서 우리 금융업계는 구조조정을 겪었고, 2000년 금융지주회사법이 제정됐다. 금융지주회사가 은행·증권·보험·자산운용 등 금융회사들을 자회사로 보유하고 금융그룹의 컨트롤타워 역할을 맡게 됐는데, 이는 은행의 조직문화가 다른 자회사로 확산하는 계기가 되었다. 금융그룹에서 은행의 비중과 영향력이 크니 자연스러운 현상이었을 것이다. 2000년대 초반 굿모닝증권과 신한증권이 합병했고 대한투자증권은 하나금융그룹에, 한국투자증권은 동원증권에 인수됐다. 이후 20여 년 동안 이들 증권사의 성장 과정을 보면서 조직문화와 경영성과의 차이를 생각해본 적이 있다. 은행의 조직문화와 여신 중심의 자금 운용 방식을 자본시장에서 경쟁하는 증권사·자산운용사에 적용한 것이 원인일 수도 있겠다는 생각이 들었다.투자은행과 상업은행 사이에는 결합과 분리의 역사가 있다. 둘의 분리는 1929년 대공황 이후 고객의 예금으로 자금을 조달하는 은행이 주식, 채권과 같은 위험한 투자를 하지 못하도록 ‘글래스 스티걸법’을 제정하면서 시작됐다. 이 법을 계기로 씨티은행과 JP모간 같은 상업은행은 예금과 대출, 골드만삭스와 모건스탠리 등 투자은행은 유가증권 인수 등 기업금융 업무에 집중하게 됐다. 이후 업종 간 칸막이를 없애 경쟁을 촉진한다는 명분 아래 1999년 폐지되었다가 2008년 금융위기를 거치면서 다시 도입해야 한다는 주장이 나왔다.한국에서는 2009년 도입한 국제회계기준(IFRS)이 금융지주회사의 자금 운용에 큰 영향을 끼치게 된다. IFRS 도입 전 기본 재무제표는 자회사 각각의 개별재무제표였는데 도입 후에는 연결재무제표가 기본이

    2. 2

      [백광엽 칼럼] '우아한 몰락'으로부터의 탈출

      미국발 카오스(대혼란)다. 트럼프 상호관세를 미국 대법원이 전격 폐기했다. 미국은 바로 ‘대체 관세’를 꺼냈고 “장난치지 말라”는 살벌한 경고도 보탰다.트럼프는 미국은 왜 이리 좌충우돌하는 걸까. 얼마 전 마코 루비오 미국 국무장관이 이 궁금증에 답하는 기념비적 연설을 했다. 유서 깊은 뮌헨안보회의에서 50여 개국 정상을 청중으로 고민과 해법을 진솔하게 풀어냈다.요약하면 이렇다. “서구 문명은 공산주의에 맞서 빛나는 승리를 거뒀지만 이후 어리석음과 망상에 빠져 감당하지 못하는 대가를 치르고 있다. 거대 복지국가에 매달리는 새 저들은 불공정한 보호주의를 방패로 산업화와 공급망 장악에 성공했다. 우리가 선택한 국제무역 시스템은 적에게 경제적 의존을 자초하는 위험한 결정이었다. 서구는 ‘우아한 몰락’(managed decline)으로 질주 중이다. 실수를 직시하고 함께 쇄신과 복원의 과업에 나서야 한다. 미국이 때로 직설적으로 상호주의를 요구하는 이유다. 유럽은 모차르트, 단테, 미켈란젤로, 비틀스의 천재성을 낳은 대륙이다. 두려움으로 행동하지 못하는 마비된 동맹을 끝내야 한다.”내용적으로 보면 트럼프 주장의 반복에 불과하다. 루비오 장관은 국경 통제, 기후변화, 가자지구, 베네수엘라 같은 논쟁적 주제도 회피하지 않았다. 그럼에도 연설 후 기립박수가 터졌다. 미국이 어디로 가는지, 세계는 어디로 가야 하는지에 대한 통사적이고 웅장한 관점을 보여줘서다.연설 키워드는 ‘우아한 몰락’이다. 외형상 괜찮아 보이지만 유럽은 예정된 붕괴로 향하고 있다고 봤다. 쇠퇴 이유로 창의성·근면성을 훼손하는 EU의 관료적 규제 시스템을

    3. 3

      데스크 칼럼 '육천피' 앞둔 불장 뒤의 냉기

      지난 설 연휴 때 고향인 춘천에서 가족들과 영화관에 갔을 때 얘기다. 번화가에 자리 잡은 큰 빌딩의 1층 상가인데도 공실이 넘쳐났다. 오가는 이가 많지 않아서인지 2층 영화관으로 향하는 에스컬레이터가 멈춘 상태였다. 이 영화관마저 조만간 문을 닫을 것이란 소문이 돈다고 했다. 말로만 듣던 지방 경기 침체의 단면이었다. 가려진 리스크 요인들올해 들어 코스피지수 5000 시대가 열리고 ‘육천피’를 바라보고 있지만 여전히 실물 경기는 얼어붙어 있다. 증시 호황이 반도체 등 몇몇 초대형 수출업종에 쏠려 있는 데다 국가 경제의 연간 성장률이 1%대에 그칠 만큼 경제 기초체력이 떨어진 탓일 것이다. 가계 부채와 고물가는 서민 지갑을 죄고, 소득·자산 양극화는 평범한 우리 아버지 어머니 아들딸의 삶을 더 팍팍하게 하는 모양새다.당국자와 정치인이 증시 불장을 만끽하기보다 가려진 냉기(冷氣)와 리스크 요인 등을 살펴봐야 하는 이유다. 먼저 환율이다. 언뜻 환율은 잡은 듯 보인다. 작년 말 1480원대까지 치솟은 원·달러 환율은 당국의 필사적 개입 덕분에 1450원 안팎에 머물러 있다. 중요한 건 정부의 인위적 개입 효과가 지속할 수 있지 않다는 점이다. 되레 정책 신뢰만 훼손할 수 있다.환율에 시선이 쏠린 사이 우린 금리의 역습에 노출돼 있다. 작년 연 2%대 중후반이던 10년 만기 국채 금리는 올 들어 연 3.5~3.7%까지 뛰었다. 중장기 성장률 둔화와 재정 건전성에 대한 우려 탓이다. 채권시장은 한국의 위험 프리미엄을 더 요구하고 있는 것으로 해석하는 게 타당하다. ‘영끌’과 ‘빚투’에 나섰던 사람들은 언제 벼랑으로 내몰릴지 모른다.체력은 바닥인데 돈은 넘

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT