[ 프라이스워터하우스쿠퍼스사 ''CFO 기업가치창조의 리더'' ]

CFO(재무담당 최고책임자)는 회계와 관리 업무를 맡는 최고위직 임원 가운데
하나다.

우리에게 그들은 여전히 회계 책임자 내지 관리자 정도로 받아들여진다.

그러나 변화하는 세상은 CFO에게 새로운 역할을 요구하고 있다.

전통적인 역할을 훌쩍 뛰어넘어 CEO(최고경영자)의 파트너로 그 역할과
위치가 급부상하고 있다.

한가지 사례로 미국에서는 "CFO"라는 전문잡지가 창간 10주년만에 무려
36만명의 고정독자를 확보할 정도에 이르렀다.

그리고 "슈퍼 CFO"라는 커버스토리를 다룬 포천지는 다음과 같은 이야기를
들려주고 있다.

"CFO라는 새로운 존재가 기업내 기획 및 재무부서의 전통적 지위에 혁명을
일으키고 있다. CFO들은 전사적인 프로세스를 관리하며, 전략을 세우고
결정적인 변화를 주도하며 CEO가 의사결정을 할 때 협의하는 실질적인 파트너
역할을 하고 있다"

이 책은 1백52개국에 8백67개 네트워크를 소유한 세계 일류급 컨설팅.
회계기업으로 통하는 프라이스워터하우스쿠퍼스사가 최우량 다국적 기업
3백개사의 CFO를 대상으로 실시한 한 프로그램을 바탕으로 변화하는 CFO의
역할과 미래의 CFO에 대한 방향을 제시하기 위해 마련되었다.

모두 10개 장으로 이루어진 이 책은 가치창조를 위한 프로세스 혁신을
어떻게 할 것인지, 경영전략에 맞추어 성과평가지표를 어떻게 개발할 수
있을지, 재무활동과 리스크관리를 어떻게 통합할 수 있을 것인가, 기획및
재무부문의 비전을 어떻게 설정할 것인가, 그리고 미래의 건축가로서 CFO는
어떤 역할을 맡아야 할 것인가를 다루고 있다.

특히 34개의 생생한 현장 사례 연구들이 개별 기업의 구체적인 정보를 담고
있기 때문에 독자들은 귀중한 경험을 공유할 수 있을 것이다.

이것만으로도 시간을 투자할 만한 가치가 있다.

부가가치를 창조하는데 성공한 몬산토사의 CFO 로버트 호프먼, 성공적인
경영파트너십을 만든 존슨 & 존슨사의 클락 존슨씨, 변혁의 견인차가 된
에릭슨사의 CFO, 필립스의 위기탈출에서 CFO의 역할 등이 들어 있다.

이 책이 가진 또 하나의 특징은 각 장의 말미에 체크리스트란 핵심내용을
담은 부분을 갖고 있다는 점을 들 수 있다.

사례연구, 체크리스트, 찾아보기의 도움을 받아가면서 독자들은 경영혁신
에서 CFO의 역할및 기법에 대해 새로운 지식과 시각을 제공받을 수 있을
것이다.

저자들은 이 책에서 주주가치의 극대화와 사업의 능률화라는 과제를
수행하는 CFO들은 "기업 미래의 건축가"로서 변신해 가야 한다는 점을
강조하고 있다.

여기서 미래의 건축가는 무엇을 말하는가.

주주가치를 창조하기 위해 세계시장의 수요에 맞도록 사업을 전개하고
새로운 사업을 설계하고 그 실행을 감독하는 건축가를 말한다.

독창성, 다재다능, 직관, 엄격함 그리고 활력이 그들이 갖추어야 할
자질이다.

< 공병호 자유기업센터 소장 www.gong.co.kr >


( 한 국 경 제 신 문 1999년 11월 4일자 ).