본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    [제7회 금융인상 시상] (심사평) "전원 일치로 대상 선정"

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    김인기 < 심사위원장 / 중앙대 정경대학장 >

    금융산업의 발전을 위해 창의적이고 능동적으로 노력하며 금융업무를
    효율화하고 금융산업의 국제경쟁력 강화를 위해 공헌한 금융인을 발굴하여
    시상하는 한국경제신문사의 금융인상 시상은 오늘날과 같은 금융위기하에서
    그 의의가 더욱 크다 할 것이다.

    금년으로 일곱 번째 맞이하는 금융인상 후보로는 총 34명이 추진되었다.

    부문별로는 은행부문(10명), 증권부문(8명), 보험부문(10명), 투자신탁
    (3명), 중기지원(3명)의 순으로 집계되었으며, 특히 금년에는 은행, 증권,
    보험분야의 추천인원이 각각 비슷하게 나타났다.

    심사위원 여섯 명이 개별적으로 평가한 결과를 가지고 전체회의에서 열띤
    토론을 거쳐 심사위원 전원일치로 확정한 결과 대상수상자로는 신풍호
    증권거래소 선물시장부장을 선정하였다.

    신부장은 국내 최초의 선물시장인 주가선물시장을 개설하는데 핵심적인
    역할을 수행하였고, 이후 시장의 성공적 운영을 통하여 주가선물시장의
    양적.질적 성장에 크게 기여하였음은 물론, 97년 주가지수옵션시장의 성공적
    개설에 크게 공헌한 점이 높이 평가되었다.

    금상수상자로 선정된 한국상업은행의 정종완부장의 경우 여신건전성 제고에
    결정적으로 노력한 점이 평가되었고, 대우증권 손복조이사의 경우
    "비젼경영"의 기획및 실천과 증권회사 리스크관리제도 도입에 공헌한 점이
    평가되었으며, 손해보험 자산운용 수익률을 보험업계 1위로 끌어올린
    LG화재의 박정수부장에게는 보험부문 금상이 돌아갔다.

    또한 치밀한 사전조사및 연구를 통하여 고객을 선도하는 신상품 개발에
    공헌한 모진성 한국투신과장과 중소기업에 신용보증부 대출이 확대될수
    있도록 각종 제도개선에 앞장선 중소기업은행의 김규태차장 역시 해당부문
    금상을 수상하게 되었다.

    (한국경제신문 1998년 1월 7일자).

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      [한경에세이] 농정의 확장과 추진체계

      공공기관에서 1년을 보냈다. 고객 중심으로 기관의 미션과 비전을 재정립하는 한편 새로운 긴장과 활력을 위해 혁신 및 소통에 주력했다. 농림수산식품교육문화정보원(농정원)은 14년 전 농업 농촌 분야의 정보화, 교육, 홍보 기능을 통합해 출범했다. 이후 업무 가짓수가 계속 늘었다. 정책과 현장을 연결하지만 정작 정책의 의미와 가치를 깨닫지 못한 채 일한 사례도 있다. 국정 스펙트럼상 우열을 논하기는 어렵지만, 농업정책(농정)만큼 복합적인 곳도 드문 것 같다. 법무·국방처럼 전문적 분야면서 경제와 사회, 문화와 복지, 과학과 건설 등 완결성이 특징이다. 민생과 직결돼 생산 및 소비의 국내외 현장까지 꿰고 있어야 한다.중국은 매년 1호 문건이라는 최우선 국정 과제를 발표한다. 2004년 이후 23년 동안 농업, 농촌, 농민 등 삼농(三農) 문제를 선정했다. 미국은 약 5년 주기로 농업법을 제정한다. 법(farm bill)이라고 하지만 사실 실무적인 집행 세칙을 정하고 예산까지 담기에 분량만 수천 쪽에 달한다. 유럽은 60여 년 전 출범한 공동농업정책(CAP)의 틀을 7년 단위 중장기 개혁을 통해 유지하고 있다. 혹독하던 초임 공무원 시절, 우리와 비슷할 것 같은 유럽 모델에서 희망을 찾고 싶었다. 네덜란드에서 유학한 뒤 유럽에 있는 국제기구를 선택한 이유도 이 때문이다.2006년 유럽연합 방문자 프로그램(EUVP)에 선발됐다. 브뤼셀에서 유럽연합(EU) 집행위원회와 이사회, 의회 관계자를 만났다. 내 소개서를 기관에 회람시키면 그쪽에서 면담을 제안해왔다. 30대 한국 공무원을 만나자고 한 인물 중에 연구·개발(R&D) 담당 집행위원인 크리스티안 페이터만 박사가 있었다. 내 고민을 듣더니 “현장

    2. 2

      [시론] 40만 상비군 유지 위한 3대 전략

      60만 대군을 유지하던 우리 군의 병력은 이미 50만 명 선이 무너졌다. 인구 절벽이 가속화하는 가운데 2030년대 후반께 35만~40만 명 수준까지 감소할 것으로 전망된다. 이는 기존 병력 집약적 방어 교리로는 더 이상 국가 차원의 전략적 억제력을 유지하기 어려운 임계점에 도달했음을 의미한다.이런 안보 우려 속에 국방부의 비무장지대(DMZ) ‘일반전초(GOP) 경계병력 감축’을 둘러싼 논쟁은 첨단기술의 낙관론과 병력 중심의 신중론으로 나뉜다. 그러나 기술은 병력을 온전히 대체할 수 없으며, 기존 병력 구조를 고수하는 것 또한 물리적으로 불가능하다. 이제는 소모적인 논쟁을 넘어 군의 전력 구조 패러다임을 ‘병력 규모’에서 ‘운용 시스템’ 중심으로 재설계해야 한다. 이를 위한 세 가지 핵심 전략을 제안한다.첫째, 경계 전력의 거점화와 지능형 다영역 통합 감시체계 구축이다. 기존 경계는 전방 소초와 해안 지역에 병력을 촘촘히 배치하는 방식이었다. 이제는 이를 거점 중심의 원격 통합관제 체제로 전환해야 한다. 인공지능(AI)과 초고속 통신 인프라를 결합해 최전방 고성능 센서가 수집한 데이터를 실시간으로 후방 통제센터에 전송하고, AI가 이상 징후를 즉각 식별·분석하는 방식이다. 이는 경계 병력의 피로도를 획기적으로 낮추는 동시에 기상 악화 및 야간 상황에서도 인간 눈보다 정밀한 ‘24시간 빈틈없는 감시망’을 보장할 것이다.둘째, 민간 국방분석관 도입을 통한 국방 자원의 외연 확장이다. 병력 자원을 현역에만 국한하지 말고, 고도의 지식과 경험을 갖춘 은퇴 군인과 국가 공인 교육을 이수한 민간인을 전력 구성원으로 편입해야 한다. 보안과 관련

    3. 3

      [천자칼럼] 흔들리는 '특별한 관계'

      영국을 향한 미국의 시선은 다층적이다. 미국 독립의 기폭제가 된 저서 <상식>에서 토머스 페인은 “영국에서 우리가 얻을 것은 파멸밖에 없다”며 영국을 식민지 주민을 잡아먹는 야수에 빗댔다. 하지만 영국으로부터 독립하기 위한 전쟁 와중에도 적지 않은 미국인은 문화의 뿌리가 같고 영어라는 동일한 언어를 사용하는 영국인을 친밀감과 경외심이 섞인 시선으로 바라봤다.미국과 영국의 관계가 ‘끈끈해진’ 것은 강력한 적에 공동으로 맞서면서부터다. 나치 독일과의 전쟁이 한창이던 1939~1945년 윈스턴 처칠 영국 총리와 프랭클린 루스벨트 미국 대통령은 11번 만났고 1700통의 편지와 전보를 주고받았다. 두 사람이 얼굴을 맞댄 기간만 120일에 이른다. 이처럼 긴밀한 양국 관계를 두고 처칠은 ‘특별한 관계(Special Relationship)’라고 불렀다.전후 ‘특별한 관계’라는 표현이 고유명사가 될 정도로 두 나라 사이는 각별했다. 인도양 디에고가르시아섬부터 지브롤터, 버뮤다 등 영국 식민지에 있던 군사시설은 내 것·네 것 구분이 없었다. 1963~1991년 영국은 미국 네바다 사막에서 21회나 핵폭발 실험을 했다. 미국과 영연방 국가들은 ‘파이브 아이즈’라는 최강의 정보 공유 체제도 갖췄다. 자유주의 철학을 공유한 마거릿 대처 영국 총리와 로널드 레이건 미국 대통령 집권기엔 특별한 관계가 절정에 달했다.미국과 영국 간 특별한 관계가 “더는 특별하지 않다”는 영국 외교관의 폭로가 나왔다. 크리스천 터너 주미 영국대사는 지난 2월 한 행사장에서 특별한 관계라는 표현을 두고 “향수에 젖어있고, 과거 지향적이며, 부담만 클 뿐”이라고 평가절하

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT