<>CEO는 무엇보다 사원개인학습의 중요성을 깨달아야 한다.

따라서 경영진은 개인학습이 가능하도록 회사분위기를 조성해야 한다.

가능하면 금전적 지원도 아끼지 말아야 한다.

<>CEO는 이렇게 개인학습을 통해 축적된 역량을 회사조직을 위해 발휘될
수 있는 시스템구축에도 신경을 써야 한다.

<>이러한 개인 학습활동이 회사의 장기적 비전과 일치하도록 CEO는 부단한
노력을 지속해야 한다.

비전공유를 통한 인재양성은 조직의 미래를 제시하고 모든 구성원에게
학습의미와 가치를 제공하기 때문이다.

<>학습은 급변하는 비즈니스환경에서 살아남기 위한 최선의 방법임을
인식시켜 사원개개인으로 하여금 자발적으로 참여하도록 유도해야 한다.

(한국경제신문 1996년 12월 13일자).