[동호동락] 이찬형 <(주)삼미 이사>..'삼미야구동호회'

입력1994.08.06 00:00 수정1994.08.06 00:00

프로야구 초창기에 큰 점수차로 이기도 있다가도 뒤집어지고, 뒤지고
있다가도 역전시키는 도깨비팀으로 많은 사람들의 기억에 남아 있는
삼미슈퍼스타스.

그 당시 필자는 다니고 있는 회사에 프로야구팀이 있다는 것만으로도
크나큰 기쁨이었다.

전날의 경기결과에 따라 다음날 사무실의 분위기가 달라보일 정도였으니
말이다.

그러나 그것도 불과 3년만에 구단이 바뀌고 아쉬움속에 묻혀 버렸지만
요즘은 그 당시 기쁨과 관심을 대체시켜 주는 삼미 야구동호회가 있어
커다란 위안을 준다.

한때는 현재의 프로야구 만큼이나 고교야구의 열기가 뜨거웠다.

그것은 잘 던지고 잘 쳐서라기 보다는 학생들의 패기와 승부욕에서 연출
하는 엉뚱한 실책들이 관중들로 하여금 볼거리를 제공해 주었기 때문이다.

우리 야구팀도 이에 못지않은 많은 흥미커리를 준다.

애러없는 야구의 죽은 야구라고 생각하는 회원들이 보유주는 각가지
진풍경들, 외야에 공만 드면 방황하는 모습, 선행주자가 엄연히 버티고
있는데도 도루를 감행하는 용감한 전사들을 지켜보면 한바탕 폭소와 난처함
에 시간 가는줄 모르게 된다.

필자는 야구동호회의 열렬한 팬이자 감독으로 경기가 있는 날이면 만사를
재쳐놓고 운동장으로 달려간다.

10점이상을 이기고 있다가도 뒤집어 지는 것이 다반사인 직장야구에서
우리팀은 도깨비팀의 명성을 이어받아 13개 팀이 펼치는 직장리그에서
당당히 1위를 달리고 있다.

지난번 경기에서는 가족동반의 날로 정한 탓인지 너무 많은 회원이 참가
하여 7회까지 무려 6명이나 교체해 가며 한번이라도 타석에 들어설수 있도록
해주었다.

동호회 감독의 가장 중요한 역활이라면 아마 이렇게 모든 회원이 뛰고
이기는 경기로 이끌어 가는데 있을 것이다.

우리 야구팀의 구성원은 주로 30대 초반의 비교적 젊은층을 주축으로
40대의 전문 대타요원들을 다수 확보하고 있다.

모회사인 주식회사 삼미를 비롯하여 삼미특수강 삼미 화인세라믹스등
그룹의 모든 계열사가 망라되어 비록 창단된지는 3년밖에 않되지만 통산
전적 27승 3무7패로 과거의 삼미슈퍼스타스에 비하면 이기는 경기를 많이
해왔다.

그래서인지 경기가 벌어지는 날이면 여기저기서 작전계획에 조언을 해주는
직원들이 많아졌고 여직원 응원부대도 등장하였다.

마치 이렇다할 운동종목 대표팀 하나없는 회사에 유일한 희망으로 떠오른
듯한 생각이 들 정도이다.

필자는 경기의 승패를 떠나 아이들을 운동장으로 데리고 나와 그들의
눈총을 의식하며 타석에 들어서는 아버지들의 주눅들린 모습을 보면서 바삐
돌아간는 직장생활속에 한껏 여유로움을 느껴본다.

관련 뉴스

1

터보퀀트에 대한 오해와 진실 [한상춘의 국제경제 읽기]

모든 산업은 발전하는 과정에서 수시로 터져 나오는 비관론에 직면하곤 한다. 산업조직(IO) 스펙트럼상 초기에는 개별 기업이, 나중에는 해당 기업이 속한 산업에 대한 비관론이 많이 나온다. 주가 등 금융 변수에서 문제가 되는 것은 후자다.3년 전 반도체 기업의 이윤이 급감하자 위기론이 제기됐다. 비슷한 시기에 같은 문제에 봉착한 테슬라가 이윤 감소 대책으로 추진한 가격 할인 정책마저 실패하자 반도체 위기론은 빙하기가 온다는 극단적인 비관론까지 나왔다. 하지만 삼성전자가 과감하게 감산을 추진하고 인공지능(AI) 발전에 따른 수요까지 겹치면서 주가는 네 배 이상 급등했다.AI 비관론은 작년 11월 마이클 버리가 제기한 이후 신생아가 아니라 거인의 위력을 발휘한다는 미첼의 경고대로 잊을 만하면 강도가 더 세지고 있다. 지난 2월에는 AI발 서비스형 소프트웨어(SaaS) 종말론에 이어 가치, 투자, 레버리지, 오너십 등 4개 부문 모두가 지나치다는 의미의 AI 총체적 위기론인 ‘4Os’까지 제기됐다.이번에는 반도체와 AI의 동반 위기설이 나오고 있다. 구글이 터보퀀트를 상용화해 AI 모델의 메모리 사용량이 6분의 1로 줄어들면 반도체 수요가 급감할 것이라는 우려로 삼성전자, SK하이닉스 주가가 떨어지고 있다. 반도체 ‘공급 절벽’이 가져올 재앙을 고려해 자체 투자한 AI 기업도 4Os가 본격적으로 불거질 수 있다는 우려도 나온다.의문부터 제기하면 반도체와 AI의 동반 위기를 가져올 것인데 왜 구글이 터보퀀트를 개발했는가 하는 점이다. 결국 터보퀀트에 대한 증시의 공포는 메모리 용량과 대역폭 간 혼란에서 비롯된 오해다.현재 AI 추론의 걸림돌은 메모리에서 데이터를 읽어주는
2

[데스크 칼럼] 주주가치 제고에 정답은 없다

정부의 시장 개입은 어디까지 허용되고, 어느 시점부터 시장을 왜곡하는가. 자사주 소각을 강제한 3차 상법 개정안은 경제학의 오랜 숙제를 떠올리게 한다. 정부가 기존 자사주 매각까지 법으로 강제한 것은 자사주가 대주주를 위해 악용된다는 비판 때문이다. 이런 시도를 차단해야 ‘코리아 디스카운트’가 해소될 수 있다는 논리다. 핵심 인재 붙잡아야 하는데…올해 정기 주주총회에서 개정 상법이 적용되자 예상 밖의 움직임이 나타났다. 상당수 기업이 자사주를 태우는 대신 임직원 성과 보상에 썼다. 법은 소각을 원칙으로 제시했지만, 기업들은 예외를 택했다. 상대적으로 재무 여력이 부족한 중소·중견기업일수록 이런 경향이 두드러졌다. 자사주를 지속적으로 매입·소각할 수 없다면 핵심 인재를 붙잡는 게 낫다고 판단한 것이다.막상 성과 보상을 실행하려고 하니 곳곳에 장애물이 있다고 기업들은 하소연했다. 대표적 성과 보상인 양도제한조건부주식(RSU)은 주총에서 계획만 확정해도 회계상 비용으로 선반영된다. 지급 여부가 확정되지 않은 상황에서도 비용이 먼저 반영돼 기업의 수익성이 훼손되는 구조다. 스톡옵션은 행사 시점에 과세가 이뤄지는 현행 제도가 비합리적이라는 지적이 꾸준하다. 주식을 팔아 현금을 손에 쥐는 시점에 과세해야 한다는 지적이 잇따랐지만, 세법은 바뀌지 않는다.미국과 영국 등 선진국은 다르다. 핵심 인재 유치를 위한 주식 기반 보상 제도에 다양한 혜택을 준다. 과세 시점과 방식은 기업과 임직원의 부담을 낮추는 방향으로 설계했다. 회사 주식을 장기 보유할 때 세제 혜택을 부여하는 것도 같은 맥락이다. 주식 배분하려면 곳곳
3

[취재수첩] 원화 코인 NDF 등장이 뼈아픈 이유

“원화 역외차액결제선물환(NDF) 시장이 크긴 하지만 미국에서 먼저 원화 스테이블코인 기반 NDF를 낼 줄 몰랐습니다.”미국 월가에서 원화 스테이블코인을 활용한 원화 추종 파생상품이 출시된다는 소식이 전해지자 외환시장 관계자는 이렇게 말했다. 은행·브로커 중심 시장에서 이뤄지던 원화 역외 거래가 이제는 스테이블코인을 활용한 디지털 인프라로까지 옮겨갈 수 있는 점에서 시장도 적잖이 놀라는 분위기다.그동안 국내에서 원화 스테이블코인은 과소평가됐다. 달러 스테이블코인처럼 글로벌 결제 수단이 되기도 어렵고, 한국 안에선 이미 결제 인프라가 잘 갖춰져 있는데 굳이 새로 만들 필요가 있느냐는 시각이 많았다. 하지만 국내에서 쓸모를 두고 따지는 사이, 해외에서 한 발 먼저 행동에 나선 것이다.원화가 인도 루피에 이어 세계에서 두 번째로 NDF 거래가 활발한 통화라는 걸 고려하면 예상하기 어려운 일도 아니다. 원화는 해외에서 실물 거래에 제약이 있다 보니 NDF 시장이 크게 발달했다. 시장이 큰 만큼 이를 겨냥한 새로운 거래와 상품이 등장하는 것도 자연스럽다. 문제는 이런 거래가 많아질수록 외환당국이 대응하기 어려워지고, 환율 변동성이 커질 수 있다는 점이다.물론 이 상품이 기존 원화 NDF를 대체할 수 있다고 보기가 어렵다는 외환당국의 평가를 이해 못할 건 아니다. 해당 상품의 기초가 되는 원화 스테이블코인 KRWQ의 발행 잔액과 유동성이 아직은 미미하기 때문이다. 하지만 거래에 속도가 붙기 시작하면 지금의 유동성은 얼마든지 달라질 수 있다. “거래 자체는 쉽게 만들 수 있어도 정산 기준가격이 명확하지 않으면 제대로 된 시장이 되기 어렵다”는