유럽 바이오시설 운영사에 투자
카단스는 작년 말 유럽 대형 보험회사 악사의 자산운용사인 악사IM이 미국 투자회사 오크트리캐피털로부터 수조원에 인수한 회사다. 악사IM은 이 가운데 35~40%가량을 연기금 등 기관투자가로부터 유치 중이다. 행정공제회는 교보악사자산운용을 운용사(GP)로 선정한 수억달러 규모의 SMA(별도운영계정) 펀드를 통해 이번 투자에 참여할 계획이다. 행정공제회는 최근 바이오 연구시설과 물류센터 등 틈새자산을 포트폴리오에 편입하고 있다.
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"MZ세대 잡아야 미래 열려"…일하는 방식 확 바꾼 기업들
MZ세대가 경제활동의 주축으로 떠오르면서 국내 기업들의 인사관리 방식과 조직문화에 변화가 생겼다. MZ세대는 1980~2000년생인 밀레니얼 세대와 1995~2004년생을 뜻하는 Z세대를 합친 용어다. 전체 인구의 34%가량을 차지하는 MZ세대는 국내 주요 기업 임직원의 60% 수준으로 추산된다. 기업들은 시대적 변화에 맞춰 소통을 앞세운 새로운 인사제도를 속속 도입하고 있다. 개인 결정권과 취향, 일과 삶의 조화 등을 추구하는 MZ세대에 맞는 인사제도를 펼치는 것이 회사 성장의 토대가 될 수 있다는 판단에서다. 정착한 일·가정 양립 조직문화국내 주요 대기업들은 일·가정 양립과 자기계발을 중시하는 MZ세대를 위해 유연근무제도 등 근무 방식의 획기적인 변화를 꾀하고 있다. 삼성전자는 직무별 특성을 고려한 유연근무제도를 꾸준히 확대하고 있다. 변화의 시작은 2016년 제정한 패밀리데이다. 매월 급여일을 패밀리데이로 지정하고 오후 5시 전 퇴근을 장려했다. 최근엔 이 제도를 ‘매주’ 혹은 ‘격주’로 운영하는 부서가 부쩍 늘었다는 것이 회사 측 설명이다. 임직원들의 정신건강도 챙긴다. 삼성전자는 국내에만 14개 전문상담센터와 10개 마음건강클리닉을 운영하고 있다. 회사 생활, 대인관계, 고충 상담, 스트레스 관리, 부부·자녀 고민 등 다양한 주제로 1 대 1 상담을 벌이고 치료도 돕는다.현대자동차그룹도 지난 6월 직원들이 서울 양재동 본사나 남양연구소로 출근하는 대신 집 주변에서 근무할 수 있는 ‘거점 오피스’를 열었다. 서울 등 수도권 총 7곳에 약 400석 규모로 마련했다. 다른 업종에 비해 상대적으로 보수적으로 여겨졌던 기업문화도 확 달라지고 있다. 지난해 처음으로 남성 육아휴직자 수가 여성을 넘어섰다. 2018년 93명이던 남성 육아휴직자가 지난해 171명으로 2년 만에 배 가까이 늘어난 영향이다.한화그룹도 미리 신청하기만 하면 출퇴근 시간을 자유롭게 조절할 수 있는 유연근무제도를 도입했다. 계열사별 업무 특성상 유연근무제 활용이 어려운 회사는 점심시간을 2시간으로 확대해 추가 업무를 최소화했다. MZ세대와의 소통도 강화기업들은 자기 목소리를 분명하게 내는 MZ세대를 이해하기 위한 소통도 확대하고 있다. LG전자는 임직원이 낸 혁신적 아이디어 기반의 프로젝트를 사외벤처로 분사하며 미래 신사업 추진에 속도를 내고 있다. 지난해 사내벤처 프로그램인 ‘LGE 어드벤처’를 처음으로 도입했는데, 당시 제안된 아이디어만 250개에 달했다. MZ세대와 원활한 소통을 위한 혁신은 방법을 가리지 않고 이어지고 있다. LG에너지솔루션과 LG이노텍이 적극 활용 중인 ‘리버스 멘토링’ 제도가 대표적이다. 선배가 후배를 지도하는 전통 방식에서 벗어나, 후배가 선배들에게 새로운 지식과 트렌드를 가르쳐 주는 프로그램이다.포스코는 MZ세대와의 소통을 위해 ‘영보드(Young Board) 제도’를 도입했다. 회사 최고 의사결정기구인 이사회(Board of Directors)를 본떴다. 조직 내 젊고 유능한 직원들을 뽑아 최고경영자(CEO)와 걸러지지 않은 소통을 하는 일종의 청년중역회의 역할을 한다. 영보드가 제안한 아이디어가 포스코 정책에 반영되는 사례도 많다.롯데그룹도 기업문화 개선을 위한 중요한 축으로 ‘주니어보드’를 운영하고 있다. 40여 개 계열사에서 각 5명 내외로 20~30대 직원을 선발해 솔직한 현장의 분위기와 목소리를 대표에게 가감 없이 전달한다. 주니어보드는 인사 담당자의 개입이 없는 독립된 조직으로 운영된다. 신입사원 교육에 등장한 메타버스MZ세대가 기업의 주축이 되면서 직원 교육 방식도 바뀌고 있다. 특히 코로나19로 원격근무가 활성화되면서 비대면 교육을 도입하는 기업들도 등장하고 있다. LG 계열사들은 최근 MZ세대에 친숙한 메타버스(3차원 가상세계)를 교육과 채용 분야에 적극 활용하고 있다. LG화학은 지난달 진행된 석유화학사업본부 신입사원 교육 연수에 메타버스 플랫폼을 활용했다. 대강당을 비롯한 교육 장소, 휴게실, 식당 등 현실에 기반한 가상 교육센터를 만들어 사흘간 아바타와 화상채팅을 활용해 교육했다.현대모비스도 신입사원 교육 프로그램에 메타버스를 도입했다. 상반기 채용된 200여 명의 신입 직원은 메타버스에서 인사를 나누고 직무 관련 교육을 받았다. 코로나19로 해외여행이 어려운 상황에서 스페인 바르셀로나, 이탈리아 피렌체, 터키 이스탄불 등 유럽 여행지를 선택해 2시간가량 온라인으로 둘러봤다. LS도 올해 하반기 공채에서 디지털 기반 가상 세계인 메타버스를 활용한 ‘가상 LS 채용설명회’를 열 계획이다.경제계 관계자는 “MZ세대와의 적극적인 소통을 통해 기업 이미지를 제고할 수 있을 것”이라고 말했다.강경민 기자 kkm1026@hankyung.com
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지난해 코로나19로 인한 펜트업 수요로 시작된 메모리 반도체의 호황기가 숨고르기 국면을 맞고 있다. 서버와 모바일, PC 등 수요처 전반의 업황이 예상보다 좋지 않다. 하지만 대부분 부품과 시스템 반도체 수급난으로 인한 문제여서 수급난이 해결되는 내년 상반기께 다시 수요가 늘어날 것이라는 관측이 나온다. ○D램 가격 상승폭 둔화트렌드포스에 따르면 3분기 D램 가격 상승률은 3~8%로 2분기(18~23%)보다 인상폭이 감소할 것으로 전망된다. 같은 기간 낸드플래시 가격 상승률은 5~10%로 2분기와 동일할 것으로 트렌드포스는 내다봤다.하반기 급증할 것으로 예견됐던 서버용 메모리 반도체의 수요가 시원치 않다는 게 트렌드포스의 설명이다. 최근 외신과 반도체업계에 따르면 양대 중앙처리장치(CPU) 제조업체인 인텔과 AMD의 서버용 집적회로(IC) 생산이 지연되고 있다. 이로 인해 일부 핵심 칩셋의 경우 지금 주문해도 52~70주 소요되는 것으로 알려졌다. 서버용 칩셋에 들어가는 부품 수가 해를 거듭할수록 비약적으로 늘어나면서 생산 차질이 빚어진 것으로 업계는 보고 있다. 서버용 CPU가 생산돼야 메모리 반도체 주문도 들어온다. 2018~2019년에도 인텔이 CPU 제조에 문제를 겪자 반도체업계가 줄줄이 다운사이클에 빠진 전례가 있다.여기에 올 하반기 예정됐던 인텔의 차세대 서버용 CPU인 ‘사파이어 래피즈’ 출시도 내년으로 미뤄졌다. 인공지능(AI)과 고성능컴퓨팅(HPC)에 특화된 제품이다. 연산을 빠르고 많이 하도록 설계됐기에 차세대 D램인 DDR5가 쓰인다. 이 제품 출시가 늦어지면 연말 서버용 D램 수요가 줄어들 가능성이 있다. ○서버용 SSD는 판매 호조 예상비대면 영향에 판매가 폭증했던 PC와 모바일업계의 반도체 수요도 둔화되는 모양새다. 우선 대만의 PC 제조업자개발생산(ODM) 업황이 악화된 것이 눈에 띈다. 지난달 상위 6개 업체의 매출이 전년 같은 기간보다 5% 감소했다. 4월과 5월에도 전년 대비 각각 2.7%와 12.8% 줄어든 데 이어 3개월 연속 매출이 감소했다. 세계 노트북 생산의 70%를 차지하는 대만 ODM 업체들의 실적은 PC향 메모리의 수요를 가늠하는 지표로 통한다. 전자업계에서는 북미와 유럽의 노트북 수요가 빠지고 있는 것으로 보고 있다.세계적인 부품 수급난으로 모바일용 제품 생산량도 예상보다 줄고 있다. 중국의 샤오미와 아너는 올해 스마트폰 생산을 기존 계획 대비 10~20% 하향 조정했다. 삼성전자도 퀄컴 스냅드래곤 수급에 어려움을 겪으면서 갤럭시S21 FE 모델의 하반기 출시 계획에 차질을 빚고 있는 것으로 알려졌다.전통적으로 3분기에 수요 절정을 맞는 낸드플래시도 올해는 2분기와 비슷한 업황을 유지하는 수준에 그칠 것으로 보인다. 트렌드포스는 “인도에서 발발한 코로나19 팬데믹이 메모리카드와 USB드라이브 등의 판매를 약화시키고 있다”고 설명했다. 소비자용 SSD(낸드플래시를 활용한 저장장치), 임베디드 멀티미디어 카드(eMMC)와 유니버설 플래시 스토리지(UFS) 가격 상승률이 모두 2분기보다 낮아질 것이라고 트렌드포스는 덧붙였다.그럼에도 2분기와 가격 상승률이 비슷할 것으로 예상되는 이유는 HDD(하드디스크드라이브)를 SSD로 교체하려는 수요가 크기 때문이다. 올 들어 컨트롤러IC 공급 부족으로 낸드플래시 생산에 차질이 빚어지고 있어 수요가 공급을 추월하는 모양새다. 트렌드포스 측은 이로 인해 기업용 SSD 평균 계약가격이 2분기 대비 15% 치솟을 것으로 내다봤다.이수빈 기자 lsb@hankyung.com
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‘현금부자’ 기업들이 채권 발행 시장에 뛰어들고 있다. 차입금을 다 갚고도 현금이 남을 만큼 쌓아놓은 돈이 많지만 금리가 워낙 낮은 까닭에 남의 돈을 빌리는 게 더 이득이라는 계산이 깔려 있다. 미래를 대비해 대규모 투자에 나서고 있는 점도 이들이 채권을 발행하는 이유로 꼽힌다.‘서머너즈워’로 유명한 게임회사 컴투스는 오는 27일 1500억원 규모 회사채를 공모로 발행할 계획이다. 1998년 회사 설립 이후 23년 만에 처음 발행하는 회사채다. 이 소식은 투자은행(IB)업계에서도 화제가 됐다. 컴투스는 현금성 자산이 지난 3월 말 기준 6197억원에 이를 정도로 많은 돈을 보유하고 있기 때문이다. 총차입금(119억원)을 뺀 순현금으로 따져도 6078억원 규모다.현금부자 기업의 채권 발행은 컴투스만이 아니다. 13일엔 ‘검은사막’이란 게임으로 널리 알려진 펄어비스가 설립 후 처음 회사채를 발행해 1470억원을 조달했다. 펄어비스도 순현금이 2954억원에 달하는 기업이다.앞서 9일엔 현대모비스가 3500억원어치 공모채를 발행했다. 11년 만의 회사채 발행이었다. 현대모비스는 순현금이 5조6834억원에 이르는 대표적인 현금부자다. 이 밖에 현대차(순현금 12조1153억원) 엔씨소프트(1조6998억원) 네이버(7302억원) 넷마블(3247억원) 등이 채권을 발행하고 있다.현금부자 기업들이 채권 발행에 나선 가장 큰 이유는 초저금리 때문이다. 많은 회사채 발행의 기준이 되는 국고채 3년물 금리는 2008년 글로벌 금융위기 이전만 해도 연 4~6%대였다. 금융위기 이후 연 1~2%대로 떨어지더니 코로나19가 한창이던 작년 8월에는 연 0.795%로 사상 최저점을 찍었다. 경기를 살리기 위해 한국은행이 기준금리를 내리고 돈을 푼 결과였다.최근 국고채 3년물 금리가 연 1.3~1.4%대로 오르면서 현금부자 기업들의 채권 발행을 더 부채질하고 있다. IB업계 관계자는 “금리가 오르기 전에 채권을 발행해 미리 자금을 확보해두려는 기업이 많다”며 “이는 현금을 두둑이 쌓아두고 있는 기업도 다르지 않다”고 말했다.저금리로 타인자본 비용은 낮아졌는데, 주주 권리가 강화돼 자기자본 비용이 높아진 것과 관련있다는 의견도 나온다. 기업 내부 현금은 사실 공짜가 아니다. 기업 자산에서 부채를 뺀 나머지는 모두 ‘주주들의 몫’이어서 기업은 ‘주주들이 요구하는 수익률’을 돌려줘야 한다. 받을 몫이 명확한 채권자에 비해 주주들은 불확실성이 커 보통 채권 금리보다 높은 수익률을 요구한다.현대모비스가 5조원 넘는 돈을 손에 쥐고도 굳이 이자를 지급해야 하는 채권을 발행해 자금을 조달한 것도 이 때문이다. KB증권은 현대모비스의 자기자본 비용을 연 9.9%로 추정하고 있다. 연 1~2%대인 타인자본 비용보다 비싼 재원이다.기업들이 미래에 대비해 대대적인 투자에 나서고 있는 점도 현금부자 기업들의 채권 발행이 늘어나는 요인이다. 각종 인수합병(M&A)과 지분 투자를 공격적으로 하고 있는 네이버는 올해 원화채로 7000억원, 외화채로 8억달러(약 9132억원)를 조달했다. 1년 전 2조원이 넘던 순현금은 현재 7301억원으로 줄었다.현대차는 올해 2월 회사채로 조달한 4000억원을 전액 전기차와 수소차 등 친환경차 개발에 쓰기로 했다. 현대모비스도 조달한 3500억원을 전부 미래 사업에 투자한다.임근호 기자 eigen@hankyung.com
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