우리금융, 장애아동과 새해맞이 행사
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정원주 대우건설 회장 "어려운 경영 환경, 해외에 답 있다"
정원주 대우건설 회장이 "해외에 답이 있고 해외에서 희로애락을 같이 할 것"이라고 강조했다.정원주 회장은 3일 오전 서울 을지로에 있는 대우건설 본사에서 열린 시무식에서 "올해 건설 환경에 큰 어려움이 전망되지만, 대우건설은 이를 극복할 무한한 힘을 지니고 있다고 생각한다"면서 이렇게 말했다.정 회장은 "단순 시공만으로는 이윤확보와 성장에 한계가 있을 수밖에 없어 해외시장에서도 시행과 시공을 병행하는 디벨로퍼로 성과를 거둬야 한다"며 "지난해 10여개 국가를 방문해 시장을 점검하면서 현지 네트워크를 구축했다"고 설명했다.이어 "북미지역, 아프리카, 동남아시아 등 세 곳을 축으로 삼아 개발사업을 통해 성과를 낼 수 있도록 노력할 것"이라고 강조했다.백정완 대우건설 사장은 올해 건설업 환경이 어려울 것으로 봤다. 백 사장은 신년사에서 "올해도 고금리, 고물가와 높은 원가로 사업 환경이 어려워질 것으로 본다"며 "건설업 전반의 불확실성에 대응하기 위해 핵심역량 강화를 통한 수익성 제고, 신성장 동력 확보를 위한 도전의 지속, 업무 방식 변화 및 경영시스템 개선, 안전과 품질의 철저한 관리 등으로 대응해야 할 것"이라고 말했다.이어 "안전과 품질을 최우선 가치로 뽑으며 임직원의 모든 역량을 집중해야 할 것"이라며 "불확실한 환경에 따른 사업 포트폴리오 다각화와 빠른 의사결정이 중요하다"고 설명했다.그러면서 "국내 개발 사업 및 해외 사업 확대, 신기술 개발과 신사업 추진으로 새로운 성장 동력 발굴, 효율적인 의사결정 시스템이 필요하다"며 "비주력 사업을 과감히 정리하고 주력 사업에 회사 전체의 역량을 집중해 수익성 제고와 유동성을 확보해야 할 것"이라고 덧붙였다.한편 이날 시무식에는 정원주 회장, 백정완 사장을 비롯해 주요 임직원과 올해 1월 1일자로 입사한 신입사원 86명이 참석했다. 대우건설은 지난해 어려운 경영환경 속에서도 시공 능력 평가 3위에 진입했다. 또한 리비아 재진입, 투르크메니스탄 신규 진출 등 해외 시장을 다각화했으며 나이지리아, 베트남 등 기존 거점시장에서도 추가 수주고를 올렸다.이송렬 한경닷컴 기자 yisr0203@hankyung.com
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우리금융그룹 우리금융미래재단(이사장 임종룡·사진 가운데)은 지난 2일 서울 회현동 우리금융 본사에서 '우리 루키(Look & Hear) 프로젝트'를 통해 시·청각 수술비를 지원받은 수혜자와 가족 12명을 초청해 새해맞이 행사를 가졌다.우리 루키 프로젝트는 개안수술과 인공달팽이관 수술이 필요한 저소득층 아동과 청소년 200여명에게 연간 10억원 규모로 수술비와 언어재활 치료비를 지원하는 사업이다.임종룡 우리금융 회장은 지난해 9월 열린 우리금융 사회공헌 콘서트 ‘우리 모모콘’ 피날레 무대에 직접 무대에 올라 저소득층 아이들을 위한 우리 루키 프로젝트를 시작한다고 밝힌 바 있다.지난해 10월 수술이 필요한 아동과 청소년 대상자를 모집했고, 현재까지 30여명이 수술을 마쳤다. 이날 초청 행사에는 수술을 완료했거나 앞둔 가족이 함께 참석해 수술 후기와 변화된 점에 대해 공유하고 서로를 응원하는 시간을 가졌다.우리금융은 또한 새해를 맞아 노트북과 태블릿 PC 등 아이들이 평소에 가지고 싶어 하던 선물도 전달했다. 인공달팽이관 수술을 받은 한 아동의 어머니는 “아이가 수술하고 나서 발음이 훨씬 정확하고 또박또박해졌고, 잘 들린다고 이야기한다”며 감사를 전했다.임종룡 우리금융그룹 회장 겸 미래재단 이사장은 “새해에도 미래를 이끌어갈 우리 아이들이 더 많이 보고 들으며 무한한 꿈을 키워나갈 수 있도록 아낌없이 지원하겠다”고 했다.우리금융미래재단은 지난해 12월 밀알복지재단과 업무 협약을 체결하고 발달장애인 1,500명의 일자리 창출을 위해 향후 10년간 300억원 규모로 굿윌스토어 100개 건립을 지원할 예정이다.김보형 기자 kph21c@hankyung.com
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오는 3월 임기가 끝나는 최태원 대한상공회의소 회장(SK그룹 회장)이 연임을 시사했다.최 회장은 2일 서울 여의도 중소기업중앙회관에서 열린 ‘2024 경제계 신년인사회’가 끝난 뒤 “연임에 대한 생각을 정리했냐”는 취재진의 질문에 “하라면 더 해야죠”라고 말했다. 2021년 3월 대한상의 회장에 취임한 최 회장은 올해 3월 임기가 만료된다. 대한상의 회장 임기는 3년이며 한 차례 연임할 수 있다. 지난해 12월 대한상의 출입기자단과의 간담회에서 최 회장은 연임 가능성에 대해 “나 혼자 연임하겠다고 생각하는 건 없고, 아직 기간이 남았으니까 다른 사람들 의견도 듣고 저 자신도 돌아보겠다”며 “더 생각을 가다듬어 결정하도록 하겠다”고 답한 바 있다.최 회장이 연임 의사를 공식화하면서 대한상의는 올해 신기업가정신(기업이 기술·문화를 바탕으로 사회가 직면한 여러 문제를 해결하고 사회 발전을 이끌어야 한다는 비전) 확산과 규제 개선에 강한 드라이브를 걸 것으로 전망된다. 최 회장이 ‘웨이브’ 등과 연관된 대한상의의 글로벌 사업에 힘을 쏟을 것이란 관측도 나온다. 웨이브는 대한상의가 지난해 3월 개설한 지구촌 문제를 해결하는 아이디어 플랫폼이다. 대한상의 관계자는 “최 회장이 최근 1~2년간 글로벌 이슈에 큰 관심을 나타냈다”고 설명했다.SK그룹 경영 방침에 대해선 “경영도, 매니지먼트도 정리를 잘해야 한다”며 “정리라는 게 누구를 자른다는 말이 아니고 하모니(조화)를 잘하라는 뜻”이라고 말했다. 반도체 사업 전망에 대한 질문엔 “내가 얘기할 부분은 아니다”면서도 “낸드플래시는 잠자는 수준”이라고 답했다.황정수 기자 hjs@hankyung.com
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