스위스 최대 은행인 UBS가 경쟁업체였던 크레디트스위스(CS)를 인수한 이후 두 은행을 완전히 통합하는 작업을 2026년까지 마무리하겠다고 밝혔다.
아울러 이 과정에서 3천여명 규모의 감원이 진행될 거라고 UBS는 예상했다.
세르지오 에르모티 UBS 최고경영자(CEO)는 31일(현지시간) 취리히 본사에서 진행한 경영실적 발표 회견에서 "두 은행 간 사업 통합을 지속하면서 100억 달러(13조2천억여원) 이상의 비용을 절감하는 게 목표"라면서 이같이 말했다.
에르모티 CEO는 "2026년 말까지 수익 대비 비용 비율을 70% 미만으로 낮추는 목표를 세워 놓고 있다"며 "비용 절감액 100억 달러 중 절반은 투자은행 구조조정 및 비핵심 자산 매각에서, 나머지는 사업운영 전반에 걸쳐 나올 것"이라고 설명했다.
UBS는 지난 3월 19일 잇따른 투자 실패와 고객 자금 이탈로 재무적 위기에 처한 CS를 인수하는 계약을 체결했다.
인수 거래에 뒤따른 법적 절차는 지난 6월 마무리됐다.
이후 CS 운영권이 UBS로 넘어갔지만, CS라는 은행 브랜드는 유지돼왔다.
UBS는 사업부를 정리·통합하고 CS 고객들을 통합은행으로 완전히 옮겨올 때까지 CS 브랜드를 유지할 계획이다.
CS 브랜드가 없어지고 통합은행에 완전히 흡수되는 시점을 UBS는 2026년으로 계획하고 있는 셈이다.
이미 CS에서 퇴사 및 인력 유출이 진행 중인 상황에서 에르모티 CEO는 통합은행 완성 시점까지 3천명 규모의 감원이 이뤄질 것으로 예상했다.
그는 "CS의 국내 사업 중 중복적인 부문을 통합하는 과정에서 1천여명 규모의 정리해고가 발생할 것이고, 향후 몇 년간 통합은행 완성 과정에서 그룹 전체적으로 2천여명 정도가 추가로 정리해고될 것으로 보고 있다"고 말했다.
이어 "직원들에게 미칠 영향을 최소화하기 위해 최선을 다하고 있으며 정리해고의 영향을 받을 사람들에게는 재정적 지원과 재교육 기회를 제공할 것"이라고 덧붙였다.
UBS의 지난 2분기 수익은 CS 인수 효과로 급증한 것으로 나타났다.
UBS의 2분기 순이익은 292억 달러(38조6천억여원)를 기록했다.
이는 UBS가 CS를 통상적인 시장 가격보다 훨씬 낮게 인수한 데 따른 것으로, 은행 영업실적과는 거리가 있으며 전년 순이익과도 직접 비교하기는 어렵다는 평가다.
UBS의 작년 전체 영업이익은 76억 달러(10조여원)다.
지난해 연간 영업이익의 3배가 훌쩍 넘는 순이익을 올해 2분기에 기록했던 건 사실상 일시적인 회계장부상의 자산가치 급증 현상으로 여겨진다.
인수 거래에 지불한 금액은 상대적으로 매우 적었는데 통상적인 가치를 따져 UBS의 재무제표에 반영하다 보니 순이익이 크게 뛰었다는 것이다.
UBS의 CS 인수 가격은 32억5천만 달러(4조3천억여원)다.
반대로 CS는 올해 2분기에 101억 달러(13조3천억여원)의 세전 손실을 본 것으로 집계됐다.
이는 법률상 독립적인 사업체로서 CS가 기록한 마지막 분기 실적이 됐다.
UBS는 올해 2분기 자산관리 부문에서 고객 자산 유입액이 160억 달러(21조2천억여원)를 기록했다고 전했다.
이는 해당 부문 2분기 실적 기준으로 10년 만에 가장 큰 규모라고 UBS는 덧붙였다.
이날 UBS의 감원 계획 발표를 두고 스위스 연방정부는 유감을 표명하면서도 노동시장에 미칠 영향은 크지 않을 것이라고 예상했다.
기 파멜린 연방경제부 장관은 이날 성명을 통해 "모든 해고는 주변인들과 가족에 영향을 미치므로 유감스럽게 생각한다"면서도 "UBS의 계획은 지난 3월 인수거래 당시 감원 문제를 사회적으로 수용할 해법을 찾고 회사의 의무를 다해야 한다는 정부의 기대에 부합하는 것"이라고 평가했다.
파멜린 장관은 "정리해고는 시차를 두고 시행될 것이고 현재 노동시장 상황이 양호하기 때문에 (UBS의 감원이 불러올) 영향이 크지 않을 것"이라면서 "은행업계가 이 과정에서 함께 역할을 해 줘야 한다"고 밝혔다.
프랑스와 벨기에 일부 지역에서 음식물 쓰레기 문제를 해결하기 위해 주민들에게 무료로 닭을 나눠주고 있다.19일(현지시간) 영국 BBC에 따르면 프랑스 북동부의 콜마르(Colmar)는 지난 2015년부터 음식물 쓰레기 감소를 위해 주민들에게 닭을 제공하는 정책을 시행 중이다. 콜마르의 시장이었던 질베르 마이어는 지난 2014년 '한 가족 한 암탉'을 공약으로 내걸고 이듬해 정책을 도입한 바 있다. 이 정책은 인근 양계장과 협력해 200가구 이상에 닭 두 마리씩을 제공하는 방식으로 시작됐다. 참여 가구는 일정한 사육 공간을 확보해야 하며, 폐기물 부서가 동물 복지를 점검할 수 있다는 조건에 동의해야 한다.정책이 성공을 거두면서 지난 2022년부터는 콜마르 전체 20개 지자체가 참여하고 있으며, 현재까지 총 5282마리의 닭이 주민의 집으로 갔다.콜마르의 현 시장인 에리크 스트로만은 "닭 한 마리가 하루 150g의 음식물 쓰레기를 먹는다. 2015년 이후 총 273톤의 쓰레기 감소 효과를 거뒀다"고 밝혔다. 음식물 쓰레기는 다량의 메탄가스를 배출하는데, 이는 20년간 이산화탄소보다 80배 높은 온실효과를 야기한다.벨기에에서는 무스크롱(Mouscron), 안트베르펜(Antwerp), 림뷔르흐(Limburg) 등에서 시민들에게 닭을 제공하며, 최소 2년간 도살하지 않겠다는 서약을 받는다. 림뷔르흐에서만 2500가구 이상이 암탉을 입양했고, 해당 정책이 성공한 뒤 무스크롱에서도 50쌍의 닭이 주민에게 갔다. 콜마르에서는 예상치 못한 긍정적인 효과도 나타났다. 주민들이 닭을 함께 돌보며 공동체 의식이 강화됐고, 아이들은 동물과 환경 보호에 대한 교육을 받을 기회를 얻었다고. 해당 정책에는 경제적 이점도
노르웨이 스키 여행 도중 눈사태로 눈에 갇힌 관광객이 7시간 만에 기적적으로 구조됐다.19일(현지시간) AFP 통신은 일행 2명과 함께 노르웨이 북부 링겐에서 스키 여행을 하던 한 남성이 무너져 내린 눈에 파묻혔다가 생환했다고 보도했다.불행 중 다행으로 이 남성은 눈 사이 형성된 공기층(에어포켓)에 갇혔고, 그 속에서 경찰에 연락을 취할 수 있었다.보도에 따르면 40~50대로 추정되는 이 남성은 실종 약 7시간 만에 1.5m 깊이의 눈 속에서 의식이 있는 상태로 구조됐다.눈에 묻힌 사람은 일반적으로 10분 안에 질식하는데, 일부는 더 오래 살아남지만 7시간을 버틴 것은 매우 이례적이라는 게 전문가들의 평가다.수색 작전에 참여한 구조대원 역시 "모든 통계와 경험에 따르더라도 그렇게 오랜 시간 묻혀 있으면 (생존이) 불가능하다"면서 "실종자가 살아있다는 게 매우 놀라웠다"고 말했다.에릭 라르센 링겐 시장도 이번 사건을 '기적'이라고 평가했다.구조된 남성과 함께 있던 일행도 함께 눈에 휩쓸린 가운데 일행 중 다른 남성은 가까스로 빠져나와 당국에 구조를 요청했지만, 나머지 여성 일행은 아직 실종 상태인 것으로 알려졌다.당국은 이 여성을 찾기 위한 수색 작업을 계속 진행하고 있으며, 구조 남성 등 이들 3명의 국적은 아직 공개되지 않았다고 AFP는 전했다.이보배 한경닷컴 객원기자 newsinfo@hankyung.com