삼양식품, 준법지원인에 서정식 변호사 선임
삼양식품은 이날 이사회를 열고 서 법무실장을 준법지원인으로 선임했다.
서 법무실장은 수원지검 부장검사 등을 거쳐, 로고스의 파트너 변호사로 일했다.
삼양식품 관계자는 "환경·사회·지배구조(ESG) 경영을 위해 준법지원조직을 신설해 준법기능을 강화하고 있다"며 "추가 변호사 영입 등을 통해 준법지원조직의 역할을 지속적으로 확대한다는 방침"이라고 설명했다.
오정민 한경닷컴 기자 blooming@hankyung.com
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회원 1000만명 끌어모은 CJ올리브영…2030男 몰렸다
CJ그룹의 헬스앤드뷰티(H&B) 스토어 CJ올리브영이 1000만명의 회원을 확보했다.CJ올리브영은 자체 멤버십 회원이 1000만명을 돌파했다고 25일 밝혔다.2007년부터 연간 구매 실적 등급에 따른 멤버십 마케팅을 실시한 CJ올리브영은 2019년 ‘올리브'란 이름의 온·오프라인 통합 멤버십 제도를 도입했다. 이후 매년 100만명이 넘는 신규 회원을 꾸준히 유치, 약 2년 반 만인 지난해 12월 멤버십 회원 1000만명이 넘어섰다고 전했다.20~30대 회원 수가 약 600만명에 달하는 점에 CJ올리브영은 주목했다. 특히 남성 회원이 눈에 띄게 늘었다는 설명이다. 지난해 20대와 30대 남성 회원 수는 각각 전년 대비 11%, 20% 이상 늘어나며 가파른 성장세를 보였다. 외모 관리에 투자하는 남성이 늘어나면서 회원도 함께 늘어났다는 분석이다. CJ올리브영 측은 "국내 2030 세대 인구 2명 중 1명이 올리브영 회원"이라며 "온라인몰 1000만 리뷰 확보, 모바일 어플리케이션(앱) 1000만 다운로드에 이어 1000만 멤버십까지 달성, 이른바 '트리플(Triple) 1000만' 플랫폼으로 거듭났다"고 자평했다.한편, 지난해 CJ올리브영의 연간 취급고(거래액)는 13% 증가한 2조4000억원에 달할 것으로 추산된다. CJ올리브영은 올해 이 같은 성과를 바탕으로 기업공개(IPO)를 추진한다는 계획이다. 대표주관사는 미래에셋증권과 모건스탠리, 공동주관사는 KB증권과 크레디트스위스(CS)가 맡았다. 업계에선 CJ올리브영의 몸값을 3조원 상당으로 추정하고 있다.오정민 한경닷컴 기자 blooming@hankyung.com
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"홈플러스의 올해 전략적 기조는 ‘객수 회복을 통한 성장’입니다. 올해는 역성장의 고리를 끊는 원년이 될 것입니다."이제훈 홈플러스 사장(사진)은 24일 서울 등촌동 홈플러스 본사에서 ‘2022년 경영전략 보고’를 열고, 유튜브 생중계를 통해 전 직원에게 중·장기 전략과 부문별 올해 주요 경영전략을 이 같이 밝혔다.홈플러스는 올해 경영전략 키워드로 ‘성장’과 ‘투자’를 꼽았다. 고객 경험 개선을 통해 브랜드 자산을 강화하고, 이를 통해 객수 성장을 이끌어내겠다는 계획이다. 중·장기 전략으로는 △점포 운영 상향 평준화 △대표 카테고리 상품의 혁신적 개발 △적극적인 온라인 사업 확장 △환경 개선 및 미래형 콘셉트 매장 △홈플러스 온·오프라인 통합 마케팅 △활기차고 긍정적인 홈플러스 문화를 제시했다.이 사장은 "기본으로 돌아가 우리의 모든 행동을 소비자의 눈으로 바라보고 결정할 것"이라며 "투자가 필요한 곳에는 투자를 하고 경쟁력이 미흡한 부분에선 개선이 이뤄지도록 할 것"이라고 강조했다.그는 "안타깝게도 최근 몇 년 간 고객 이탈로 지속적인 역성장을 기록하고 있다"며 "신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 인한 유통 환경 변화도 요인이지만 소비자들의 높아지는 기대를 충족시키는 데 미흡했다는 점도 저조한 실적의 원인"이라고 진단했다. 이어 "올해는 고객이 홈플러스를 경험하는 모든 접점에서 긍정적인 평가가 나올 수 있도록 노력해, 그동안 떠났던 고객들을 다시 불러오고 홈플러스를 경험하지 못한 새로운 고객층을 창출할 것”이라고 강조했다.홈플러스는 올해 서울 월드컵점 등 17개 점포를 재단장해 개장한다는 방침이다. 재단장 점포는 식품 진열 비중을 늘린 '초대형 식품 전문 매장'으로 꾸민다. 각 상권에 따라 와인·완구·가전제품 등 카테고리별 전문매장을 만들 계획이다.기업형 슈퍼마켓인 홈플러스 익스프레스도 공격적인 출점과 신선·간편식 전문매장 확대에 나선다. 온라인 사업 역시 공격적인 투자로 배송경쟁력을 더 높이고, 매장공간을 활용하는 사업 확대를 진행한다는 방침이다. 이를 위해 홈플러스는 올해 2020년 대비 3배 이상의 비용을 투자하기로 했다.이 사장은 “25년의 저력을 자산으로 이 전략들을 2만여 직원과 함께 실행에 옮긴다면 홈플러스는 소비자의 칭찬을 받는 유통업체, 우리 모두가 자부심을 가지고 행복하게 일할 수 있는 직장으로 거듭날 것”이라며 직원들을 독려했다.오정민 한경닷컴 기자 blooming@hankyung.com
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"200만원인데 없어서 못 산다"…재택근무자에 인기폭발한 '의자'
# 재택근무가 잦은 30대 직장인 A씨는 최근 사무용 의자 구입 과정에서 고민에 빠졌다. 원하는 브랜드의 의자를 구입해도 4월께에나 받을 수 있다는 소식을 접했기 때문이다. A씨는 "200만원 상당 가격 때문에 망설이다 구입을 결정했는데, 이번엔 체형에 맞는 제품은 4월께나 입고된다고 한다"며 한숨을 내쉬었다.신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 장기화 속 재택근무족이 늘면서 고가 의자 수요가 급증했다. 당초 단기에 그칠 것으로 예상한 재택근무와 교육 기간이 길어지면서 보다 안정적인 환경을 원하는 소비자들이 늘어난 것. 23일 현대백화점에 따르면 이 백화점에서 지난해 '허먼밀러', '바리에르' 등 고가 가구 브랜드 매출은 전년보다 60.6% 급증했다. 의자와 소파(1~2인용)가 주력 제품인 두 브랜드는 재택근무 시대 수혜를 입은 브랜드로 꼽힌다. 이는 지난해 해당 백화점 전체 리빙 매출 증가율(37.4%)를 큰 폭으로 웃돈 수치다. 재택근무가 보편화되면서 '홈오피스'를 위한 의자 마련에 소비자들이 아낌없이 돈을 쓴 결과다.A씨가 구입을 고려 중인 의자는 이른바 '네이버 의자'로 불리는 미국 모던 가구 브랜드 '허먼밀러'의 에어론 의자다. 200만원 상당의 이 의자는 컴퓨터 앞에 앉아 오랜시간을 보내는 개발자와 직장인을 중심으로 사회관계망서비스(SNS)에서 입소문을 탔다. 구글, JP모건 등 미국 유명 기업에서 사용하는 모델로 국내에선 네이버가 정보기술(IT) 업계 최초로 전 직원에게 제공하며 '네이버 의자'란 별명을 갖게 됐다.허먼 밀러의 인기 제품들은 주문 후 몇 달 후에나 받을 수 있는 상황. 200만원이 넘는 가격에도 주문이 꾸준한 것으로 전해졌다. 노르웨이 인체공학 가구 브랜드 '바리에르'는 등받이가 없고 무릎을 꿇는 형태의 사무용 의자 '배리어블 밸런스' 의자가 유명하다. 주머니가 가벼운 소비자들은 국내 사무용 가구 브랜드에서 지갑을 활짝 여는 분위기다. 퍼시스그룹의 의자 전문 브랜드 시디즈에서 지난해 40만원 중후반대 의자 'T50 에어' 제품 판매량은 50% 급증했다. 60만~100만원대 'T80' 판매량도 30% 늘어났다. 30만원 중후반대 제품 판매량은 90% 늘어 두 배 가까이가 팔렸다.시디즈 관계자는 "코로나19 이후 건강 관리의 중요성을 체감하는 사람들이 많아지고, 상대적으로 비용을 투자하더라도 체형, 자세 변화에 기민하게 대응하는 고사양 의자를 원하는 소비자들이 늘었다"고 설명했다.코로나19 확산 후 소비자들은 의자를 비롯한 인테리어에 투자하는 추세다. 지난해 현대백화점(37.4%)뿐 아니라 롯데백화점의 리빙 매출이 28% 증가했다. 신세계백화점에선 리빙 장르와 프리미엄 가구 매출이 각각 22.3%, 36.4% 뛰었다. 한 업계 관계자는 "집에서 머무는 시간이 늘어난 데다 SNS 문화까지 확산하며 인테리어를 유명 카페처럼 꾸미는 ‘카페테리어(카페+인테리어)’가 인기를 끌고 있다. 의자뿐 아니라 조명, 스피커 등 소형가전 매출이 함께 늘어났다"고 설명했다. 오정민 한경닷컴 기자 blooming@hankyung.com
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