센코 "자회사 유엔이, 메타버스 기반 재난 안전관리 솔루션 개발"
메타버스 기반 재난 안전관리 기술은 관리자가 시설의 운영, 관리, 점검, 교육 등의 활동을 가상 공간에서 수행할 수 있도록 돕는 솔루션이다. 광범위한 지역을 가상 공간에서 관리할 수 있어 시간과 비용을 절약할 수 있다.
회사 측은 "메타버스 기반의 기술 구현을 완료한 만큼 산업 현장에 시범 적용하기 위해 준비하고 있다"면서 "솔루션이 상용화되면 관리자가 위험한 현장에 투입돼 발생하는 인명 사고의 위험을 줄일 수 있을 것"이라고 말했다.
이어 "가상 공간이기 때문에 현실에서 훈련하기 어려웠던 다양한 위기 상황을 시뮬레이션으로 구현해 체감형 대응 교육도 가능하다"고 덧붙였다.
한편 유엔이는 지난 6월 센서 전문기업 센코에 인수됐다. 이로써 유엔이는 재난 안전 분야에서 데이터 수집·분석 서비스까지 그 영역을 넓히며 통합 서비스 환경을 구축하게 됐다.
류은혁 한경닷컴 기자 ehryu@hankyung.com
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아모레퍼시픽그룹이 창립 76주년을 맞아 메타버스에서 디지털ㆍ비대면 형식으로 기념식을 개최했다. 국내외 임직원, 장기근속 수상자 등이 사무실과 자택에서 메타버스에 참여해 3일간의(9월1일~3일) 축제 컨셉으로 76주년을 기념했다. 아모레퍼시픽그룹은 본사 내 주요 공간을 메타버스에 구현해 오프라인에서 경험하지 못한 회사에 대한 체험을 자유롭게 할 수 있도록 구성했다. 공간 접속 후 캐릭터 설정 및 아이템 장착을 하고 자유롭게 회사 곳곳을 누비며 장기근속자 명예의 전당 축하 메시지 남기기, 회사 역사 퀴즈, 방 탈출 게임, 헤리티지 보물찾기 퀘스트 등 다양하게 마련된 프로그램에 참여해 보다 적극적으로 창립기념일을 축하했다. 또한 회사 임직원 모두는 지난 76년간 어떠한 상황에도 지켜 온 ‘고객중심’의 초심을 되새기고 ‘아름다움과 건강으로 인류에 공헌하겠다’는 창업 정신과 ‘사람을 아름답게, 세상을 아름답게’ 란 소명을 되새기며 향후 회사가 나아갈 방향에 대해 함께 의지를 다졌다. 9월 3일 진행된 기념식 행사는 서경배 회장의 76주년 창립기념사와 장기근속자축하 그리고 끝으로 구성원 함께 2025년 비전을 선포하는 식순으로 진행했다. 영상에서 서경배 회장은 ‘누구나 자신만의 아름다움을 실현하여 진정 자유롭게 행복한 삶을 누리는 '뉴 뷰티(New Beauty)'의 세상을 만들자’ 고 강조했다.이어서 “바이오·더마 등의 고기능 영역과 건강을 위한 웰니스(Wellness) 카테고리를 집중 육성해 삶의 모든 순간을 아우르는 ‘라이프 뷰티’로 사업을 확장하고, 세밀하게 축적된 고객 데이터와 디지털 기술을 바탕으로 고객별 최적화된 ‘초개인화 뷰티 솔루션’을 제공할 것” 더불어 “이해관계자 모두에 대한 적극적인 ‘공감’으로 진일보한 기업 생태계를 만들어 나갈 것” 이라고 비전을 밝혔다.아모레퍼시픽그룹은 1945년 9월 5일 창립 이래, 진정한 아름다움과 가치를 찾기 위해 끊임없이 세상과 소통하고 있다. 특히 올해에는 ‘2030 어 모어 뷰티풀 프로미스(2030 A MORE Beautiful Promise)’라는 2030 지속가능경영 5대 약속을 공개하며 책임 있는 기업 시민으로서의 소임을 다하기 위해 다양한 사회공헌과 ESG경영 활동에도 힘을 쏟고 있다. 이명지 기자 mjlee@hankyung.com
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“메타버스란 새로운 세상에서 만나게 돼 반갑습니다.” 서경배 아모레퍼시픽그룹 회장은 지난 3일 창립 76주년 기념사를 이렇게 시작했다. ‘디지털 대전환’을 선언한 아모레퍼시픽은 올해 창립 기념행사를 메타버스에서 열었다. 주요 대기업 가운데 창립 행사를 메타버스에서 진행한 기업은 아모레퍼시픽이 처음이다.아모레퍼시픽 국내외 임직원은 사흘간(1~3일) 사무실과 집에서 메타버스에 접속해 캐릭터를 설정한 뒤 메타버스 내에 구현된 회사 곳곳을 돌아다니며 축제를 즐겼다. 장기근속자 명예의 전당에 축하 메시지를 남기고, 회사 역사 퀴즈 등 프로그램에 참여하기도 했다.서 회장은 이날 기념사를 통해 ‘미래를 향한 뉴 뷰티’를 새로운 비전으로 제시했다. 그는 “모두가 당연하게 생각한 과거의 방식과 규칙은 오늘의 세상에서 더 이상 유효하지 않다”며 “뉴 뷰티의 흐름을 만들기 위해 새롭게 도전하자”고 강조했다. 아모레퍼시픽은 5년마다 새로운 비전을 발표한다. 이번에 발표한 비전은 코로나19로 닥친 위기를 극복하고 새롭게 도약하자는 의미를 담고 있는 것으로 해석된다.비전을 달성하기 위해 서 회장은 “바이오·더마(피부과학 화장품)와 웰니스 사업을 집중 육성해 삶의 모든 순간을 아우르는 ‘라이프 뷰티’로 업(業)을 확장하겠다”고 말했다. 이어 “고객 데이터와 디지털 기술을 바탕으로 초개인화 맞춤형 뷰티 솔루션을 적극적으로 연구·발전시킬 것”이라고 했다.아모레퍼시픽은 더마 화장품과 건강기능식품 사업을 육성하기 위해 이달 초 자회사 에스트라를 흡수합병했다. 에스트라는 ‘아토베리어’ 등 더마 브랜드를 운영하고, 아모레퍼시픽의 다양한 건기식 제품을 주문자상표부착생산(OEM) 방식으로 공급해왔다. 지난 4월엔 초개인화 뷰티 솔루션으로 맞춤형 파운데이션·쿠션 제조 서비스 ‘베이스 피커’를 출시하기도 했다. 베이스 피커 서비스를 활용하면 총 100가지 베이스 메이크업 색상 중에서 가장 잘 어울리는 색상을 찾을 수 있다.전설리 기자 sljun@hankyung.com
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[베스트 애널리스트 투자 전략]최근 주식 시장에서 관심이 집중되는 분야 중 하나는 ‘메타버스’다. 메타버스는 ‘가상현실’의 세계를 말한다. 인간은 앞으로 메타버스에서 생활하게 된다고 한다. 상당히 흥미로운 주장이지만 매우 의심스럽기도 하다.사무실 옆자리에 동료가 앉아 있는데 굳이 메타버스에 로그인해 아바타를 고르고 가상 공간에서 부장 아바타, 내 아바타, 신입 사원 아바타가 한데 모여 회의하게 될까. 상상이 가지 않는다. 그렇다면 메타버스는 한낱 공상에 불과한 것일까. 그렇지는 않을 것으로 보인다. 메타버스는 먼 미래에 실현될 가능성이 있는 테마다. 다만 새롭게 접근할 필요가 있다고 본다.4차 산업혁명과 함께 기술 발전 속도가 빨라지고 있다. 기술이 발전하면서 인간의 노동은 점차 자동화나 기계로 대체될 것으로 전망된다. 그러면 사람은 ‘실업 상태’에 내몰 것이라고 우려하지만 사실 이것은 근거 없는 두려움에 불과하다.과거 1, 2차 산업혁명에서도 기계가 인간의 노동을 대체한 것은 맞지만 그래서 실업률이 높아졌다는 증거는 그 어디에서도 찾아볼 수 없다. 지금도 4차 산업혁명이 진행되면서 콜센터와 물류센터에 많은 사람이 필요 없어지고 은행 지점이 사라지고 있는 것은 맞다. 하지만 그래서 실업률이 높아졌을까. 그렇지 않다.오히려 4차 산업혁명의 중심에 있는 미국은 팬데믹(감염병의 세계적 유행) 직전 실업률이 60년 만의 최저치인 3.5%까지 하락했다. 자동화가 인간의 노동을 대체했음에도 불구하고 실업률은 왜 오히려 낮아진 것일까.인간은 종종 비관적으로 미래를 상상하지만 실제로는 낙관적 쪽으로 발전해 가는 경우가 더 많다. 기술의 발전도 그렇다. 자동화가 인간의 노동을 대체한 것은 맞지만 그래서 인간이 실업 상태에 내몰리게 된 것이 아니라 기계가 인간을 도와 인간의 노동 시간을 줄이는 방향으로 흐른다.1980년대만 해도 한국의 연간 노동 시간은 3000시간에 육박했지만 지금은 약 2000시간밖에 되지 않는다. 생산성이 높은 국가일수록 노동 시간이 짧고 그렇지 못한 국가일수록 그 시간이 길다. 한국의 노동 시간이 독일보다 긴 이유는 한민족이 더 근면성실하거나 한국에 악덕 고용주가 더 많아서라기보다 독일에 비해 생산성이 낮기 때문이다.독일은 한국보다 적게 일하는 데도 소득은 많다. 이것이 바로 생산성의 마법이다. 더 적게 일하지만 더 부유해진다. 결국 기술이 발전하고 생산성이 향상될수록 사람의 노동 시간은 더 빠르게 줄어들고 여가 시간은 크게 늘어날 것이다.그렇다면 ‘일하지 않는 세상’은 인간에게 축복일까, 재앙일까. 축복이라고만 할 수는 없을 것이다. 일하지 않는 인간은 나태함과 싸워야 하는 새로운 문제에 직면하게 될 것이기 때문이다. 우리는 이미 이런 세상에 살고 있다.유튜브·넷플릭스 등 미디어·게임·스포츠·엔터테이먼트 등의 산업이 계속 성장하고 있는데 그 이유는 무엇일까. 바로 우리를 나태와 지루함에서 구원해 주는 존재들이기 때문이다. 사람은 여가 시간에 즐거운 경험을 줄 수 있는 존재에 관심을 가지며 돈을 지불하기를 망설이지 않고 있다.영국 경제학자 존 메이너드 케인스는 2035년 ‘주당 15시간 노동 시대’가 열릴 것이라고 전망한 바 있다. 어떤 이는 많이 노는 게 뭐가 어렵느냐고 반문할지도 모른다. 하지만 노는 것은 공짜가 아니다. 노는 데도 돈이 든다. 4인 가족이 여행을 가거나 친구들과 골프를 하고 오면 큰돈이 지출돼 있다. 노동은 돈을 버는 행위인 반면 노는 것은 돈을 쓰는 행위다.문제는 대부분의 사람이 금전적으로 그렇게 여유 있지 못하다는 점이다. 결국 사람은 앞으로도 적은 비용으로 큰 즐거움을 누릴 수 있을 것에 관심을 갖게 될 것이다. 현실 세상에서 직접 비행기로 이동하고 호텔에서 자고 맛집에서 식사하려면 많은 돈이 든다.하지만 온라인에서는 훨씬 저렴한 가격에도 즐거운 경험을 할 수 있다. 앞서 예를 들었던 유튜브·넷플릭스·게임 등이 그것이다. 결국 향후 미디어·엔터테인먼트·게임 산업은 지금보다 훨씬 빠른 속도로 성장할 것이다. 그리고 궁극적으로 이것을 한꺼번에 통합할 수 있는 거대한 온라인 플랫폼이 등장하게 될 것이다. 바로 그것이 메타버스다.이은택 KB증권 애널리스트·2021 상반기 투자 전략 부문 베스트 애널리스트
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