[제25기 하림배 프로여자국수전] 어지러운 국면
● 3단 김다영
예선 결승 3경기
제6보(144~174)
![[제25기 하림배 프로여자국수전] 어지러운 국면](https://img.hankyung.com/photo/202012/AA.24814806.1.jpg)
흑151은 참고도 흑1로 잡는 것이 나았다. 백6 이하 12·14로 흑 연결을 차단한 뒤 16에 끊는 수를 우려한 것이지만 흑23이 성립해서 백 대마가 잡히는 모습이다. 백24로 25에 두는 것은 흑A로 곤란하다. 154를 넘어서 여전히 흑이 유리하지만 백의 숨이 길어졌다. 158·160은 버틴 수순이다. 불리한 상황에서 그냥 잇고 있을 수는 없다. 흑163 이하 좋은 수순으로 우하귀는 패가 최선이다.
박지연 5단
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기보, 사회적 가치창출 우수 예비유니콘 기업에 보증료 파격 지원
부산 문현동에 있는 기술보증기금 본사. 기보 제공.기술보증기금(이사장 정윤모)은 올해 하반기 예비유니콘특별보증 지원대상으로 선정된 기업 중 사회공헌, 일자리 창출 등 사회적가치 창출이 우수한 3개 기업에 기업당 최대 2000만원의 보증료를 지원한다고 24일 밝혔다.지난 17일 중소벤처기업부는 2020년 제2차 예비유니콘특별보증 지원대상 기업으로 총 15개 기업을 확정했다. 이 중 에임트과 직방을 사회공헌 우수기업으로, 뮬라를 일자리창출 우수기업으로 선정했다.에임트는 페트병을 재활용한 소재로 진공단열재를 개발하여 신선식품 배달용 상자와 의료용 캐리어 등을 생산하고 있다. 코로나19 영향으로 포장 박스에 대한 관심이 높아진 상황에서 친환경, 재활용 제품을 선보임으로써 전문가평가단과 국민심사단의 최고 평가를 받았다.프롭테크의 선두주자인 직방은 후배 스타트업 지원과 소상공인 상생협력 등 사회공헌활동으로 우수한 평가를 받았다. 뮬라는 2016년 직원수 34명 대비 647% 증가한 254명의 직원을 고용해 일자리창출 부문에서 최고 평가를 받았다.예비유니콘특별보증은 혁신성과 성장성이 우수한 기업에 최대 100억원의 보증을 지원하는 제도로 2019년 27개, 2020년 30개 기업이 선정됐다. 중소벤처기업부와 기보는 사회적가치 경영 확산을 위해 올해 1차 예비유니콘특별보증 대상기업 선정에서 사회공헌을 평가지표에 반영했다. 2차부터 사회적가치 창출 우수기업을 선정해 보증료 지원 혜택을 부여하고 있다.백경호 기보 이사는 “기보는 외형적인 성장과 동시에 사회공헌에도 기여하는 중소벤처기업을 적극 지원하고, 이를 통해 모범사례를 발굴하여 사회적가치 창출에 앞장서는 기업문화를 만들어나갈 것”이라며 “앞으로도 사회공헌과 일자리창출 등 사회적가치 창출 중소벤처기업을 다양한 방면으로 지원할 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.부산=김태현 기자 hyun@hankyung.com
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2020 세계청소년 마인드스포츠대회가 23일 온라인으로 개막해 오는 31일까지 열린다. 바둑 체스 암산 퍼즐 등 네 종목에 35개국 2000여 명의 청소년이 출전했다. 이 대회는 대한체스연맹이 주최·주관하고 문화체육관광부, 국민체육진흥공단, 강원도, 평창군이 후원하며 국제체스연맹, 아시아체스연맹, 아시아바둑연맹, 대한바둑협회, 세계퍼즐연맹, 한국창의퍼즐협회, PAMA, 한국주산암산수학연구회가 협력한다.흑121은 옳은 방향이다. 이 수로 흑122, 백121, 흑A면 백이 B에 끊어서 안 된다.123·125가 좋은 작전으로 129까지 연결에 성공한 모습이다. 참고도 백1 이하 끊으면 패를 만들 수는 있지만 ‘가’에 약점이 있는 등 거의 없는 수단이다.백138의 치중이 재미있다. 우하귀는 흑이 기분 나쁘지만 문제는 백 대마다. 흑은 손을 돌려 139를 교환한 뒤, 143으로 맹공이다.박지연 5단
![[제25기 하림배 프로여자국수전] 공격하는 자매](https://img.hankyung.com/photo/202012/AA.24804423.3.jpg)
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'법정관리' 갔던 화장품기업 나우코스, M&A·구조조정 없이 고성장한 비결
올해로 창사 20주년을 맞은 나우코스는 한때 ‘마스카라의 명가’로 통할 정도로 잘나가는 화장품 전문 주문자상표부착생산(OEM)·주문자개발생산(ODM) 업체였다. 주로 클렌징, 마스카라, 선케어, 리무버 등을 생산해 LG생활건강, 김정문알로에, CJ올리브영 등에 공급하고 있다. 이 회사는 매출 비중이 컸던 한 고객사의 부도와 글로벌 금융위기에 따른 유동성 부족으로 2008년 기업회생절차(법정관리)에 들어갔다. 기존 최대주주였던 노향선 사장은 1년간 월급을 받지 않고 회사 살리기에 매진했다. 직원들도 2~3개월치 월급이 밀리는 등 어려움을 감수했다.노 사장은 비용을 절감하기 위해 당시로선 생소했던 스마트 공장 체제를 전격 도입했다. 휴대폰으로 공장 내 생산과 재고 현황을 파악할 수 있는 시스템을 구축했다. 원가 경쟁력을 높인 덕택에 매출이 꾸준히 늘면서 이 회사는 2012년 법정관리를 졸업했다. 노 사장은 “국내 법정관리 사상 인수합병(M&A), 자산 매각, 인적 구조조정 없이 기존 경영진이 심기일전해 회사를 회생시킨 사실상 유일한 사례라는 평가를 받았다”고 말했다.하지만 법정관리 졸업 후 또 다른 시련이 닥쳐왔다. 법정관리 기업이라는 ‘낙인’ 때문에 시중 은행들로부터 돈을 빌릴 수 없었다. 특히 올해는 코로나19 사태까지 터지면서 운영자금이 더욱 절실한 한 해였다. 이때 노 사장을 만나준 유일한 금융기관이 기술보증기금이었다. 기보는 재기지원보증제도를 안내했고, 올 들어 28억원의 보증을 신규 지원해 대출 물꼬를 터줬다. 노 사장은 “매출이 늘면서 원·부자재대금 납부용 자금이 필요했는데, 기보의 도움으로 자금에 숨통을 틔울 수 있었다”고 했다.나우코스의 매출은 법정관리 졸업 당시인 2012년 100억원에서 올해 510억원으로 8년 만에 다섯 배, 고용인력은 같은 기간 50명에서 181명으로 세 배 이상으로 불어났다. 이 회사는 이달 말 코넥스시장 입성을 앞두고 있다. 내년 2분기 세종시에 200억원을 투자해 생산 공장도 증설할 계획이다. 노 사장은 “영업이익률이 10%가 넘어 업계 최상위권의 수익성을 갖췄다”며 “2년 내 매출 1000억원을 달성하는 게 목표”라고 했다.기보는 재기 가능성이 높은 우수 기술기업에 채무를 최대 75~90%까지 감면해주는 재도전 재기지원보증사업을 시행하고 있다. 이 사업으로 올 들어 99개 기업에 177억원을 지원했다. 나우코스는 기보가 23일 연 ‘재기지원 스토리 공모전’에서 대상을 받았다.안대규 기자 powerzanic@hankyung.com
