편의점 미니스톱, 자체브랜드 '미니퍼스트' 론칭

입력2018.10.18 10:10 수정2018.10.18 10:11

편의점 미니스톱이 자체브랜드(PB) '미니퍼스트(MIN1ST)'를 론칭했다고 18일 밝혔다.

미니스톱은 '미니퍼스트'가 미니스톱의 첫 번째 대표상품인 동시에 고객에게 최고의 만족을 줄 수 있는 상품이라는 의미를 담았다고 설명했다.

미니스톱은 '미니퍼스트' 상품인 '오징어 해씨볼', '떡볶이스낵', '리얼떡볶이', '리얼쫄볶이'를 차례로 출시한다.

미니스톱 PB개발팀 문정인 팀장은 "합리적인 가격에 검증된 품질의 제품을 고객에게 제공하는 데 초점을 맞춰 개발했다"라고 말했다.

/연합뉴스

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미니스톱, 자체브랜드 '미니퍼스트' 선보여

편의점 미니스톱은 합리적인 가격과 좋은 품질을 앞세운 자체브랜드(PB)‘미니퍼스트(MIN1ST)’를 론칭했다고 18일 밝혔다.‘미니퍼스트(MIN1ST)’는 고객에게 친근하게 다가가 만족은 물론 기분 좋은 설렘까지 제공하는 PB브랜드라는 철학 아래 개발됐다. ‘미니퍼스트(MIN1ST)’는 MINI의 마지막 글자인 ‘I’를 ‘1ST’로 연결 구성해 미니스톱의 첫 번째 대표상품임을 알리는 동시에 고객에게 최고의 만족을 줄 수 있는 상품이라는 의미를 담았다.미니스톱은 차별화된 콘셉트를 가진 시그니쳐 상품을 지속적으로 선보여 ‘미니퍼스트’의 브랜드 경쟁력을 확보하고 고객들에게 지지받는 PB브랜드로 거듭난다는 계획이다.미니스톱은 ‘미니퍼스트’ 론칭과 함께 18일에는 ‘오징어 해씨볼’, ‘떡볶이스낵’을, 오는 19일에는 ‘리얼떡볶이’. ‘리얼쫄볶이’를 순차적으로 출시할 예정이다. 또한 미니스톱은 다양한 신제품과 함께 ‘미니퍼스트’의 상품군을 확대하는 등 PB브랜드의 입지를 강화해 나갈 방침이다.문정인 미니스톱 PB개발팀 팀장은 “합리적인 가격에 검증된 품질의 제품을 고객에게 제공하는 데 초점을 맞춰 개발했다”라며 “미니퍼스트 론칭을 시작으로 고객의 니즈를 반영한 미니스톱만의 차별화된 PB상품들을 선보이는데 역량을 집중할 예정”이라고 말했다.조아라 한경닷컴 기자 rrang123@hankyung.com기사제보 및 보도자료 open@hankyung.com
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출점경쟁 숨고르기…편의점 점포당 매출 늘어

국내 주요 편의점 업체들은 지난해 매장 늘리기 경쟁을 했다. ‘우선 열고 보자’는 식이었다. 덩치를 키워야 경쟁에서 이길 수 있다는 판단이었다. CU, GS25, 세븐일레븐, 미니스톱 등 주요 편의점 4사가 작년 한 해 새로 낸 매장만 5509개에 달했다. 한 달 평균 459개씩 문을 열었다. 부작용은 바로 나타났다. 본사 매출은 느는데 개별 점포의 매출이 감소했다. 작년 국내 편의점 매장당 연평균 매출은 3억7780만원으로 전년 대비 11.2% 감소했다.올 들어 편의점들은 출점 전략을 바꿨다. 점주들의 강한 반발을 고려하지 않을 수 없었다. 상권이 나쁘면 점포를 내주지 않았다. 올 들어 8월까지 새로 생긴 편의점은 2513곳이다. 한 달 평균 314곳에 불과하다. 작년에 비해 31% 줄었다. 신규 출점이 줄자 편의점 매장당 매출은 다시 늘기 시작했다.◆출점 경쟁 줄자 점포 매출 늘어17일 산업통상자원부에 따르면 올 2월부터 8월까지 월 단위로 국내 편의점 점포당 매출 증가율이 7개월째 ‘플러스’를 기록했다. 작년 2월부터 올 1월까지 1년 동안 마이너스 성장하던 것이 증가세로 돌아선 것이다. 올 8월의 경우 점포당 매출은 5633만원으로 작년 8월(5525만원) 대비 2% 증가했다. 이대로라면 연간 점포당 매출도 증가세로 다시 돌아설 것이 확실시된다.매장당 매출 증가는 신규 출점이 준 영향이 크다. 신규 점포는 기존 점포에 비해 매출이 평균 절반 수준에 불과하다. 신규 점포 비중이 높을수록 전체 점포당 매출은 감소할 수밖에 없는 구조다. 작년 문을 연 점포들이 자리를 잡아 가고, 신규 출점이 줄자 편의점 평균 매출이 상승한 것으로 업계에선 본다.편의점들이 제품 가격을 올린 영향도 있다. 편의점들은 올초부터 나무젓가락, 종이컵 등 가격 저항이 작은 상품을 시작으로 생수, 음료수, 원두커피, 샌드위치, 삼각김밥 등 주요 식품까지 가격을 조금씩 올렸다. 편의점 한 곳당 200~300개 품목의 가격을 올린 것으로 추정된다. 업계 한 관계자는 “상품 포장과 용량을 조절하는 방식으로 교묘하게 가격을 올린 상품도 많다”고 말했다. 판매 단가가 높은 도시락, 맥주, 디저트 등의 식품이 잘 팔린 영향도 있다.◆편의점 본사 수익성 개선편의점 본사의 수익성도 개선되고 있다.GS25를 운영 중인 GS리테일의 올 3분기 증권사 추정 영업이익은 평균 698억원이다. 특히 이달 들어 분석보고서를 낸 유안타증권(775억원), 삼성증권(742억원), 유진투자증권(779억원) 등은 평균보다 훨씬 높게 예측했다. 이는 작년 3분기 대비 30~40% 많은 것이다. 이에 따라 GS리테일의 3분기 영업이익률은 1분기(1.1%), 2분기(2.5%)보다 훨씬 높은 3%대 중반에 달한 것으로 증권사들은 분석했다. CU를 운영 중인 BGF리테일의 3분기 영업이익률 또한 4%를 넘어 2~3%대를 기록한 1, 2분기보다 개선된 것으로 추정하고 있다.수익이 안 나는 점포를 줄줄이 정리하고 마케팅 비용을 확 줄이는 식으로 수익성 개선 작업을 한 게 성과를 봤다. 올 들어 8월까지 편의점 4사의 폐업 점포 수는 1900개로, 작년 한 해 폐점 점포 수(1367개)를 이미 넘어섰다. 한 편의점 관계자는 “적자 점포에 대한 지원 금액이 눈덩이처럼 커지고 있어 안 되는 점포는 과감히 접는 게 최근 본사 방침”이라고 전했다.점포당 매출이 증가하면서 편의점 점주들도 한숨 돌리고 있다. 하지만 점주들 모임인 전국편의점가맹점협회는 “매출 증가폭보다 비용으로 나가는 임차료, 인건비 상승 등으로 점주가 손에 쥐는 수익은 별로 나아지지 않았다”고 주장했다.안재광 기자 ahnjk@hankyung.com
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5대 편의점 매장 3년간 1만3000개 증가…"최저수익 보장해야"

5대 편의점 작년에만 매장 5000개 이상 늘어점주 매출, 본사 영업이익은 모두 감소 추세고용진 의원 "점주 최저수익보장 확대해야"최근 3년 간 국내 주요 편의점 브랜드 5곳의 매장 수가 1만3000개 이상 늘어난 것으로 나타났다. 그러나 편의점 업계의 과당경쟁으로 편의점 점주들의 월평균 매출액과 본사의 영업이익은 모두 감소한 것으로 조사됐다.15일 국회 정무위 소속 고용진 더불어민주당 의원(서울 노원갑)이 공정거래위원회에서 제출받은 '주요 편의점별 매출액 및 가맹점 현황' 자료를 보면 최근 3년간 국내 주요 편의점 브랜드 5곳(CU, GS25, 세븐일레븐, 이마트24, 미니스톱) 가맹점이 1만3212개 늘었다. 이들 편의점 브랜드의 가맹점은 지난해에만 5083개 증가했다.지난해 말 기준으로 CU, GS25, 세븐일레븐, 미니스톱, 이마트24 가맹점은 총 4만개에 육박했다. CU와 GS25가 업계 1등 경쟁을 하고 있고, 세븐일레븐, 이마트24, 미니스톱이 그 뒤를 잇고 있다. 지난해에만 887개의 가맹점이 늘어난 이마트24(2652개)가 가맹점 수에서는 미니스톱(2501개)에 앞서고 있다.최근 3년 간 편의점 수 증가 현황을 보면, 이들 5곳 편의점은 2014년 말 2만5892개에서 지난해 말 3만9104개로 1만3212개 증가했다. GS25가 4139개로 가장 많이 늘었고, CU(4095개), 세븐일레븐(2328개), 이마트24(2151개), 미니스톱(499개)이 그 뒤를 따랐다. 지난해만 3만4021개에서 5083개(14.9%) 증가한 수치다. 2013년 말 신세계그룹이 편의점 사업에 진출하고 2014년 공정위의 편의점 거리제한 규제가 폐지되면서 업계 전반에서 출점경쟁이 과열되고 있다는 분석이다.이마트24는 2014년 말 501개에서 최근 3년 간 2151개의 가맹점을 공격적으로 늘렸다. 이마트24가 오는 2020년까지 매장 수를 6000개로 늘리겠다는 계획을 발표하면서 당분간 이 추세는 이어질 것으로 보인다.가맹점이 늘어나자 지난해 편의점 브랜드 5곳의 가맹본사의 매출액은 총 25조2543억원으로 크게 증가했다. 이는 3년 전인 2014년(11조7585억원)과 비교하면 2배 이상으로 커진 것이다.연평균 성장률은 29%나 된다. 지난해에만 매출액은 4조6476억원(22.6%)이나 증가했다. 전체 편의점 가맹점 수가 최근 3년 간 1만3000개 이상 증가한 데 따른 성장이다.그러나 정작 가맹점주들은 허리띠를 졸라매고 있다. 월간 점포당 매출액이 2014년 4168만원에서 지난해 4817만원으로 649만원 늘어나는데 그쳤다. 이는 2년 전인 2015년 4809만원과 비교하면 불과 8만원(0.2%) 늘어나는데 그친 것이다. 특히 지난해 점주들의 월간 매출액은 처음으로 감소한 것으로 나타났다. 월평균 170만원(-3.4%) 줄어든 것이다. 점주들의 월간 매출액은 이마트24만 조금(90만원) 늘어났을 뿐 다른 편의점들은 모두 감소했다. GS25의 점주들의 매출액은 월평균 237만원 감소했고, 미니스톱(233만원), 세븐일레븐(151만원), CU(114만원) 순으로 감소 규모가 컸다.최저임금 인상 영향, 편의점 거리제한 규제 폐지 등이 복합적으로 작용한 탓으로 분석된다. 편의점 본사들은 매출액이 급증함에 따라 영업이익도 덩달아 올랐다. 이마트24를 제외한 빅4의 영업이익을 합하면 2014년 3000억원에서 2016년 4553억원으로 2년 만에 50% 이상 급증했다. 연평균으로 23%의 속도로 영업이익이 늘어난 것이다. 그러나 지난해 빅4의 매출액은 전년대비 22.6%(4조6476억원) 늘어났지만, 영업이익 총합은 4.5%(203억원) 오히려 감소한 것으로 나타났다. CU의 영업이익만 1970억원에서 2358억원으로 19.7% 늘었다.CU의 영업이익은 최근 3년 1125억원에서 2358억원으로 2배 이상 늘어났다. CU를 제외한 나머지 3개 업체의 영업이익은 최근 몇 년간 정체 상태다. 공격점 출점으로 점포를 확장하고 있는 이마트24의 영업적자는 350억원에서 517억원으로 갈수록 불어나고 있다.가맹점 점포를 늘려 매출액만 올리면 영업이익이 덩달아 올랐던 편의점 본사의 영업 전략도 이제는 한계에 다다른 것이란 설명이다. 고용진 의원은 "출점경쟁이 과열되면서 처음에는 점주들에게 비용과 피해가 고스란히 귀결되었다면, 이제는 가맹본사도 영업이익 증가세가 둔화되거나 정체되고 있다"며 "과당출점의 비용분담을 본사도 부담하는 '최저수익보장제'를 확대해야 한다"고 말했다.매출이 부진해 폐업하고 싶어도 과도한 위약금 때문에 폐업하지 못하는 점주들에게 일정기간을 설정해 폐업하면 위약금을 면제하는 '희망폐업'도 고려할 필요가 있다고 설명했다.고 의원은 "편의점 점주가 살아야 본사도 산다"면서 "가맹본사들이 점주와 상생할 수 있는 방안을 마련하고 공정위도 적극적으로 감독하고 지원해야 한다"고 강조했다.노정동 한경닷컴 기자 dong2@hankyung.com기사제보 및 보도자료 open@hankyung.com