강남 봉은사에서 여성 1명 분신해 사망(1보)

입력2016.12.29 16:12 수정2016.12.29 16:13

강남 봉은사에서 여성 1명 분신해 사망(1보)최봉석한국경제TV 핫뉴스ㆍ이덕화 딸 이지현 결혼, `눈매+미소` 이목구비 "쏙 빼닮았네"ㆍ‘한끼줍쇼’ 조항리 아나운서 평창동 집 깜짝 공개…으리으리ㆍ이덕화 딸 이지현 결혼, 훈남 남편과 함께한 가족사진 `눈길`ㆍ김구라 김정민 열애설 해프닝… 김정민 "김구라, 밀당 참 괜찮아" 왜?ㆍ이덕화 딸 이지현 결혼.. "시집 갈까 겁나" 애틋한 부정ⓒ 한국경제TV, 무단 전재 및 재배포 금지

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중국 과학 기술이 앞서가는 이유 [조평규의 중국 본색]

딥시크(Deepseek) 출현 이후 중국의 과학기술을 다시 보는 사람들이 굉장히 많아졌습니다. 미국에서 공부하지 않고, 토종 교육만으로 괄목할 만한 결과를 내놓을 수 있다는데 놀라고 있습니다.미국과 중국 간의 기술 경쟁은 물밑에서 치열하게 진행돼 왔습니다. 세계는 딥시크의 출시로 중국의 실력을 별안간 알게 됐을 뿐입니다. 딥시크의 성공은 단순한 모방을 넘어 독자적인 혁신을 추구하는 새로운 단계에 중국이 진입했음을 알리고 있습니다. 중국 과학기술 굴기는 이제 시작에 불과합니다.과거 미국이 중국의 과학기술을 고립시키려는 전략을 펴자, 중국은 2013년 3월 전국인민대표대회(전인대)에서 과학기술부를 개편하고 과학기술 자립도를 높이겠다는 전략을 발표했습니다. 중국은 과기정책 분야 거버넌스도 명확히 하며 흔들림 없이 기술 자력갱생을 꾸준히 추진해 왔습니다.미국이 명목상 연구개발비에서 중국을 앞서고 있습니다. 하지만 통화가치나 물가수준을 감안한 구매력평가(PPP) 기준으로 바꾸면 중국은 미국에 뒤지지 않습니다. 중국의 과학기술에 대한 연구·개발(R&D) 지출은 최근 20년간 20배 가까이 증가했습니다.중국, 과학기술 R&D에 600조원 쏟아중국은 약 600조원(2022년 기준)에 달하는 R&D 투자에서 기초연구 비중을 15%까지 확대하고, 중앙정부와 지방정부의 매칭 펀드 의무화를 통해 지역 혁신 생태계를 구축하는 등 과학기술 정책의 개혁을 지속해 오고 있습니다.중국은 대형 연구과제의 연구책임자(PI)를 절반 이상 40세 이하로 채워야 하는 '젊은 인재 의무 할당제'를 도입했습니다. 논문의 평가도 양(量) 아닌 피인용(Citation) 중심의 질적 평가로 전환했습니다. 중국은
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한경ESG, 심화워크숍 개최...글로벌 통상 생존 전략 모색

한국경제매거진이 법무법인 태평양과 함께 최고의 전문가들로 꾸린 ’원팀’으로 2025 ESG 심화워크숍을 개최한다.한국경제매거진은 오는 4월 15일(화) 서울 중구 한국경제신문사 3층 글로벌강의실에서 '트럼프 시대, 글로벌 통상과 생존 전략'이라는 주제로 '2025 ESG 심화 워크숍'을 개최한다. 한경ESG와 법무법인 태평양이 공동 주관하는 이번 워크숍은 트럼프 미국 대통령의 강력한 관세 정책 이후 혼란에 빠진 글로벌 통상환경 및 기업의 생존전략과 관련해 내로라하는 최고의 전문가들이 나서서 강연한다. 지난 1월 트럼프 미국 대통령의 취임 이후 전세계는 불확실성의 세계로 빠져들었다. 트럼프 대통령은 파리기후변화협약 탈퇴 행정명령은 물론, 전기차 보조금을 없애는 미국 에너지 해방 이행 명령에도 서명했다. 이와 함께 내놓는 강력한 산업별 관세 정책은 국제무역의 흐름을 다자주의에서 자국우선주의로 빠르게 바꾸고 있다. 이 와중에 ESG 규제는 일부 완화되면서도 확실한 무역장벽으로서 자리를 잡아가고 있다. 글로벌 기업들이 이미 상당한 투자를 통해 만들어온 ESG 수준을 고려할 때 ESG 관련 정책과 기조는 그리 쉬이 사라지지 않을 것으로 전망된다. 오히려 중국 등을 견제하기 위한 수단으로 활용될 가능성이 제기되고 있다. 통상무역과 ESG를 함께 살펴봐야 하는 이유다. 이번 워크숍에서는 최병일 태평양 통상전략혁신 허브 원장이 ‘미·중 신냉전과 트럼프의 무역전쟁:한국의 기회는?’을 강연한다. 최 원장은 미국 예일대 경제학 박사로 이화여대 국제대학원 교수를 지냈으며 한국국제통상학회장을 역임한 바 있다. 1990년대 우루과이라운드 서비
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초코파이도 제쳐버린 '이 제품'…1조 대박 낸 오리온의 비밀

중국 법인으로 발령받은 오리온 직원들은 남다른 각오를 다지게 된다고 한다. 특별한 경우가 아니라면 한국으로 돌아오지 않기 때문이다. 32년 전 중국에 첫발을 내딛을 때부터 그랬다. 한중 수교 다음해인 1993년 담철곤 회장은 중국 시장 진출의 첨병으로 뽑힌 베이징 사무소 직원들에게 말했다. “중국에서 뼈를 묻으셔야 합니다.”기약없이 떠난 오리온 중국 법인 직원들은 배수의 진을 치고 현지화에 매달렸다. 한한령 등의 여파로 중국에서 철수한 기업들이 줄을 잇는 가운데서도 오리온이 수년째 1조원 넘는 매출을 이어올 수 있었던 비결이다.◆2500억 넘게 팔리는 오!감자오리온에 따르면 중국 법인의 지난해 매출은 1조2701억원으로 5년 연속 1조원을 넘어섰다. 그룹 전체 매출의 41%를 중국에서 올렸다. 베트남(5145억원), 러시아(2305억원)은 물론이고 한국 매출(1조909억원)보다도 많다. 중국 법인의 탄탄한 실적은 지난해 오리온이 1956년 창사 이후 처음으로 매출 3조원 시대를 열게 해 준 기반이었다.중국에서 영업 이익률은 19.2%로 한국 식품업계 최고 수준으로 글로벌 경쟁 회사들과 비교해도 손색이 없다. 안정적인 영업 덕분에 오