함영주 KEB하나은행장 "사람, 조직, 현장이 핵심"
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KEB하나은행(은행장 함영주)은 지난 4일부터 이틀동안 강원도 한솔 오크밸리에서 KEB하나은행 임원과 지점장, 부서장 등 1,300여명이 참여한 `KEB하나은행 출범 리더 워크샵`을 개최했다고 밝혔습니다.
함영주 은행장 주재로 진행된 이번 워크샵은 통합은행 출범 이후 첫 번째 소통의 자리로 `일류은행 도약`이라는 방향성을 공유하는 동시에 화학적 결합을 위한 바람직한 기업 문화에 대한 강연과 토론이 진행됐습니다.
함 행장은 "통합 후 3개월이 화학적 통합의 골든타임인 만큼 조직의 리더들이 앞장서 줄 것"을 당부했습니다.
통합은행이 나아가야 할 방향에 대해서는 영업력 강화를 통한 일류은행으로의 도약을 역설했으며 영업력 강화를 위한 핵심요소로 `사람`과 `조직`, `현장` 등을 꼽았습니다.
특히 사람과 관련해 중국 전국시대 위나라 명장 오기가 부하의 종기를 입으로 빨면서 부하의 목숨과 마음을 얻었다는 고사성어 `함혈연창`을 언급하며 소통과 겸손의 감성경영(Heart Storming), 낮은 자세와 진정성 있는 리더십을 강조했습니다.
끝으로 능력과 성과 중심 조직을 구축하고 시스템과 업무방식을 현장 중심으로 개편하는 동시에 리더들이 영업현장으로 직접 나서 줄 것을 주문했습니다.
정원우기자 bkjung@wowtv.co.kr
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함영주 은행장 주재로 진행된 이번 워크샵은 통합은행 출범 이후 첫 번째 소통의 자리로 `일류은행 도약`이라는 방향성을 공유하는 동시에 화학적 결합을 위한 바람직한 기업 문화에 대한 강연과 토론이 진행됐습니다.
함 행장은 "통합 후 3개월이 화학적 통합의 골든타임인 만큼 조직의 리더들이 앞장서 줄 것"을 당부했습니다.
통합은행이 나아가야 할 방향에 대해서는 영업력 강화를 통한 일류은행으로의 도약을 역설했으며 영업력 강화를 위한 핵심요소로 `사람`과 `조직`, `현장` 등을 꼽았습니다.
특히 사람과 관련해 중국 전국시대 위나라 명장 오기가 부하의 종기를 입으로 빨면서 부하의 목숨과 마음을 얻었다는 고사성어 `함혈연창`을 언급하며 소통과 겸손의 감성경영(Heart Storming), 낮은 자세와 진정성 있는 리더십을 강조했습니다.
끝으로 능력과 성과 중심 조직을 구축하고 시스템과 업무방식을 현장 중심으로 개편하는 동시에 리더들이 영업현장으로 직접 나서 줄 것을 주문했습니다.
정원우기자 bkjung@wowtv.co.kr
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