일본 카메라 회사 캐논은 지난달 28일 작년 순이익이 전년 대비 11% 증가했다는 실적을 내놨다. 글로벌 금융위기 이후 최대 규모였다. 하지만 애널리스트와 증시의 반응은 떨떠름했다. 8600억엔의 사내 유보금을 갖고서도 신규 사업 확장이 지지부진하다고 봤기 때문이다.
지난 10일 캐논은 창사 이래 최대 규모의 기업 인수합병(M&A)을 발표했다. 세계 최대 네트워크 카메라(CCTV카메라)업체인 스웨덴의 엑시스커뮤니케이션을 3300억엔에 인수하기로 했다. 미타라이 후지오 회장은 “나를 돈만 쌓아 놓는 경영자로 오해하는 것 같다”며 “물밑에서는 늘 M&A 기회를 찾고 있다”고 말했다.
○M&A 통해 신사업 확장 지속
캐논이 M&A를 통한 신사업 확장에 나서며 ‘변신’을 꾀하고 있다. 휴대폰의 등장으로 기존 주력사업이었던 디지털카메라 사업만으로는 성장세를 유지할 수 없다고 판단했기 때문이다.
1937년 설립된 캐논은 1960년대 세계 카메라시장 선두 기업으로 부상했다. 이후 필름카메라에서 디지털카메라로 전환되던 2000년대 초반 경쟁사인 코닥, 올림푸스 등이 주춤하는 사이 시장을 확대하며 2003년 디지털카메라 시장 점유율 1위에 올랐다. 카메라뿐 아니라 프린트 등 사무기기 부문 사업도 확대하며 고속 성장의 ‘쌍두마차’를 형성했다. 2003년부터 글로벌 금융위기 직전인 2007년까지 자기자본이익률(ROE)은 16%에 달했다.
하지만 스마트폰의 등장으로 캐논에 시련이 닥쳐왔다. 미국 시장조사기관 IDC에 따르면 2013년 전 세계 디지털카메라 출하 대수는 8100만대로, 2010년(1억4500만대)보다 44% 감소했다. 2008년 3091억엔이었던 캐논의 순이익도 2012년 2245억엔으로 쪼그라들었다.
캐논은 디지털카메라 시장 축소를 예견하고 2010년 당시로서는 창사 이래 최대 규모였던 1000억엔에 네덜란드 상업 인쇄기 제조업체 오세를 사들였다. 2011년에는 5개년 중장기 경영계획을 발표했다. 유럽의 상업인쇄와 미국의 의료기기, 일본 내 카메라·사무기기를 중심으로 지역별로 사업을 분담하는 3각 체제를 구축했다.
○네트워크 카메라 시장 3년 후 3조엔
캐논은 지난해 7월 네트워크 카메라 시스템 관리 소프트웨어 업체인 마일스톤시스템스를 인수했다. 캐논이 신성장 동력으로 네트워크 카메라를 염두에 두고 있음을 알리는 신호탄이었다. 그로부터 6개월 후 엑시스커뮤니케이션을 인수했다.
전 세계 네트워크 카메라 시장 규모는 1조6000억엔(관련 기기 포함)으로, 2018년에는 3조엔에 이를 것으로 니혼게이자이신문은 전했다. 캐논의 현재 네트워크 카메라 부문 매출은 20억엔으로, 엑시스커뮤니케이션을 인수하면 단숨에 800억엔으로 늘어난다. 캐논은 2016년 이 부문 매출이 1000억엔에 이를 것으로 전망했다.
캐논이 신규 사업에서 성공을 자신하는 것은 꾸준한 연구개발을 통해 기술력을 확보하고 있기 때문이다. 캐논은 지난해 미국 특허청 특허 등록 건수에서 미국 IBM과 삼성전자에 이어 3위에 올랐다.
홈플러스 노동자들이 전국 90개 점포 앞에서 대주주인 사모펀드 운영사 MBK파트너스 김병주 회장의 국회 출석을 촉구하며 1인 시위를 벌였다.민주노총 마트산업노동조합 홈플러스지부는 15일 홈플러스 126개 점포 가운데 조합원이 근무하는 90개 매장 앞에서 "MBK 김병주는 국회에 참석해 답변하라", "먹튀 MBK, 홈플러스 살려내라" 등 피켓을 들고 선전전을 벌였다.조합원들은 "김병주 회장은 MBK 수장으로서 홈플러스의 기업회생 문제에 대해 책임 있는 자세를 보여야 한다"며 "'개별 회사 경영에 관여하지 않는다'는 김 회장 입장은 책임을 회피하는 것"이라고 비판했다.안수용 마트노조 홈플러스지부 위원장은 "홈플러스의 회생계획서에 점포 매각이나 익스프레스 사업부 매각이 포함되는 것은 홈플러스의 존속을 일시적으로 연장하는 조치에 불과하다"며 "결국 이는 홈플러스를 청산하는 길"이라고 지적했다. 이어 "기업가치가 하락하지 않는 실질적인 회생 계획이 필요하며 MBK가 이를 책임지고 해결해야 한다"고 촉구했다.이달 4일 홈플러스의 회생절차 개시 후 홈플러스 마트노조에 가입하는 노동자는 하루 20명 이상으로 늘었다. 홈플러스 마트노조는 18일 오후 대의원대회를 열고 구조조정과 점포 추가 매각 등에 반대하는 향후 투쟁계획을 발표한다.한편 국회 정무위는 오는 18일 홈플러스 관련 현안 질의에 김 회장을 증인으로 채택했으나 김 회장은 "MBK의 투자가 완료된 개별 회사(홈플러스) 경영에는 관여하지 않는다"며 불출석 사유서를 제출했다.이송렬 한경닷컴 기자 yisr0203@hankyung.com
한국 가계는 유독 부동산 자산 의존도가 높다. 지난해 가계금융복지조사에 따르면 60세 이상은 전체 자산 중 부동산 등 실물 자산이 차지하는 비중이 81.2%에 달하는 것으로 나타났다. 노인 가운데 집은 있지만 세금과 생활비가 부담되는 ‘하우스푸어’가 많은 배경이다. 고령화 속도가 빨라지고 기대수명이 늘면서 죽을 때까지 내 집에 살며 연금을 받을 수 있는 주택연금에 관심이 높아지고 있다. 사망 후 배우자에게도 똑같이 지급15일 한국주택금융공사에 따르면 지난달 기준 주택연금 누적 가입자는 13만7887명으로 집계됐다. 주택연금은 주택을 담보로 제공하고 해당 집에 계속 살면서 연금을 받는 역모기지 상품이다. 2007년부터 주금공에서 판매 중이다. 도입 당시 가입자는 515명에 불과했으나 약 18년 만에 270배 가까이 늘었다.부부 중 한 명이 만 55세 이상이면 주택연금에 가입할 수 있다. 공시가격 12억원 이하 1주택자가 가입 대상이다. 다주택자라면 주택 합산 가격이 12억원 이하여야 하고, 12억원 초과 2주택 보유자도 3년 내 1주택 처분 조건으로 가입 가능하다. 담보로 잡는 주택에 실제 거주하는&nb
고물가가 계속되면서 앱테크에 관심이 높아지고 있다. 앱과 재테크의 합성어인 앱테크는 스마트폰 앱으로 출석체크, 걷기, 영상 시청 등 간단한 활동으로 보상받는 것을 의미한다. 보상으로 받은 리워드는 현금으로 바꿔 용돈과 생활비에 보태 쓸 수 있다.15일 업계에 따르면 케이뱅크가 지난 1월 선보인 용돈 받기 서비스는 출시 두 달 만에 가입자 100만 명을 넘어섰다. 용돈 받기는 SNS 구독, 페이지 방문, 보험 조회 등 제휴사가 매일 제공하는 다양한 미션에 참여하고 리워드를 받는 서비스다. 미션을 수행하지 않아도 리워드를 지급하는 ‘매일 용돈 받기’ ‘버튼 누르고 용돈 받기’ 기능도 있다.MZ세대(밀레니얼+Z세대)를 중심으로 유행하던 앱테크가 전 세대로 확대되는 모습이다. 케이뱅크 가입자 역시 40·50세대가 전체 60%에 달하는 것으로 나타났다. 전체 가입자 중 40대가 31.6%로 가장 많았고 50대(27.8%), 30대(20.7%) 순으로 뒤를 이었다. 앱테크족(族)을 겨냥해 다양한 서비스를 선보이는 곳 중 하나는 토스다. 토스에서는 걸음 수에 따라 포인트를 적립해준다. 매일 토스 앱 내 행운복권을 누르면