도전 살아나야 '퀀텀점프'…국가 시스템 확 바꾸자
분배·평등 유혹 못 벗어나면 5만달러 어림없다
대한민국 경제발전사(史) 자체가 도전의 역사였다. 말 그대로 끊임없는 도전이었다. 반도체 자동차 철강 조선 등 세계적인 제조업이 모두 이렇게 탄생했다. 맨주먹으로 제철소와 조선소를 짓고, 정부까지 만류하던 반도체에 사활을 걸고 뛰었던 기업가정신이 없었다면 가능한 일이 아니었다. 그러나 지금 기업가는 죽었다. 심지어 ‘타살’이라는 얘기도 들린다.
한국경제신문이 창간 50주년을 맞아 기획한 한국 500대 기업 현황 분석 결과는 충격적이다. 2003년 이후 10년간 새로 500대 기업에 들어간 148곳 가운데 창업 20년 이하의 순수 민간 기업은 불과 14곳이다. 같은 기간 미국 50대 기업의 66%, 글로벌 500대 기업의 46%가 매출 순위에 큰 변화를 보인 것과 대조된다.
한국 특유의 도전정신과 역동성이 사라졌다. 세계기업가정신발전기구(GEDI)가 121개국을 대상으로 평가한 결과, 한국의 기업가정신은 고작 33위였다는 것이 이런 실상을 보여준다. 물론 STX 웅진 팬택 등의 도전이 있었다. 그러나 무너지고 말았다.
특히 민주주의 과잉은 경제 시스템에 미증유의 충격을 주고 있다. 동반성장론에서부터 경제민주화까지 경제적 자유를 질식시키는 정치 공세가 이어지고 있다. 한국은 이미 장기 불황에 접어들었다. ‘잃어버린 20년’의 일본이 갔던 길을 따라가는 중이다. 성장률은 역대 정부를 거칠 때마다 평균 1%포인트 안팎씩 떨어졌다. 김영삼 정부 때만 해도 7.4%였지만 김대중 정부 5%, 노무현 정부 4.3%, 이명박 정부 2.9%로 계속 내리막이다. 덩달아 잠재성장률도 떨어졌다. 이제는 4%도 안 된다. 박근혜 정부 역시 3%를 넘기 쉽지 않을 것이다.
정부가 경제살리기에 올인을 선언한 것은 그나마 다행이다. “더 올라가지 못하면 추락한다”는 박근혜 대통령의 위기의식을 주목한다. 최경환 경제팀은 내년까지 ‘41조원+α’ 규모의 확대재정정책을 꺼내들었다. 올해 26조원으로 잡았던 재정 투입 규모를 31조원으로 늘리는 추가 부양책도 내놓았다. 그러나 재정정책은 경기 관리는 몰라도 경제를 살려내지는 못한다. 공기업 개혁, 규제 개혁, 사회 시스템 개혁을 통해 국정 운영의 틀을 확 바꿔야 한다.
사회·정치 의식의 심각한 좌편향적 선회가 사회발전을 억누르고 있다. 성장은 낡은 가치로 선언되고 분배와 복지가 최우선적 가치를 차지하고 말았다. 성장은 필요없다는 식의 극단적 양극화 의식이 정치를 지배하고 있다. 경제는 민주화의 대상이며 기업가는 착취자이고 정부가 시장을 규제해야 한다는 오류가 경제를 짓누르고 있다. 한경과 전경련이 공동조사한 결과도 그런 사실을 잘 보여주고 있다. 기업의 목적이 이윤창출이 아니라 사회공헌이라는 답변이 60%로 압도적이라는 것은 반(反)기업 정서가 왜 이다지도 만연해 있는지를 잘 보여준다. 보통의 회사원들조차 기업을 땀흘려 일하는 곳이 아니라 복지기구처럼 생각한다는 개탄이 나올 정도다.
저질 민주주의가 시장경제의 창의성을 제도적 구조적으로 압도하는 이런 사회에서 더 이상의 성장은 기대할 수 없다. 저성장은 악순환으로 분배와 복지에 대한 갈등을 증폭시키고 결국은 사회를 파괴한다. 1987년 민주화 이후 정상적 궤도를 이탈해온 이런 낡은 이념을 깨뜨리지 않고는, 다시 말해 사이비 민주화의 함정에서 빠져나오지 않고는 더는 라틴증후군 혹은 ‘남유럽적 게으름’을 벗어날 수 없다는 것이 명백하다. 경제적 자유와 경제하려는 의지가 위협받고 있다. 굳이 낡은 어법을 빌린다면 도처에 반자유주의적 유령이 배회하고 있는 것이다.
한경의 지난 50년은 대한민국의 경제성장과 궤를 같이해 왔다. 1차 경제개발 5개년 계획과 함께 1964년 창간해 국민소득 2만6000달러의 오늘에까지 경제발전의 가장 강력한 동반자이기도 했다. 지금 한경은 다시 국민소득 5만달러를 제창하고 있다. 연평균 4%씩 성장한다 해도 18년이나 걸리는 험준한 노정이다. 5만달러에 걸맞은 행동과 정신의 양식(아비투스)이 필요하다. 길을 빗나간 대중민주주의를 자유민주주의로 정위치시키고 온갖 종류의 가짜 주장을 대체하는 경제적 자유의 가치를 다시 최고조로 끌어올리는 일대 개혁이 필요하다. 2만달러의 규제망을 끊어내고, 국회를 선진화하며, 기업들이 앞장서 뛸 수 있는 재도약의 체제를 갖춰야 한다. 한경은 이를 위해 또 다른 노정을 시작할 것이다. 한경 창간 50주년을 우리는 스스로 ‘자유에의 노정’이라고 이름 지어 부르고 있다. 앞으로의 50년 역시 자유에의 더욱 험난한 노정이 될 것으로 생각한다. 이것이 창간 50주년을 맞은 한경의 새로운 각오다.
아시아나항공이 회사 매각을 추진하며 HDC현대산업개발에서 받은 2500억원대 계약금 소송에서 최종 승소했다.대법원 민사1부(주심 신숙희 대법관)는 13일 아시아나항공과 금호건설이 HDC현대산업개발과 미래에셋증권을 상대로 제기한 질권(담보) 소멸 통지 및 손해배상 소송에서 원고 승소 판결했다. 이에 따라 HDC현대산업개발이 지급한 계약금 2500억원은 아시아나항공과 금호건설에 귀속된다.HDC현대산업개발은 2019년 11월 아시아나항공과 2조5000억원 규모 인수 계약을 체결하며 2500억원을 계약금으로 지급했다. 이후 “코로나19로 아시아나항공의 재무 상태가 악화했다”며 인수 상황 재점검을 요구하고 잔여 대금을 지급하지 않았다. 이에 아시아나항공은 2020년 9월 계약 해제를 통보하고 같은 해 11월 계약금 귀속 및 손해배상을 요구하는 소송을 제기했다.1·2심은 “아시아나항공의 재무·영업 상태가 크게 악화한 점은 인정되지만 이는 코로나19로 인한 ‘천재지변’에 해당한다”며 “인수 계약은 적법하게 해지됐다”고 판단했다.황동진 기자
“한국에서 개발해 조(兆) 단위 매출을 올리는 최초의 블록버스터 신약을 만들 수 있다는 기대가 큽니다.”노문종 코오롱티슈진 대표는 골관절염 세포 유전자치료제 TG-C(옛 한국 제품명 인보사)에 대해 “미국에서 가장 큰 허들은 넘었다”며 이같이 밝혔다. 그는 지난 11일 미국 메릴랜드주 록빌 코오롱티슈진 본사에서 열린 특파원 간담회에서 “이제 신약 판매를 위한 품목허가(BLA)를 받기까지 한두 걸음 남았다”고 했다.노 대표는 1995년 박사과정을 마치고 코오롱에 합류해 1996년부터 TG-C 연구를 시작했다. TG-C는 무릎 골관절염에 대한 세포 유전자치료제다. 연골세포(1액)와 염증 완화 유전자 TGF-베타1이 포함된 형질전환세포(2액)를 3 대 1로 혼합해 관절강에 주사제로 투여한다. 10초 정도 걸리는 한 번의 투약으로 2년간 통증 및 기능성 개선 효과가 있다는 것이 회사 측 설명이다. 골관절염은 지금까지 치료제가 없다.코오롱티슈진에 따르면 미국에서 골관절염으로 고생하는 인구는 2800만 명에 달하고 이 중 진단 환자는 1400만 명, (통증 완화용) 주사 치료를 받는 환자는 약 700만 명에 달한다. 노 대표는 “보수적으로 잡아 이 중 약 4%, 30만 명이 약 1만달러에 주사를 맞는다고 가정하면 30억달러(약 4조5000억원) 규모 시장이 된다”고 했다. 골관절염 대비 환자가 15분의 1에 불과한 류머티즘관절염 치료제 시장이 골관절염의 네 배에 달하는 만큼, 골관절염도 본격적인 치료제가 나오면 성장성이 크다는 것이다.2017년 한국에서 출시돼 인기를 누린 인보사(TG-C)는 해당 세포의 유래가 잘못 기재된 것이 발견돼 2019년 식품의약품안전처의 허가 취소 처분을 받았다. 이로 인한 소송전이 진
하나금융그룹은 가족돌봄 아동·청소년의 건강한 성장을 위해 식사 지원 사업을 벌인다고 13일 발표했다. 질병이나 장애로 일상생활이 어려운 가족을 돌보며 생계를 책임지는 아동과 청소년을 지원한다.하나금융은 가족돌봄 아동·청소년 1111가구를 대상으로 가족 구성원이 함께 먹을 수 있는 건강식 반찬을 주 1회 지원하기로 했다. 지역 협력 기관의 멘토링 담당자를 지정해 격월로 유선·대면 점검도 한다. 오는 5월 가정의 달에는 과일과 영양제, 케이크 등으로 구성된 특식 선물도 제공할 예정이다. 이번 사업은 가족돌봄 아동·청소년이 일상에서 겪는 심리적 부담과 고립감 해소에도 도움을 줄 수 있다는 게 하나금융의 설명이다.함영주 하나금융 회장(오른쪽)은 “가족돌봄 아동·청소년이 돌봄의 부담을 덜고 건강하게 성장할 수 있도록 하나금융이 또 하나의 든든한 가족이 될 것”이라고 말했다.장현주 기자