최근 들어 스마트폰 사용자가 급증하면서 현대인들의 시력저하 문제가 대두되고 있다. 어린이부터 노인에 이르기까지 골고루 포함되기 때문에 사회 문제가 될 가능성이 높다. 특히 최근 성장기 어린이들에게서 가성근시가 적지 않게 발견되고 있어 부모의 세심한 주의가 요망된다.
성장기 어린이의 경우 시력 발달이 잘 형성되지 않으면 나중에 안경으로도 시력교정이 안되는 약시 상태로 평생을 지낼 수 있다. 때문에 눈을 잘 관리해주는 것이 중요하다. 하지만 초등학교에 들어가면서부터 많은 책과 학습관련 전자기기를 자주 접하게 되므로 눈의 골절 상태가 근시 쪽으로 진행하게 된다. 거기에 너무 오랜시간 눈의 휴식 없이 과도하게 눈을 혹사시키면 가성근시가 된 후 진성근시로 진행되기도 한다.
가성근시란 어린이들이 일시적으로 공부에 대한 집중력이 떨어지거나 두통 및 눈의 피로를 호소하는 등의 가짜 근시 상태가 발생하는 것을 말한다. 가성근시는 2~3개월 내 바로 잡아주면 회복 가능성이 있지만, 방치할 경우 실제 근시로 진행하기 쉽다.
반면 진성근시는 일단 시작하면 시력이 계속 떨어진다. 가성근시와 달리 생활습관을 개선해도 없어지지 않고, 근시가 시작돼 안경을 쓰기 시작하면 계속 안경도수가 높아진다. 이것은 보통 25세가 되면 고정된다. 물론 그 이후에도 눈을 과도하게 사용하면 조금 더 근시가 진행될 수도 있다.
이종호 서울밝은세상안과 원장은 “근시의 완전 회복은 불가능하기 때문에 진행속도를 늦추고 시력을 최대한 보호하는데 신경 쓸 필요가 있다. 따라서 처음 안경 착용을 시작할 때는 반드시 안과에서 약물검사로 가성근시 정도를 고려해 안경 처방을 받는 것이 바람직하다”고 말했다.
먼 곳을 잘 보던 아이가 갑자기 먼 곳이 안 보인다고 하거나 TV를 너무 가까이서 보려고 하면 일단 가성근시로 의심해보고 전문안과를 방문할 필요가 있다. 반면 안경을 쓰기 시작한 학생이라면 6개월에 한번씩 시력검사를 받는 것이 좋고, 정상 시력인 경우 매년 시력검사를 받아야 한다.
하지만 무엇보다 아이들의 눈 건강을 위해 중요한 것은 부모의 세심한 관심이다. 평소 아이들이 자연스럽게 찾는 컴퓨터, TV, 게임기의 사용시간을 제한하도록 하고 집중이 요구되는 작업을 할 때는 방 안을 환하게 밝혀주는 것이 좋다. 아울러 성장기 어린이의 시력을 정확히 검사하기 위해서는 유치원에 들어가기 전 안과에서 시력검사를 받는 것이 도움이 된다.
'홈플러스 사태'에 대주주 MBK파트너스 책임론이 확산하면서 김병주 MBK 회장(사진)이 이례적으로 사재 출연으로 위기 대응에 나서겠다고 해 주목받고 있다. MBK는 홈플러스 신용 등급 하락을 이유로 기습적인 기업회생절차(법정관리)를 신청하면서 협력업체(납품업체)와 채권단 및 투자자들에게 큰 손해를 입혔다는 지적을 받아왔다.17일 금융투자업계에 따르면 김 회장은 1963년 경남 진해 출생으로 10대 시절 미국에 건너갔다. 미 동부 명문 사립대인 하버포드 칼리지에서 영문학을 전공하고 하버드대에서 경영학 석사를 취득했다. 박태준 전 포스코 회장 사위이기도 하다.김 회장은 사회 진출 후 미국 골드만삭스와 투자은행 살로먼스미스바니 등을 거친 뒤 세계 최대 사모펀드(PEF) 칼라일로 자리를 옮기면서 PEF 세계에 발을 들였다. 당시 그는 한미은행을 4500억원에 인수한 뒤 씨티그룹에 되팔아 7000억원대 차익을 남기는 데 주도적 역할을 했다.MBK를 세운 건 2005년이다. 사명은 자신의 이름(마이클 병주 킴)에서 따왔다. MBK는 투기 자본을 토대로 알짜 기업을 인수해 성장시킨 뒤 다시 매각해 이윤을 남기며 급성장했다. 김 회장은 20년 만에 MBK를 운용 자금만 약 310억달러(45조원)에 달하는 동아시아 최대 PEF로 키웠다.물론 실패 사례도 적지 않다. 네파, 딜라이브, 영화엔지니어링 등 MBK파트너스 손을 거친 뒤 경영이 악화한 기업이 여럿이다.그중 홈플러스도 있다. MBK는 2015년 영국 테스코로부터 홈플러스 경영권을 7조2000억원에 인수했다. 이는 우리나라 M&A 사례 중 최대 규모다. 당시 무리한 인수라는 평가도 있었다. MBK는 인수 대금의 40%를 웃도는 3조여 원을 홈플러스 명의로 대출해 조달했다.
이재용 삼성전자 회장이 최근 삼성 임원들에게 “삼성다운 저력을 잃었다”며 “‘사즉생’의 각오로 위기에 대처해야 한다”고 강조한 것으로 알려졌다.지난해 말 부당합병·회계부정 혐의 2심 공판 최후진술에서 “최근 들어 삼성의 미래에 대한 우려가 매우 크다는 것을 잘 알고 있다”고 언급한 데 이어 이번에 ‘사즉생’까지 언급한 이유는 그만큼 현재 삼성이 처한 위기 상황이 기업의 생존이 달릴 정도로 심각하다고 판단한 것으로 보인다.17일 재계에 따르면 삼성은 임원 대상 세미나에서 이 같은 내용을 골자로 하는 이 회장의 메시지를 공유했다. 삼성은 지난달 말부터 삼성전자를 비롯한 전 계열사의 부사장 이하 임원 2000여명을 대상으로 ‘삼성다움 복원을 위한 가치 교육’을 실시 중이다.이 회장은 영상에 담긴 메시지를 통해 “삼성은 죽느냐 사느냐 하는 생존의 문제에 직면했다”며 “경영진부터 통렬하게 반성해야 한다”고 꼬집었다. 또 “중요한 것은 위기라는 상황이 아니라 위기에 대처하는 자세”라며 “당장의 이익을 희생하더라도 미래를 위해 투자해야 한다”고 강조한 것으로 알려졌다.기술의 중요성도 재차 강조했다. 이 회장은 그간 “기술 중시, 선행 투자의 전통을 이어 나가자. 세상에 없는 기술로 미래를 만들자”, “첫 번째도 기술, 두 번째도 기술, 세 번째도 기술”이라며 기술 경쟁력을 강조해왔다.세미나에선 이어 교수 등 외부 전문가들이 외부에서 바라보는 삼성의 위기 등을 주제로 강연했다. 참석자들은 내부 리더십 교육 등에 이어 세부 주제에 관해 토론하며 위기 대처와 리더십 강
고공행진 하는 배추 가격을 잡기 위해 정부가 중국산 배추에 붙는 관세를 없앴지만, 실제로는 배추보다 '완제품'인 김치의 수입량이 빠르게 늘고 있다. 중국산 배추를 수입해 김치로 가공해봤자 ‘중국산’으로 표기해야 해 시장에서 경쟁력이 떨어지기 때문이다. 김치 가공 과정에서 들어가는 인건비나 기타 식자재 부담도 업계가 배추 대신 김치로 눈길을 돌리는 원인이라는 분석이다.17일 농산물유통 종합정보시스템인 ‘농넷’에 따르면 배추 수입량은 2023년 164t에서 지난해 4135t으로 증가했다. 올해는 2월까지 2508t 수입됐다.배추 수입량이 늘어난 것은 정부의 할당관세 영향이다. 정부는 지난해 5월 10일부터 연말까지 배추에 대한 할당관세를 시행한 데 이어 올 1월 24일부터 다시 할당관세 카드를 꺼내 들었다. 겨울 배추마저 수급이 불안해져서다. '할당관세'는 배추에 했는데...2월 수입김치, 전년 比 23%↑이날 한국농수산식품유통공사(aT) 농산물 유통정보(KAMIS)에 따르면 지난 14일 배추(상품) 소매가격은 포기당 5516원으로, 전년(3436원) 대비 60.5% 오르고 평년(4104원)보다 34.4% 상승했다.배추 소매가격은 작년 12월 초부터 포기당 4000원을 넘어서더니 지난달 6일에 5129원을 기록하며 5000원 선을 돌파했다. 지난해 여름 폭염이 늦게까지 이어지면서 겨울 배추를 심는 시기가 늦어졌고, 수확시기가 지연되는 동시에 수확량도 줄어들었다는 설명이다.문제는 배추보다 ‘완제품’인 김치 수입량이 더 가파르게 증가했다는 점이다. 한국농촌경제연구원(KREI)에 따르면 올 1~2월 수입 김치량은 5만2252t으로, 전년 동기(4만8107t) 대비 8.6% 증가했다. 특히 지난달 김치 수입 규모는 2만580