우정사업본부가 품질혁신 경영기법인 6시그마를 도입해 경영혁신 성과를 얻고 있습니다. 우정본부가 6시그마를 도입한 것은 2003년 8월이래 지난해까지 끝낸 프로젝트만 554개, 그동안 재무성과는 750억원에 달합니다. 6시그마는 통계적인 방법을 활용해 제품·서비스 결함을 100만개당 3∼4개로 줄이는 경영혁신 활동입니다. 우정본부는 지난 1년간의 6시그마 혁신활동을 담은 매거진 형식의 '6시그마와 함께하는 즐거운 우정혁신'을 발간해 전국 우체국 등에서 무료 배포한다고 밝혔습니다. 전재홍기자 jhjeon@wowtv.co.kr