[노사문화 우수기업] 동부제강 아산만공장 .. 정기 간담회 실시해 경영정보 공개

올해는 동부제강에 있어 1995년 이래로 11년 연속 노사가 임금 및 단체 협약을 무교섭으로 타결한 뜻깊은 해다.

하지만 이런 동부제강도 1980년대 말과 1990년대 초 사이의 철강산업 구조조정 과정에서 극심한 노사 갈등을 겪은 바 있다.

당시 회사와 노조 간 연간 교섭 일수가 평균 110일에 이를 정도로 노사 간 대치로 인한 비효율이 심각한 상황이었다.

그러던 중 투쟁 일변도와 권위주의적 통제에서 탈피해야 한다는 공감대가 형성돼 1955년 무파업·무재해·무결함의 3무(無) 운동 실천 결의를 전환점으로 상호 신뢰의 노사 관계가 형성되기 시작했다.

1996년에는 임단협 무교섭 타결 기념 및 항구적 무파업 결의를 다지는 노사화합 전진대회를 개최했고 이를 계기로 노사불이(勞社不二) 가사불이(家社不二)를 기치로 내건 협력적 노사 문화가 만들어졌다.

이후로도 사업과 직무의 구조조정을 통한 고용안정 노력에 박차를 가했고 경영설명회 개최,경영정보 공개 등 투명경영 실천에 앞장 섰다.

또한 최고경영자가 전 사원을 대상으로 정기 간담회를 실시하는 등 한층 성숙한 노사 관계를 보여주었다.

동부제강은 현재 노사 협력을 위해 노사 합동 TFT(태스크포스)를 운영하고 있다.

작년 6월 근로자측 4명(노동조합 지부장 및 노조 간부)과 회사측 4명(공장 노무과장장 외 3명)으로 구성된 이 TFT는 노사가 언제든지 만나 협의할 수 있는 상설 기구로 이를 통해 노조의 경영에 대한 이해가 깊어지고 회사측도 노조의 애로 사항을 허심탄회하게 파악할 수 있는 계기가 되었다.

또 선진 노사관계 연구 및 정보 교류를 위해 호주 중국의 세계적인 철강사를 대상으로 연 1회씩 해외 벤치마킹을 실시하고 있다.

특히 세계 4대 철강 생산 메이커인 일본의 JFE 노동조합과는 2002년부터 지속적으로 연 2회 상호 노조 방문을 통해 협력증진 방안을 교류하고 있다.

이호기 기자 hglee@hankyung.com