[CEO 한마디] '시장변화 꿰뚫어야 공격경영 성공'
-
기사 스크랩
-
공유
-
댓글
-
클린뷰
-
프린트
공격경영을 위한 전제조건은 크게 네가지다.
먼저 시장의 변화를 꿰뚫고 있어야 한다.
이를 위해 기존 고객은 물론 잠재 고객에도 지대한 관심을 가져야 한다.
끊임없는 관심은 성공적 공격경영을 위한 초석이다.
둘째는 고객의 요구를 파악하고 적절히 대처해야 한다.
셋째는 사업을 다각화하는 시점에서 반드시 새로운 솔루션을 시장에 내놓아야 한다.
마지막으로 시장변화를 민감하게 읽고 제품이 소비자들에게 깊숙이 파고들 수 있도록 사전조치를 취해야 한다.
EMC는 제품개발 및 마케팅 과정에서 이같은 전략을 유지했고 성공적인 상품을 선보일 수 있었다.
인터넷을 통해 정보가 빠르게 전파되는 정보기술사회에서 이 네 가지 전제조건은 더욱 중요하다.
- 마이클 루커스 EMC 회장의 올해초 세계경제포럼(WEF) 연설에서 -
먼저 시장의 변화를 꿰뚫고 있어야 한다.
이를 위해 기존 고객은 물론 잠재 고객에도 지대한 관심을 가져야 한다.
끊임없는 관심은 성공적 공격경영을 위한 초석이다.
둘째는 고객의 요구를 파악하고 적절히 대처해야 한다.
셋째는 사업을 다각화하는 시점에서 반드시 새로운 솔루션을 시장에 내놓아야 한다.
마지막으로 시장변화를 민감하게 읽고 제품이 소비자들에게 깊숙이 파고들 수 있도록 사전조치를 취해야 한다.
EMC는 제품개발 및 마케팅 과정에서 이같은 전략을 유지했고 성공적인 상품을 선보일 수 있었다.
인터넷을 통해 정보가 빠르게 전파되는 정보기술사회에서 이 네 가지 전제조건은 더욱 중요하다.
- 마이클 루커스 EMC 회장의 올해초 세계경제포럼(WEF) 연설에서 -