본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    [경제정책 토론회] 'IMF체제 1년 평가' .. 토론내용

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    서강대학교 경제대학원과 경제학연구원은 한국경제신문사와 공동으로 21일
    서강대 본관 르네상스홀에서 "IMF(국제통화기금)체제 1년의 평가와 향후
    전망"을 주제로 경제정책 토론회를 열었다.

    IMF 구제금융 신청 1년을 맞아 열린 이번 세미나엔 이상일 서강대총장을
    비롯 김광두 서강대경상대학장, 조윤제.김종섭 서강대 국제대학원교수,
    좌승희 한국경제연구원장 등 학계 전문가들이 대거 참가했다.

    특히 앨런 스토크맨 미 로체스터 교수와 김병주 서강대 경제학과 교수의
    주제발표를 통해 지난 1년간 한국경제의 처방을 평가하고 향후 진로를
    모색해보는 기회를 가졌다.

    스토크맨 교수는 "IMF는 돌팔이 의사"라며 IMF 무용론을 주장했다.

    반면 김병주 교수는 "최소한 금융구조조정에 관한한 IMF는 백기사였다"고
    말했다.

    이날 세미나에선 국내외 경제 전문가들이 참석한 가운데 외환위기 원인 및
    처방을 놓고 활발한 토론이 벌어졌다.

    < 정리= 유병연 기자 yooby@ >

    =======================================================================

    <> 마이클 데브룩스(캐나다 브리티시 콜롬비아대 교수) =아시아 금융위기는
    시장의 구조적인 문제(펀더멘털론)만으론 설명되지 않는 부분이 있다.

    환란을 겪고 있는 국가들 모두 지난해 중순까지만 해도 국제자금의 유입이
    꾸준히 늘고 있었으며 국제 신용평가기관으로부터 높은 신용등급을 받아
    왔기 때문이다.

    아시아 금융위기엔 국제금융시장의 불안심리(패닉론)가 한몫했다.

    결국 아시아 위기는 정부 정책실패와 국제금융자본 부화뇌동의 합작품으로
    풀이된다.

    IMF는 아시아 금융위기를 맞아 구제금융과 함께 고금리.긴축 처방을 내렸다.

    고금리는 외환위기 국가들에겐 당연한 처방이었다.

    그러나 재정긴축과 은행폐쇄란 우를 범했다.

    <> 조윤제(서강대 국제대학원교수) =국제금융시장의 최종대부자로서 IMF는
    존재해야 한다.

    특히 국제금융시장이 불안정한 요즘엔 오히려 IMF의 역량을 확대하는
    방안도 검토돼야 한다.

    IMF 외엔 대안이 없는 상태에서 문제점만을 꼬집어 IMF 무용론을 주장하는
    것은 바람직하지 않다.

    IMF의 개입은 해당국가의 선택에 달려 있는 문제다.

    해당 국가는 모든 상황과 조건을 고려한 뒤 그중 나은 IMF 구제금융을
    신청하는 것이다.

    <> 이계민(한국경제신문 논설위원) =IMF 체제는 한국경제엔 고통스럽지만
    유익한 기간으로 기록될 것이다.

    금융기관들에게 개혁의 동기를 부여했다는 점에서 특히 그렇다.

    IMF 자금을 갚는덴 최소한 5년 이상이 걸릴 전망이다.

    최근 한국경제에 울리고 있는 각종 청신호는 위기의 본질이 치유되기
    보다는 해외금융시장이 안정을 되찾고 있기 때문이다.

    정부의 낙관론이 위험해 보이는 것은 그래서다.

    올해가 "금융위기의 해"였다면 내년은 "무역위기의 해"가 될 것이다.

    구조조정의 방향을 정립하고 일관되게 추진해 나가는 자세가 필요한 시기다.

    <> 좌승희(한국경제연구원장) =IMF의 고금리 처방은 한계를 가지고 있었다.

    IMF 이전에도 3년간 불황이 지속됐으나 구조조정은 미흡했다는 사실이 이를
    뒷받침한다.

    특히 구고조정은 시장원리에 따라 규칙과 규범의 틀속에서 진행돼야 한다.

    기업부실의 근원엔 정부의 규제와 제약이 자리잡고 있다.

    근본적인 대책없이 대증적인 치료만으로는 IMF 파고를 넘을 수 없다.

    특히 강압적인 명령에 의존하는 정부정책은 경계돼야 할 것이다.

    < 정리= 유병연 기자 yooby@ >

    ( 한 국 경 제 신 문 1998년 11월 24일자 ).

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      [한경에세이] CEO의 치트키, 신뢰

      조직을 이끌다 보면 숫자와 전략만으로는 설명되지 않는 순간을 마주할 때가 있다. 그럴 때마다 돌아보게 되는 것이 우리의 상태다. 겉으로 드러나지 않지만, 조직 안에 흐르는 분위기와 서로를 대하는 태도 같은 것들이다. 그런 상태는 시간이 지나며 신뢰를 쌓는 바탕이 되기도 하고, 그 반대의 방향으로 흐를 수도 있다.신뢰는 거창한 선언에서 시작되지 않는다. 약속을 지키는 일, 말과 행동의 일치, 책임을 회피하지 않는 선택 같은 사소한 행동이 쌓이며 형성된다. 하지만 신뢰를 유지하기란 쉽지 않다. 한 번 금이 가면 회복하는 데 더 많은 시간과 비용이 필요하고, 관계의 소모도 뒤따른다. 그래서 신뢰는 평소에는 가볍게 여겨지지만, 잃고 나서야 그 무게를 실감하게 되는 자산이다. 비즈니스에서 신뢰는 두 가지 층위로 작동한다. 계약과 규칙, 시스템에 기반한 ‘거래적 신뢰’가 있고, 사람과 사람 사이에서 쌓이는 ‘관계적 신뢰’가 있다. 전자는 예측 가능성을 제공하고, 후자는 위기 속에서도 조직을 움직이는 힘이 된다. 블록체인의 사슬 구조가 쉽게 끊어지지 않듯, 조직의 신뢰 역시 작은 약속들이 연결되며 축적된다.신뢰가 쌓이면 조직의 속도와 성과는 함께 높아진다. 설명과 검증에 드는 비용이 줄고, 의사결정과 실행 과정에서의 마찰이 감소한다. 이런 순간, 신뢰는 조직 운영의 ‘치트키’처럼 작동한다. 조직 안의 신뢰는 리더의 말과 결정뿐 아니라, 구성원 각자의 태도와 선택에 의해 유지되거나 흔들린다. 이 흐름은 비즈니스 파트너와의 협력으로 이어지고 나아가 고객과 투자자, 이해관계자들의 신뢰로 확장된다.이 지점에서 최고경영자(CEO)를 비롯한 리더의 역

    2. 2

      [이슈프리즘] 정치에 휘둘려선 안 될 해외 자원개발

      우리나라가 해외 자원 개발에서 처음으로 큰 성과를 낸 것은 1984년 참여한 예멘의 마리브유전 사업에서였다. 1970년대 두 번의 ‘오일쇼크’로 에너지 안보의 중요성을 절감한 정부는 국경 밖에서 해법을 찾았다. 석유공사를 축으로 SK, 현대종합상사, 삼환이 손잡고 이 사업 지분 24.5%를 확보했다. 이듬해 원유 생산이 시작됐고, 1987년부터 마리브산 원유가 국내로 들어왔다. 투자금액의 세 배가 넘는 수익이 돌아왔다.1998년 시작한 베트남 15-1광구 개발도 상징적 사건이다. 순수 국내 기술진이 직접 원유를 발견한 첫 사례다. 해외 자원 개발이 단순한 투자 사업이 아니라 국가 산업 경쟁력의 연장선이란 인식이 자리잡았다. 성공만 한 건 아니다. 1990년 뛰어든 리비아 NC 170~172광구 사업은 대규모 손실을 보고 철수했다.에너지 확보가 국가 안보 문제와 직결되면서 정부는 1978년 해외자원개발촉진법을 제정해 제도적 기반을 마련했다. 1982년엔 자원의 범위를 석유, 가스뿐 아니라 광물, 농축산물, 수산물까지 확장했다. 하지만 이후 정책은 정권이 바뀔 때마다 롤러코스터를 탔다.이명박 정부는 공기업을 중심으로 해외 광물자원 개발을 대대적으로 추진했다. 그러나 충분한 준비 없이 나섰다가 상당수 사업이 실패했고, 2008년 글로벌 금융위기가 터진 이후엔 투자 부실이 커졌다. 박근혜 정부에선 투자 실패에 따른 공기업의 재무 건전성 악화를 이유로 해외 사업을 대폭 축소했다. 민간 중심 전략을 폈지만 기대만큼 성과를 내지 못했다. 문재인 정부 들어선 상황이 더 급변했다. 자원 개발 자체가 ‘적폐’로 낙인찍혀 사실상 정책 무대에서 사라졌다. 윤석열 정부는 재개 의지를 밝혔지만 이미 관련

    3. 3

      [천자칼럼] AI, 구세주인가 종말적 파괴자인가

      세계 최대 벤처캐피털 앤드리슨호로위츠(a16z)의 수장 마크 앤드리슨은 대표적인 인공지능(AI) 낙관론자다. 그는 AI가 인간을 신의 영역으로 이끌 구세주라고 칭한다. 인류의 IQ를 500, 1000으로 확장해 난제를 해결하고 생산성 극대화로 진정한 ‘풍요의 시대’를 열 수 있다고 한다. 실업의 공포에 대해서도 AI가 일자리를 뺏는 것이 아니라 인간이 더 가치 있는 일을 하는 방향으로 진화가 이뤄진다고 주장한다. 앤드리슨에게는 AI 발전을 멈추는 것이 인류의 생명을 위협하는 살인 행위다.설립 21개월 만에 유니콘기업에 등극한 퍼플렉시티의 창업자 아라빈드 스리니바스는 AI에 ‘인류 해방자’ 타이틀을 붙여 줬다. 부의 크기를 결정하는 것은 호기심이며, AI는 인간을 권태와 무료함으로부터 해방시키기 위해 존재한다는 게 그의 철학이다.골드만삭스, 맥킨지 등 세계적 금융·컨설팅 기업도 AI가 세계 경제에 미칠 장밋빛 보고서를 낸 바 있다. 오픈AI의 챗GPT 출시로 촉발된 생성형 AI의 대중화 원년인 2023년에 집중돼 있다. 그러나 최근엔 그 기류가 확 바뀌었다. AI발 일자리 상실에 대한 ‘둠스데이 형’ 보고서가 잇따르고 있다. 그런 와중에 엊그제 미국 월가 한 시장분석업체의 ‘2028년 글로벌 지능 위기’ 보고서가 메가톤급 파장을 낳았다.AI가 실패해서가 아니라 AI가 너무 성공적으로 작동하는 바람에 경제의 파국을 초래한다는 게 요지다. 대규모 화이트칼라 감원으로 기업은 역대급 이익을 올리고, 국내총생산(GDP)도 뛰어오르지만 그 부는 소비로 이어지지 못하고 극소수 정보기술(IT) 자산가에게 집중되는 ‘유령 GDP’일 뿐이다. 여기에 각 기업이 자체 AI 에이전트를 돌

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT