*** 사장 : 남궁석

삼성SDS가 내걸고있는 최우선 경영모토는 인재육성이다.

교육을 선행투자개념으로 인식, 대단히 높은 우선순위를 부여하고 있으며
"전체 임직원의 10%는 항상 어딘가에서 교육중에 있어야 한다"는 지침을
시행하고 있다.

시스템통합(SI) 부문에서 국내 선두주자인 이 회사의 임직원수는
6천2백여명.

올들어 이들 전임직원이 교육받은 시간은 20일이 넘는다.

이같은 경영풍토는 인력구조로도 나타나 사내 박사급만 1백20명, 정보처리
기술사는 현재 국내 단일업체로는 가장 많은 52명에 이른다.

기술력이 생명인 업종의 특성을 감안해 이 회사는 "1인 1기" "1팀 1솔루션"
을 기치로 임직원 개개인들의 능력개발에 박차를 가하고 있다.

이는 각종 정보관련 자격증취득으로 이어지고 있다.

실제로 지난 5월부터 추진한 전임직원의 정보화자격 취득운동 결과 9월말
까지 1백% 목표를 달성했다.

또 내년에는 마이크로소프트사의 MCP자격과 오라클의 DBA자격과정을 운영할
계획이다.

삼성SDS는 이와함께 전임직원을 신기술인력으로의 전환을 추진하고 있다.

사원 6개월, 간부 3개월의 신기술혁신(ITI)과정을 신설해 최근까지 3년간
집중교육을 실시한 결과 대상인력 5천여명중 87%인 4천3백여명이 이 과정을
통과했다.

또 정보시스템실장들을 위한 밀레니엄과정, 임원및 부서장을 위한
정보전략가과정, 최고경영자를 위한 CEO과정 등 계층별 기술분야별 직군별로
약 2백여 과정을 상시 운영하고 있고 여기에서 교육받는 인원은 하루평균
1천여명에 달한다.

이 회사는 앞으로 인터넷을 기반으로한 온라인교육을 활성화시켜 자율학습
코스를 집중개발하고 집합교육은 실습과 프로젝트위주의 체험교육을 중심
으로 강화할 방침이다.

(한국경제신문 1997년 10월 30일자).