[보험산업] 생명보험사 경영전략 : 동아생명 .. 전문가 양성
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올해를 <>손익우선경영 <>효율중시영업 <>고객만족 정착등 3대 과제를
실현하기 위한 전략적인 도약의 해로 정했다.
우선 초과사업비를 획기적으로 개선하기 위해 보장성보험의 판매를
월납보험료의 30%수준으로 끌어올리기로 했다.
실제 사업비 축소를 위한 대책을 강도높게 실천한다.
또 투자수익을 크게 늘려 자산수익률을 전년보다 0.3%포인트 높인다.
투자분야별 수익률을 증대하기 위해 전문인력을 양성할 방침이다.
사망보험금이 폐지되는 데 따른 위험관리를 철저히 하기 위해서 직종별
지역별 사유별 계약관리를 강화한다.
상품판매의 완전화를 꾀한다.
설계사정착률 계약유지율을 개선하고 신계약및 보유계약의 관리강화로
실효해약을 적극 방지한다.
생산이 저조한 점포를 통폐합시켜 점포대형화를 적극 추진하고 있다.
단위당 생산성을 획기적으로 높일 계획이다.
(한국경제신문 1997년 2월 28일자).
실현하기 위한 전략적인 도약의 해로 정했다.
우선 초과사업비를 획기적으로 개선하기 위해 보장성보험의 판매를
월납보험료의 30%수준으로 끌어올리기로 했다.
실제 사업비 축소를 위한 대책을 강도높게 실천한다.
또 투자수익을 크게 늘려 자산수익률을 전년보다 0.3%포인트 높인다.
투자분야별 수익률을 증대하기 위해 전문인력을 양성할 방침이다.
사망보험금이 폐지되는 데 따른 위험관리를 철저히 하기 위해서 직종별
지역별 사유별 계약관리를 강화한다.
상품판매의 완전화를 꾀한다.
설계사정착률 계약유지율을 개선하고 신계약및 보유계약의 관리강화로
실효해약을 적극 방지한다.
생산이 저조한 점포를 통폐합시켜 점포대형화를 적극 추진하고 있다.
단위당 생산성을 획기적으로 높일 계획이다.
(한국경제신문 1997년 2월 28일자).