[십자로] 노동부의 인사 파괴
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"누구 작품이냐" "일할 맛이 나지 않는다" "사표를 내란 얘긴지..."
노동부가 국장급 5명에 대한 인사를 결정한후 직원들이 크게 술렁거리고
있다.
선임국장자리인 노정국장을 비롯, 산재보험국장 공보관 여성정책심의관
능력개발심의관등에 대한 인사로 규모는 평상에 비해 비교적 소폭이었지만
인사로 인한 파장은 그어느때보다 큰 편이다.
과거의 관행을 완전히 뒤엎는 획기적이고 파격적인 인사이기때문이다.
우선 노정국장자리에 서기관에서 부이사관으로 승진된지 1년밖에
안된 박길상 공보관이 발탁되자 노동부직원들은 의외의 인사라며
크게 놀라워하는 분위기다.
고참과장들이 즐비한 노정국장에 행정고시17기출신의 신참부이사관인
박국장의 발탁은 능력여부를 떠나 조직단합과 위계질서, 효율적인
업무수행등에 걸림돌이 될수 있다고 우려하고 있다.
특히 일본에서 1년동안 연수한후 갓 돌아온 문형남이사관이 공보관으로
발령나자 파문은 더욱 확산되고 있다.
문국장의 경우 지난 92년 11월부터 93년 12월까지 1년1개월동안
공보관을 지냈으나 이번에 다시 공보관으로 컴백한것.
공보관자리는 부이사관으로 갓 진급한 사람이나 그동안 한번도 맡지
않은 국장급 가운데 선임하는 것이 노동부뿐 아니라 정부부처의 일반적인
관행.
따라서 문국장이 공보관 보직을 두번씩이나 맡은 것은 노동부출범이후
처음있는 일이다.
이에따라 노동부직원들은 인사의 원칙과 관행이 무너져 버렸다며
흥분하고 있으며 일부에서는 "직장을 떠날 때가 된 것 같다"는 자조석인
소리도 흘러나오고 있다.
문국장은 행정고시 15기 출신으로 관록도 어느정도 지닌데다 노동부
직원들 사이에 집단적 노사관계의 전문가로 통해 차기 노정국장에 가장
유력한 후보로 꼽혀왔었다.
여기에다 김정규노정국장과 김송자 산재보험국장이 각각 산재보험국장과
여성정책심의관으로 좌천된 점도 직원들의 온갖 추측을 난무하게 만들고
있다.
인사에 깊숙히 간여했던 노동부의 고위관계자는 이와관련, "많은 논의와
협의를 거친 합리적인 결정이었다"고 설명하고 있지만 직원들로부터 전혀
설득력을 얻지못하고 있다.
능력과 여러가지 상황을 고려했다는 이번의 "인사파괴"가 "조직파괴"로
이어질까봐 많은 노동부직원들은 걱정하고 있다.
< 윤기설 기자 >
(한국경제신문 1996년 5월 13일자).
노동부가 국장급 5명에 대한 인사를 결정한후 직원들이 크게 술렁거리고
있다.
선임국장자리인 노정국장을 비롯, 산재보험국장 공보관 여성정책심의관
능력개발심의관등에 대한 인사로 규모는 평상에 비해 비교적 소폭이었지만
인사로 인한 파장은 그어느때보다 큰 편이다.
과거의 관행을 완전히 뒤엎는 획기적이고 파격적인 인사이기때문이다.
우선 노정국장자리에 서기관에서 부이사관으로 승진된지 1년밖에
안된 박길상 공보관이 발탁되자 노동부직원들은 의외의 인사라며
크게 놀라워하는 분위기다.
고참과장들이 즐비한 노정국장에 행정고시17기출신의 신참부이사관인
박국장의 발탁은 능력여부를 떠나 조직단합과 위계질서, 효율적인
업무수행등에 걸림돌이 될수 있다고 우려하고 있다.
특히 일본에서 1년동안 연수한후 갓 돌아온 문형남이사관이 공보관으로
발령나자 파문은 더욱 확산되고 있다.
문국장의 경우 지난 92년 11월부터 93년 12월까지 1년1개월동안
공보관을 지냈으나 이번에 다시 공보관으로 컴백한것.
공보관자리는 부이사관으로 갓 진급한 사람이나 그동안 한번도 맡지
않은 국장급 가운데 선임하는 것이 노동부뿐 아니라 정부부처의 일반적인
관행.
따라서 문국장이 공보관 보직을 두번씩이나 맡은 것은 노동부출범이후
처음있는 일이다.
이에따라 노동부직원들은 인사의 원칙과 관행이 무너져 버렸다며
흥분하고 있으며 일부에서는 "직장을 떠날 때가 된 것 같다"는 자조석인
소리도 흘러나오고 있다.
문국장은 행정고시 15기 출신으로 관록도 어느정도 지닌데다 노동부
직원들 사이에 집단적 노사관계의 전문가로 통해 차기 노정국장에 가장
유력한 후보로 꼽혀왔었다.
여기에다 김정규노정국장과 김송자 산재보험국장이 각각 산재보험국장과
여성정책심의관으로 좌천된 점도 직원들의 온갖 추측을 난무하게 만들고
있다.
인사에 깊숙히 간여했던 노동부의 고위관계자는 이와관련, "많은 논의와
협의를 거친 합리적인 결정이었다"고 설명하고 있지만 직원들로부터 전혀
설득력을 얻지못하고 있다.
능력과 여러가지 상황을 고려했다는 이번의 "인사파괴"가 "조직파괴"로
이어질까봐 많은 노동부직원들은 걱정하고 있다.
< 윤기설 기자 >
(한국경제신문 1996년 5월 13일자).