[오피니언] 체감물가, '지수'와 큰 괴리 .. 안정에 주력해야

입력1995.09.07 00:00 수정1995.09.07 00:00

김성식 < LG경제연구소 책임연구원 >

한나라 경제의 안정성 여부를 손쉽게 알려주는 경제지표 가운데 하나가
바로 물가지수다.

물가지수는 시장에서 유통되는 상품의 생산이나 공급상의 애로.소비및
투자활동의 과열등 국민경제의 흐름에 어떤 이상이 발생했을때 재빨리
알려주는 신호역할을 해준다.

물가지수가 가지고 있는 이러한 중요성 때문에 물가지수는 보다 정확하게
작성돼야 하고 대부분의 사람들이 이에 공감할수 있도록 해야 한다.

그러나 현재 정부에서 발표하고 있는 지수물가에 대해 국민들은 실제
물가수준을 제대로 반영하지 못한다고 느낄 때가 있다.

올들어 물가가 전반적으로 안정세를 유지하고 있는 가운데서도 체감물가와
지수물가의 차이는 여전히 큰 듯하다.

최근 재정경제원은 지난8월 소비자물가 상승률이 9년만에 최저 수준을
기록했다고 발표한바 있다.

폭우의 영향으로 지난 8월말부터 채소류가격이 급등한 점을 고려할때 정부
의 발표를 보고 다소 의아해 하는 국민들이 많았을 것이다.

소위 체감물가와 지수물가의 괴리현상이다.

이같은 괴리현상은 어느 정도 불가피한 면이 없지 않다.

지수물가는 도시가계의 월평균 지출내용에 따라 조사 품목과 가중치를
정하고 이를 바탕으로 산출되는데 반해 체감물가는 개인이 처해 있는 상황에
따라 주관적으로 느끼는 물가수준이기 때문이다.

예를 들면 주부들은 채소류등 일상생활에 필수적이고 구매빈도가 높은
농수산물 같은 생활필수품의 가격변화에 민감하다.

또한 학생이 많은 가정은 교육비 변화를 크게 느끼게 마련이다.

소비자들은 가격 인하품목은 고려하지 않고 가격이 오른 상품만을 쉽게
기억해 이들 품목의 가격 상승률을 단순평균하는 경향이 있다.

더구나 생활수준 향상, 가족수 증가, 상품의 품질향상등에 따라 지출이
늘어나는 것도 물가상승에 의한 것으로 착각할수 있다.

물론 지수물가가 물가변화를 완벽하게 나타낼수는 없다.

소비패턴은 과거에 비해 하루가 다를 정도로 빠르게 변모하고 있으나 조사
품목과 가중치는 5년 단위로 조정되고 있기 때문에 지수물가가 가계의
지출비용 변화를 정확히 반영하는데는 한계가 있게 마련이다.

문제는 지수물가와 체감물가의 괴리가 크면 클수록 국민들은 정부통계에
대해 신뢰하지 못하게 되고 정부의 경제정책 효과 또한 제대로 발휘되기
어렵다는데 있다.

일반 국민들은 정부의 지수물가보다는 생활속에서 느끼는 체감물가가 실제
물가라고 여기는 경우가 많기 때문이다.

이처럼 체감물가는 그 파급효과가 빠르게 확산돼 실제 소비자들의 인플레
기대심리 형성과 소비행태에 미치는 영향이 크기 때문에 정책당국은 지수
물가의 안정에 안주하기 이전에 소비자들이 체감하는 물가의 안정에 각별히
힘을 쏟아야 한다.

실제로 추석을 전후해 물가 움직임이 심상치 않다.

물론 최근의 물가불안이 폭우로 인한 농산물가격의 급등에 기인하고 있고,
이는 일정한 시간이 지나면 정상수준으로 복귀하는 경향이 있기는 하다.

그러나 이번 농산물가격 인상이 몰고 올 후유증과 연쇄적인 파급효과가
우려된다.

채소류는 물론 벼 사과 배등 농산물의 작황피해가 커 이들 품목의 가격
상승은 상당기간 지속될 가능성이 크다.

가뜩이나 각 지방자치단체들이 관리하는 공공요금이 잇따라 인상될 조짐을
보이고 있는데다 인상압력이 잠복해 있는 일부 개인 서비스요금이 이에
편승하리라는 것은 전례에 비추어 볼때 불을 보듯 뻔하다.

경기호황이 장기화되면서 인플레압력도 안심할수 만은 없는 수준이다.

계절적인 영향이 큰 농.축.수산물가격과 정책당국의 의지에 좌우되는
공공요금을 제외한 소비자물가 상승률이 올 들어서는 지난 91년 이후의
대세 하향 안정세에서 벗어나 상승세로 돌아서 있다.

이같은 여러 여건을 감안할때 물가는 오히려 내년에 더 문제로 보인다.

정책당국은 우선 체감물가 안정에 힘써 물가불안이 더 이상 확산되지
않도록 만전을 기하되 물가 인상압력을 어느정도 현실로 받아들이는 지혜도
필요하다.

현실을 무시하고 물가억제 목표를 너무 낮게 잡아 이에 얽매인다면 긴축
정책이 불가피해지고 이에따라 경기의 연착륙에 실패하는등 다른 부문에
불필요한 주름살이 가도록 할 우려가 있다.

(한국경제신문 1995년 9월 8일자).

관련 뉴스

1

[토요칼럼] '전원 버핏' 전원주의 투자법

후끈 달아오른 주식 투자 열풍 속에 ‘레전드’로 떠오른 인물이 있다. 1939년생, 올해 여든일곱인 탤런트 전원주 씨다. 예능 프로그램에서 ‘지독한 짠순이 어르신’ 이미지로만 통하던 그는 알고 보니 SK하이닉스의 장기 투자자였다. 2011년 이 회사 주식을 매수해 아직도 들고 있다고 한다. 그때 2만원이던 SK하이닉스 주가, 지금 100만원이다. 샀다 팔았다를 반복하다가 후회하고, 그러고도 또 같은 실수를 반복하는 개미들로서는 엄지손가락을 치켜들 수밖에 없다.SK하이닉스는 전씨의 포트폴리오 중 극히 일부분일 뿐이다. 증권사 직원들이 추천도 많이 해주지만 절반만 받아들였고 나머지 절반은 직접 공부해 결정했다고 한다. 주주총회에 참석해 직원들 표정을 관찰하며 회사의 진정성을 들여다보기도 했다. 그가 오랫동안 적립식으로 모아온 자산 목록에는 금(金)도 들어 있다. 네티즌이 ‘전원 버핏’(전원주+워런 버핏)이란 별명을 붙인 게 이상하지 않다.전원 버핏의 주식 투자 원칙을 들어보면 지극히 교과서적이다. “일확천금을 기대하지 않는다.” “여윳돈으로만 투자한다.” “한 번 사면 5년 이상은 팔지 않는다.” “실패해도 돈을 잃지 않는 방법은 다양한 곳에 나누는 것뿐이다.” 정리하자면 눈높이를 낮추고, 무리하지 말고, 장기 분산 투자하라는 얘기다. 누구나 다 알지만 막상 못 지키는 원칙들이다.날고 긴다는 지식인조차 이 당연한 덕목을 지키지 못한 사례가 적지 않다. 만유인력의 법칙을 발견한 과학자 아이작 뉴턴이 급등주를 덜컥 샀다가 나락으로 갈 뻔한 일화는 꽤 알려져 있다. 뉴턴이 투자한 종목은 당시 투기 광풍의 중심에 있던 남해
2

[비즈니스 인사이트] AI 시대, 컨설팅이 다시 묻는 인재의 조건

인공지능(AI)이 데이터를 누구보다 빠르게 정리하는 시대가 되면서 컨설팅 현장에선 “요즘은 분석이 아니라 해석과 판단이 경쟁력”이라는 이야기가 자주 나온다. 시장 데이터와 산업 정보, 경쟁 구도까지 AI가 인간보다 빠르게 분석하면서 사실을 정리하는 인간의 부담은 크게 줄었다. 그러나 컨설팅 프로젝트의 속도를 발목 잡는 병목 현상은 기술이 아니라 사람에게서 발생한다. 데이터를 어떻게 해석하고 어떤 가설을 세워 실행으로 연결할 것인지에서 사람 간 역량 차이가 극명히 드러나기 때문이다. AI엔 없는 인간의 ‘통찰력’과 ‘판단력’BCG는 연간 약 700만 건의 리포트를 작성한다. 이 과정에서 컨설턴트의 상당 시간은 시장 데이터와 산업 정보를 수집한 뒤 정리하는 데 쓰였다. AI 등장 이후 사정이 달라졌다. BCG는 데이터 분석과 시각화 등 업무 전반에 AI 도구를 적극적으로 활용하고 있다. 사내 프로그램엔 다양한 ‘커스텀 GPT’가 탑재돼 있다. 챗GPT 환경에서만 약 3만2000개의 커스텀 GPT를 운영하면서 자료 정리와 분석에 쓰던 시간을 크게 줄였다. 그 결과 컨설턴트는 분석 자체보다 해석과 판단, 그리고 가설 설정에 더 집중할 수 있게 됐다.이 같은 변화 속에서 컨설팅업계가 찾는 인재상도 달라지고 있다. 과거에는 시장과 고객에 관한 사실을 분석하고 구조화하는 능력이 중요했다면 이제는 그 분석 위에서 패턴을 읽고 인사이트(통찰)를 도출하는 능력이 중요해졌다. 이런 변화한 인재상은 채용 기준 역시 바꾸고 있다. 컨설팅 현장에선 데이터를 어떻게 분석할 것인지 설명하는 기존 수준을 넘어 지원자가 이 데이터에서 어떤 변화의 패턴을 찾았는지, 이 기술이
3

[김연재의 유러피언 코드] 독일 관광수요의 트렌드 변화

해마다 여름 휴가철이면 독일 도심은 우리네 설날처럼 한적해진다. 독일인은 그만큼 여행에 ‘찐’심이다. 더불어 봄 부활절과 겨울 성탄절마다 북적이는 독일의 주요 공항을 보면 이들의 여행 열기를 실감하게 된다. 실제로 독일은 매년 약 800억 유로를 해외여행에 쓰며 1위 미국, 2위 중국에 이은 세계 3위의 관광소비국이다. 독일인 한명 당 연간 여행일 수도 20년째 약 12일 수준을 유지하고 있다. 코로나19 기간에만 9.9일로 잠시 10일 이하로 떨어졌을 뿐이다. 위기에도 여행 안 줄이는 독일인독일인의 남다른 여행 욕구 이면에는 높은 소득 수준과 더불어 사회적·문화적 이유가 자리 잡고 있다. 복지 혜택이 좋은 독일 근로자는 통상 연평균 30일 안팎의 유급휴가를 보장받는다. 또한 여름이면 누구나 한번 긴 여행을 떠나는 것이 자연스러운 라이프스타일이다. 국제 정세 변화와 내수 부진에도 불구하고 독일인의 여행 소비는 쉽게 줄지 않는다. 실제로 경제성장률이 0.2%에 불과했던 지난해 독일의 1인당 평균 휴가 비용은 1636유로였다. 전년보다 되려 약 100유로 늘며 역대 최고 수준을 기록했다.그렇다면 글로벌 시장에 이슈가 생기면 독일인의 여행 패턴은 어떻게 바뀔까. 러시아·우크라이나 전쟁이 발발했던 2022년, 독일인의 동유럽 여행은 빠르게 위축됐다. 반면 독일 국내 여행과 남유럽 휴양지 수요는 크게 늘었다. 비행기 대신 자동차와 기차를 이용한 근거리 여행도 증가했다. 여행 방식 역시 변화했다. 장기 휴가보다 짧은 여행을 여러 번 떠나는 ‘마이크로 여행’이 확산했다. 흥미롭게도 같은 기간 캠핑용품, 캐주얼 의류, 간편식 시장도 함께 급성장했다.독일 여행업계 또