등소평 장녀이자 중견화가인 등림 18일 방한
이 오는 18-25일 한국을 방문할 예정이다.
중국국제우의촉진회 부이사장 자격으로 서울에 오는 등림은 한국에
머무는 동안 국제우의촉진회와 안보문제 연구원간의 자매결연식을 갖는
것을 비롯, 한국의 경제 및 문화계인사들과 한-중 양국간 민간교류 협
력 증대방안에 관한 의견을 교환하고 산업및 문화공연시설들도 둘러볼
예정이다.
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광주은행, ‘한국산업 브랜드파워 지방은행' 7년 연속 1위
광주은행은 23일 본점 대강당에서 고병일 광주은행장(사진 가운데), 박만 노동조합 위원장(왼쪽), 이립 한국능률협회컨설팅 상무(오른쪽) 등이 참석한 가운데 ‘2024년도 한국산업의 브랜드파워(K-BPI)’ 지방은행 부문 1위 인증식을 열었다.올해로 26회를 맞는 한국산업의 브랜드파워(K-BPI)는 한국능률협회컨설팅(KMAC)이 국내 최초로 개발한 브랜드관리 모델로서 대한민국 소비생활을 대표하는 소비재, 내구재, 서비스재 등 약 240개 산업의 제품 및 서비스, 기업의 브랜드 경쟁력을 측정하는 대한민국 대표 브랜드 평가제도다. 서울 및 6대 광역시에 거주하는 약 1만2500명의 소비자를 대상으로 1대1 개별면접 조사를 통해 이뤄졌다.2016년부터 조사된 지방은행 부문에서 광주은행은 신뢰성, 이용편리성, 소셜긍정도 등 로열티 항목에서 높은 평가를 받아 2018년부터 7년 연속 지방은행 부문 1위로 선정됐다.광주은행은 매년 당기순이익의 10% 이상을 지역사회에 환원해 오고 있으며, 일회성이 아닌 지속적인 사회공헌활동을 통해 나눔봉사의 아름다운 기업문화를 확산시켜 나가고 있다. 고병일 광주은행장은 “지역 대표은행으로서 지역사회 문제에 공감하며, 지역민이 필요할 때 유용하게 쓰일 수 있도록 적시에 발빠른 금융지원을 해온 점이 인정을 받은 결과”라며 “앞으로도 지역과 동반성장하고 지속가능한 경쟁력 있는 브랜드로 거듭나기 위해 최선을 다하겠다"고 말했다.김보형 기자 kph21c@hankyung.com
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HLB “FDA는 적이 아닌 파트너, 리보세라닙 승인 돕고 싶어해”
HLB가 간암 신약 리보세라닙의 미국 식품의약국(FDA) 허가 불발 문제와 관련해 해결 가능한 사항이며 허가 재신청에 박차를 가할 것이라고 밝혔다. 특히 FDA는 미국의 중국 바이오 제재에 전혀 휘둘리는 기관이 아니며 신약 개발사의 파트너라고 강조했다. HLB는 23일 오전 서울 소피텔 앰배서더 서울 호텔에서 기자간담회를 개최해 FDA로부터 수령한 보완요구서한(CRL)에 대해 설명하는 자리를 가졌다. 이날 기자간담회에는 엘레바(HLB 미국 자회사)의 운영총괄(COO)인 장성훈 부사장, 정세호 엘레바 대표, 프랭크 지앙 항서제약 최고전략책임자(CSO), 한용해 HLB그룹 최고기술책임자(CTO)가 참석했다. 지난해 5월 HLB는 FDA에 간암을 적응증으로 합성의약품 리보세라닙, 항서제약은 PD-1 항체 타깃의 바이오의약품 캄렐리주맙의 허가를 각각 신청했다. FDA는 지난 17일 HLB와 항서제약에 각각 CRL을 보냈다. CRL은 FDA에서 품목 허가 신청에 대해 현 상태에서는 승인이 불가능하다고 판단할 때 발행하는 공문이다. FDA는 CRL에 허가 거절에 대한 이유를 적시한다. CRL을 수령한 회사는 수정 보완해 허가를 재신청할 수 있다.FDA는 CRL에 두 가지 이유를 적시했다. 생산 현장 검사 결함에 대한 기업(항서제약)의 답변을 기반으로 종합 평가를 실시할 것, 일부 국가의 여행 제한으로 인해 FDA는 심사 주기 내에 BIMO(Bioresearch Monitoring Inspection)를 모두 완료할 수 없다는 것이다. BIMO는 FDA가 의약품 승인을 위한 실사 과정 중 임상 스폰서, 임상 실시 병원을 방문해 환자의 개인정보 보호 여부, 임상 프로토콜 준수 여부, 연구자와 인력, 시료와 물질 관리, 데이터 관리 등이 철저하게 이뤄졌는지 실사하는 과정이다. 이 과정에서 데이터의
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[기고] 고 조양호 회장 평전 '지구가 너무 작았던 코즈모폴리턴'에 부쳐
어느덧 선대 일우(一宇) 조양호 회장님께서 돌아가신 지도 5년이 훌쩍 넘었다. 누군가에게는 잊힌 기억이지만, 다른 누군가에게는 시간이 지날수록 더욱 그리운 기억으로 남아있다. 이런 때에 출간된 평전은 선대 회장님과 지난 인연을 다시금 생생하게 되살려 주었다. 수십 년 동안 대한항공을 자문하는 변호사로서 선대 회장님을 보좌하면서 겪었던 수많은 일들이 낡은 영사기에 감겨 도는 오래된 필름처럼 눈앞을 스쳐 지나간다.위기의 순간에서도 항상 체계적으로 위험을 이해하고 대책을 지휘하시던 든든한 모습을 이제는 볼 수 없지만, 평전에서도 언급하고 있듯이 선대 회장님께서 만드신 시스템이 여전히 대한항공을 뒷받침하고 있다. 앞으로 변화하는 환경에서 시스템을 업데이트하며 지속 가능한 완벽함을 유지하는 것은 후대의 몫이 되었다.대한항공의 사외이사와 과거 대한항공이 투자했던 S-oil의 사외이사를 거치면서 선대 회장님과 이사회에서 함께 한 경험은 '원칙과 토론'을 중시하던 선대 회장님의 경영 스타일을 잘 배울 기회였다. 이는 훗날 내가 대형 법무법인의 경영총괄 대표변호사로서 역할을 잘 수행할 수 있었던 밑거름이 되었다.법률 전문가들에게도 생소한 전문 분야의 법률 의견서를 두고 기존의 상식으로는 이해가 되지 않으시면 그냥 넘어가는 법이 없이 자세히 물으셨다. 그러다가도 일단 내용이 이해되면 전적으로 조언을 따라 준법의 원칙을 지시하셨다.대한항공 구내 식당에서 짜장면을 함께 먹으며 대한항공 점보스 배구단을 자랑으로 얘기하실 때에도 한두 명의 스타 플레이어에만 집중하는 법이 없었다. 오히려 선대 회장님은 선수들의 국제적인 감각과
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