웹툰 지식재산권 활용 '펀딩 열풍'

김희경 기자

입력2021.03.31 17:29 수정2021.03.31 23:55 지면A31

'고래별' 2주 만에 목표액 75% 달성
'가담항설'은 나흘 만에 1.5억 모아

웹툰 지식재산권(IP)을 활용한 다양한 콘텐츠에 투자하는 사람들이 늘어나고 있다. 음악, 영화 등 문화 콘텐츠 투자에 관심이 높아지고 있는 가운데, 그 관심이 웹툰 시장으로도 확산되고 있다.

네이버웹툰의 인기작 ‘고래별’의 오디오 드라마 제작을 위해 지난 17일부터 텀블벅에서 진행한 크라우드 펀딩에는 31일 현재 7933만6000원의 투자금이 모였다. 목표 금액은 1억5000만원. 종료일이 25일이나 남았지만 이미 목표액의 75%가 채워졌다.

나윤희 작가의 ‘고래별’은 일제강점기를 배경으로 항일운동 이야기를 다룬 작품이다. ‘경성의 인어공주’라는 독특한 모티브에 아름다운 화풍, 사실적인 시대 묘사가 더해져 큰 인기를 끌고 있다. 이번 펀딩으로 후원액이 모이면 원작 웹툰을 영상으로 편집한 뒤 전문 성우의 음성과 음향효과 등을 결합해 선보인다.

앞서 네이버웹툰 ‘가담항설’도 동일한 방식의 펀딩을 텀블벅에서 진행해 큰 호응을 얻었다. 이 작품은 지난해 펀딩 시작 나흘 만에 목표액 1억5000만원을 달성했다. 최종적으로는 목표액의 392%인 5억9000만원이 모여 많은 화제가 됐다. 네이버웹툰 ‘이런 영웅은 싫어’의 오디오 드라마도 목표액의 491%인 1억원을 모았다.

네이버웹툰 관계자는 “웹툰 IP는 특별한 제약 없이 무한 확장이 가능한 원천 콘텐츠이기 때문에 제작 여건과 자본만 있으면 다양한 문화 콘텐츠로 재생산할 수 있다”며 “웹툰 독자들이 크라우드 펀딩에 활발히 참여하는 것도 더 새로운 방식으로 문화 콘텐츠를 즐기고 투자하기 위한 시도로 보인다”고 설명했다.

김희경 기자 hkkim@hankyung.com

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카카오 日, 네이버 美서 '질주'…서로 "내가 웹툰 세계 1위"

먼저 폭죽을 터뜨린 건 카카오였다. 작년 11월 카카오가 글로벌 웹툰 최정상에 섰다는 발표를 했다. 글로벌 데이터 조사 업체 앱애니를 인용하며 카카오는 “카카오재팬 웹툰 앱 ‘픽코마’가 글로벌 매출 1위 플랫폼이 됐다”고 주장했다. 이에 질세라 네이버는 바로 다음달 자체 조사 결과를 토대로 “네이버는 글로벌 1위 웹툰 플랫폼을 보유하고 있다”고 공언했다.기준에 따라 세계 1위 플랫폼은 달라진다. 앱별로 봤을 때 카카오의 픽코마가 1위인 것은 맞지만 ‘네이버웹툰’ ‘웹툰’ ‘라인망가’ 등 다채널 플랫폼 전략을 쓰고 있는 네이버 측 매출을 합친 법인별 1위는 네이버다. 한 곳만 살아남는다는 ‘플랫폼 전쟁’에서 양사의 경쟁심과 긴장도가 어느 정도인지를 가늠하게 해주는 해프닝이다. 일본, 카카오의 뒤집기 한판세계 최대 디지털 만화 시장 일본의 전통 강호는 네이버였다. 2013년 출시된 네이버 디지털 만화 플랫폼 ‘라인망가’는 출시 때부터 국민 메신저 라인을 등에 업고 꾸준히 1위 자리를 지켜왔다. 이후 슈에샤, 고단샤 등 세계를 호령하던 일본 만화 출판사들이 만화 앱을 내놨지만 네이버의 위치는 요지부동이었다.이런 상황에서 2015년 카카오재팬에 김재용 대표가 취임했다. 당시만 해도 카카오재팬은 카카오톡 일본 서비스에 주력했다. 하지만 카카오톡 일본 서비스는 월간사용자수(MAU)가 150만 명도 나오지 않는 등 카카오에 일본은 불모지와 다름없었다. 김 대표는 취임 1년 만인 2016년 디지털 만화 플랫폼 픽코마를 설립했고, 카카오재팬의 무게중심을 픽코마로 옮기는 결단을 내렸다. 김 대표는 “당시 디지털 만화시장이 과도기였기 때문에 후발주자여도 충분히 승산 있다고 생각했다”고 말했다.김 대표의 승부수는 적중했다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 닥친 지난해 일본에선 디지털 만화 플랫폼 수요가 폭발했다. 이 수요를 픽코마가 그대로 흡수하며 일본 1위 플랫폼 자리를 꿰찼다. 연재 방식이 달랐다. 라인망가를 포함한 대부분 일본 만화 앱은 보통 만화책 한 권 분량의 단행본 연재 방식의 콘텐츠가 많다. 만화책 중심 출판문화가 남아서다. 픽코마는 모바일에 잘 맞는 에피소드 단위 연재로 차별화를 꾀했다. 에피소드 연재가 전체 콘텐츠의 75%에 달한다. 카카오 관계자는 “빠른 연재가 가능한 에피소드형이 빠른 소비 패턴을 보이는 모바일에 잘 맞았다”고 했다. 미국, 네이버의 독주미국에선 네이버의 끈기가 빛을 발하고 있다. 네이버는 2014년 네이버웹툰 영어 서비스를 시작하며 미국 시장을 정조준했다. 문화가 완전히 다른 미국 땅에서 네이버가 택한 전략은 현지 생태계 활용. 같은 해 미국 아마추어 작가들의 웹툰 등용 플랫폼인 ‘캔버스’를 마련했다. 네이버 관계자는 “오래 걸리는 길이었지만 멀리 내다보려 했다”고 설명했다.2014년 영어서비스를 시작한 네이버 웹툰의 북미 MAU가 1000만 명을 달성하는 데 5년(2019년 11월)의 시간이 걸렸다. 하지만 차근차근 쌓은 콘텐츠는 코로나19 국면에서 진가를 발휘했다. 온라인 콘텐츠 소비문화 확산으로 지난해 5월 기준 이용자 수가 6400만 명을 돌파했다. 미국 내 만화 앱 1위는 단연 네이버 웹툰이다. “아직 끝나지 않았다” 전운네이버와 카카오는 각자 뒤처진 시장에서 반격을 시도하고 있다. 네이버는 일본에서 에피소드형 콘텐츠를 늘리고 이를 소비할 수 있는 무상코인을 지급하는 등 다양한 프로모션을 진행하고 있다.박상진 네이버 최고재무책임자(CFO)는 “네이버 웹툰의 우수한 운영 및 개발 역량을 투입해 라인망가를 단행본 중심에서 에피소드 중심으로 서비스를 바꾸기 위해 노력하고 있다”고 말했다. 이에 따라 지난 3분기 라인망가의 MAU는 전년 대비 20%, 결제자 수는 46% 증가했다.카카오는 지난해 11월 미국 디지털 만화 플랫폼 ‘타파스’ 지분 29.6%를 추가로 확보했다. 총 40.4%의 지분율로 최대주주에 올랐다. 업계에선 아예 타파스를 인수할 것이란 관측도 나온다. 타파스는 미국 만화 앱 중 매출 3위를 기록하고 있다. 카카오 관계자는 “타파스를 통해 카카오도 미국 시장에 본격적으로 진출할 것”이라며 “미국에서도 웹툰 플랫폼 최강자 자리를 노리고 있다”고 말했다.구민기 기자 kook@hankyung.com
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플랫폼은 '승자독식' 시장…네이버-카카오 "양보는 없다"

“새로운 도전이 성장해서 결실을 맺기까지 바로 매출로 가시화되지 않는 것이 인터넷 사업의 특성입니다. 장기 성장에 초점을 맞추는 보상이 추가로 필요한 이유죠.”지난달 25일 한성숙 네이버 대표가 직원 간담회에서 강조한 성과 공유 방식이다. 네이버의 주요 사업 대부분이 정보기술(IT) 플랫폼이기 때문이다. IT 플랫폼 사업은 초기 투자와 이용자 확보로 한동안 적자도 불가피하다. 하지만 일정 규모의 이용자가 모이면 매출이 기하급수적으로 증가한다. 구글의 유튜브가 대표적이다. 한 대표의 발언이 ‘인터넷 빅2’인 카카오를 상당 부분 의식한 것으로 받아들여진 배경이다. IT 플랫폼 선점 경쟁으로 성장국내를 대표하는 인터넷기업인 네이버와 카카오가 신규 IT 플랫폼 시장을 두고 다시 맞붙기 시작했다. 국내 인터넷 검색과 모바일 메신저 시장을 각각 독차지했던 두 회사가 웹툰 유통, 민간 인증 등에서 치열하게 경쟁하고 있다. ‘뺏고 뺏기는’ 접전 지점이 디지털 사업 분야 거의 전 분야라고 해도 과언이 아닌 정도다. IT 플랫폼 시장은 한번 빼앗기면 재도전도 어렵기 때문에 선점 경쟁이 격화할 수밖에 없다는 분석이다.네이버와 카카오의 역사는 IT 플랫폼 경쟁의 과정으로 요약된다. 네이버 창업자 이해진 글로벌투자책임자(GIO)와 카카오 창업자인 김범수 이사회 의장은 첫 만남도 그렇다. 이 GIO는 1999년 인터넷 검색 서비스를 운영하는 네이버컴을 창업했다. 앞서 김 의장은 1998년 온라인 게임 유통업체인 한게임커뮤니케이션을 설립했다. 두 회사는 모두 수익을 낼 수 있는 일정 규모의 이용자를 확보하는 것을 첫 번째 목표로 삼았다. 한게임은 서비스 개시 3개월 만에 회원 수가 100만 명을 넘어섰다. 하지만 무료라서 돈은 제대로 벌지 못했다.반면 네이버컴은 기술력과 돈은 있었지만 사용자 증가 속도가 더뎠다. 두 기업은 서로의 부족한 부문을 메우기로 했다. 두 회사의 합병으로 탄생한 NHN(현 네이버)은 인터넷 검색과 게임포털이라는 IT 플랫폼에서 국내 1위 사업자로 올랐다.두 기업 간 경쟁이 ‘국지전’ 성격으로 연기를 피우기 시작한 때는 김 의장이 NHN을 떠나 카카오(당시 아이위랩)를 설립한 2006년이다. 스마트폰 확산을 앞두고 네이버와 카카오는 모바일 메신저라는 또 다른 IT 플랫폼에서 경쟁의 열기가 뜨거워지기 시작했다. 네이버는 네이버톡, 라인 등을 잇따라 내놨지만 카카오톡에 국내 시장을 빼앗겼다. 다만 네이버의 라인은 일본, 대만, 태국 등에서는 ‘국민 메신저’로 불리는 등 해외에서 크게 성공했다. 새로운 시장의 승자는?한동안 휴전과 비슷한 ‘평화기’도 있었다. IT업계 관계자는 “승부가 이미 기울어진 시장에 찾아오는 고요함 같은 것”이라며 “1위 사업자로 한 번 굳어지면 판도를 쉽게 바꾸기 어려운 IT 플랫폼의 특성 때문”이라고 설명했다. 한쪽이 한 사업부문에서 사실상 ‘완패’를 인정하고 싸움 대신 우회로를 모색했다는 얘기다. 카카오는 2014년 포털업체 다음을 인수하며 반격에 나섰지만 결과는 신통치 않았다. 인터넷 검색 시장 1위 네이버를 흔들지 못했다. 카카오는 대신 다른 시장으로 발길을 돌렸다. 음원 유통 시장의 1위 업체 멜론을 인수한 것이다. 멜론은 네이버에는 없는 카카오의 새로운 캐시카우가 됐다. 양사는 인터넷 검색, 모바일 메신저 등 각사가 장기를 발휘한 ‘전공 플랫폼’ 중심으로 내공을 축적하며 평화롭게 사업을 확장하는 듯했다.다시 각을 세우기 시작한 것은 최근이다. 새로운 IT 플랫폼 시장이 만개하면서다. 여기에 갑작스럽게 찾아온 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태가 기름을 부었다. 비대면, 비접촉 문화가 급팽창했기 때문이다. 웹툰 유통 시장이 대표적이다. IT를 기반으로 만화를 즐기는 새로운 방식이 국내에서 나왔다. 해외에서도 관련 시장이 급격히 성장하면서 네이버와 카카오가 최근 글로벌 1위 자리를 두고 격돌하게 된 것이다. 새롭게 열린 민간 인증, 간편결제 시장에서도 경쟁이 치열하다. 온라인 상거래와 기업용 소프트웨어 시장에서도 네이버와 카카오가 부딪치고 있다.김주완 기자 kjwan@hankyung.com
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네이버 vs 카카오, 핀테크 이어 콘텐츠 시장에서 정면 승부

[비즈니스 포커스]네이버와 카카오가 테크핀에 이어 ‘콘텐츠’로 정면 승부에 나선다. 네이버는 지난 1월 한 달 동안에만 1조원이 넘는 돈을 콘텐츠에 투자하며 광폭 행보를 보이고 있고 카카오는 자회사 합병을 통해 기업 가치 7조원이 넘는 대형 엔터테인먼트사를 출범시킨다. 콘텐츠 승부수를 위한 접근법은 서로 다르다. 네이버는 빅히트엔터테인먼트·YG엔터테인먼트 등 대형 엔터테인먼트사들과 ‘콘텐츠 동맹’을 맺는 전략을 택했다. 카카오는 자회사 합병을 통해 내부 역량을 모으는 데 집중하고 있다.네이버는 콘텐츠 협력을 통해 플랫폼 역할을 강화하고 카카오는 내부 콘텐츠를 수직 계열화한다는 전략이다. 접근법은 다르지만 목표는 같다. 글로벌 시장의 수익성과 영향력 확대다. 네이버, K콘텐츠 동맹 이끈다2020년 네이버의 콘텐츠 사업 매출 성장률은 48.8%다. 66.6% 성장한 테크핀에 이어 매출 성장률이 둘째로 높은 만큼 네이버는 공격적인 투자를 이어 가고 있다.네이버는 지난 1월 빅히트엔터테인먼트(이하 빅히트)의 자회사 비엔엑스에 4100억원 규모의 투자를 단행했다. 네이버가 비엔엑스의 지분 49%를 인수하고 비엔엑스는 네이버 브이라이브 사업부를 양수한다.네이버의 기술력과 빅히트의 엔터테인먼트 사업 역량을 합쳐 유튜브에 맞서는 ‘글로벌 엔터테인먼트 애플리케이션(앱)’을 만든다는 구상이다. 기존에 네이버는 ‘브이라이브’, 빅히트는 ‘위버스’라는 동영상 기반의 글로벌 팬 커뮤니티 서비스를 통해 K팝 아티스트와 팬들을 연결했다. 네이버가 2015년 출시한 브이라이브는 지난 1월 누적 이용자 수 1억 명을 돌파했고 현재 순이용자만 월 3000만 명이 넘는다. 해외 이용자 비율이 90%에 이르고 글로벌 국가 중에서는 미국·인도네시아·일본 순서로 사용자가 많다. 그중 24세 미만의 젊은 이용자 비율이 84%가 넘어 성장 가능성이 높은 서비스다. 유료 콘텐츠와 굿즈 판매 등 수익 모델 역시 확보한 상태다. 2019년 출시된 위버스는 방탄소년단(BTS)을 비롯해 뉴이스트·세븐틴·여자친구 등 빅히트 소속 가수들부터 씨엘·선미 등의 가수들이 활동하는 팬 플랫폼이다. 지난해 빅히트가 자체 제작해 위버스로 유통한 BTS 온라인 콘서트 ‘BTS 맵 오브 더 솔 원(BTS MAP OF THE SOUL ON:E)’은 191개국, 99만3000여 명이 관람했다. 티켓 판매액만 491억원에 달했다.‘K팝 팬 커뮤니티’라는 시장을 두고 경쟁해 오던 네이버와 빅히트는 양 사의 기술력과 콘텐츠 역량을 합쳐 글로벌 시장을 공략하기로 결정했다. 새 플랫폼 운영에서 네이버는 기술 개발에 주력하고 빅히트는 콘텐츠 생산과 유통에 집중한다.플랫폼 통합 작업은 1년 정도 걸릴 것으로 예상된다. 한성숙 네이버 사장은 “글로벌 엔터테인먼트 시장에서 영향력을 확대하기 위해서는 한국 플랫폼 간 긴밀한 협업이 필요하다”며 “K기술과 콘텐츠로 독보적인 성과를 내겠다”고 말했다.네이버는 이전부터 YG엔터테인먼트·SM엔터테인먼트·CJ그룹과 협력 관계를 구축하며 엔터테인먼트 사업을 확장해 왔다. 2017년 YG엔터테인먼트와 YG인베스트먼트 펀드에 1000억원을, 지난해 8월에는 브이라이브 경쟁력 확보를 위해 SM엔터테인먼트 계열사에 1000억원을 투자했다. 지난해 10월에는 빅히트·YG엔터테인먼트·YG플러스가 증강현실(AR) 아바타 서비스 ‘제페토’를 운영하는 네이버 자회사 네이버제트에 120억원을 투자하기도 했다.‘K콘텐츠 동맹’은 여기서 끝나지 않는다. 네이버는 지난해 CJ그룹과 지분 맞교환을 통해 콘텐츠 제작과 유통 역량까지 확보했다. CJ 영상 제작 계열사인 CJ ENM, 스튜디오드래곤과 각각 1억5000억원 규모의 지분을 맞교환했다.네이버·CJ ENM·스튜디오드래곤 모두 웹툰·드라마·영화 등 K콘텐츠 지식재산권(IP)의 중심에 서 있는 회사다. 다양한 IP를 활용한 콘텐츠 제작을 시작으로 팬 커뮤니티와 커머스로 이어지는 엔터테인먼트 가치 사슬 전반에서의 사업 기회를 확보한 셈이다. 카카오, '기업 가치 7조' 엔터테인먼트 공룡 출범카카오는 자회사 합병을 통해 기업 가치 7조원의 엔터테인먼트사를 3월 출범시킨다. 카카오페이지와 카카오M이 합병해 종합 콘텐츠 업체인 ‘카카오엔터테인먼트’로 거듭난다.웹툰·웹소설을 운영하는 카카오페이지와 다수의 연예기획사·제작사를 보유한 카카오M을 하나로 합치고 본격적으로 엔터테인먼트 시장 공략에 나선다는 전략이다. 양 사의 매출 합계는 2019년 기준 약 7000억원, 2020년엔 1조원을 넘어설 것으로 보인다. 증권업계는 카카오엔터테인먼트의 기업 가치를 7조원대로 추산한다. 빅히트의 기업 가치에 육박하는 만큼 엔터테인먼트업계에서도 초유의 합병으로 거론된다.각 매출 규모가 수천억원에 달하는 카카오 자회사 간의 대규모 합병은 이번이 처음이다. 이번 합병은 정보기술(IT)·유통 대기업들이 콘텐츠 신흥 강자로 도전장을 내미는 등 격전이 펼쳐지고 있는 글로벌 엔터테인먼트 산업에서 경쟁 우위를 선점하기 위한 전략적 결정이다. 카카오페이지와 카카오M은 양 사의 합병을 통해 글로벌 시장 공략을 더욱 가속화할 계획이다.이번 카카오페이지와 카카오M의 합병은 그동안 양 사가 축적해 온 IP 비즈니스 역량과 플랫폼 네트워크를 바탕으로 글로벌 사업 경쟁력을 확보한다는 의미를 갖는다. 양 사의 합병으로 연결되는 관계사만 50여 개에 달한다. 이에 따라 엔터테인먼트·콘텐츠 산업 내 파트너들과의 강력한 네트워크를 구축하게 된다.여기에 원천 스토리 IP를 확보하기 위한 콘텐츠 제작자부터 가수와 배우 등 아티스트, 음악·드라마·영화·공연의 기획·제작사에 이르기까지 엔터테인먼트 전 분야와 전 장르를 아우르는 생태계를 구축할 수 있다. 이와 관련해 배재현 카카오 수석부사장은 4분기 컨퍼런스콜에서 "2021년 글로벌 플랫폼 네트워크를 본격적으로 확대할 카카오페이지는 7000억원 이상의 통합 거래액을 기록할 수 있을 것으로 기대되고, 카카오재팬의 픽코마는 1조원 이상의 거래액을 달성을 목표하고 있다"고 밝혔다. 카카오페이지는 8500개에 달하는 웹툰과 웹소설을 중심으로 한 IP 비즈니스를 주도해 왔다. 2014년 ‘기다리면 무료’라는 수익 모델을 통해 무료였던 웹툰 시장의 유료화를 이끌어 냈다.특히 카카오페이지는 ‘내수 기업’이라는 꼬리표가 붙던 카카오의 글로벌 역량을 확보하는 중요한 역할을 해 왔다.한국 플랫폼인 ‘카카오페이지’와 ‘다음웹툰’을 비롯해 일본의 ‘픽코마’, 미국의 ‘타파스 미디어’, 인도네시아의 ‘카카오페이지(네오바자르)’ 등 글로벌 시장에서 두각을 나타내는 콘텐츠 플랫폼으로 자리잡았다. 올 상반기에는 대만과 태국에도 진출할 예정이다.전 세계 최대 만화 시장인 일본과 미국에서도 글로벌 경쟁력을 인정받았다. 특히 일본에서는 카카오재팬의 픽코마가 일본 전체 모바일 앱 매출 1위를 차지하며 일본 최대 콘텐츠 플랫폼으로 거듭났다.픽코마의 성장으로 카카오재팬의 작년 한 해 전체 거래액은 188% 성장한 4146억원을 기록했다. 카카오페이지 역시 오리지널 IP 유통을 글로벌로 적극적으로 확대한 결과 연간 거래액이 2019년 대비 64% 성장한 5285억원을 기록했다. 카카오M은 가수·배우 기획사 11개와 공연·영상 제작사 7개를 거느리고 있다. 유명 배우 현빈·수지, 아이돌그룹 몬스타엑스 등이 카카오M 소속이다. 최근 카카오TV를 통해 드라마와 연예인 예능 등을 선보이며 이용자를 확보하고 있다. 카카오엔터테인먼트는 글로벌 시장을 겨냥한 IP의 기획·제작에 역량을 집중할 예정이다. 카카오M 김성수 대표와 카카오페이지 이진수 대표의 시너지도 기대를 모은다. 카카오 관계자는 “대한민국 콘텐츠 비즈니스 구조의 혁신과 글로벌화를 이끌어 온 김성수 대표와 대한민국에 없던 웹툰·웹소설 산업의 혁신을 이끌며 모바일 콘텐츠 산업을 선도해 온 이진수 대표가 각자의 전문성을 바탕으로 새로운 합병 법인을 이끌며 엔터테인먼트 산업 내 진화와 혁신을 만들어 갈 계획”이라고 말했다. 왓패드 vs 가도카와, 글로벌 IP 선점 전쟁 네이버와 카카오 모두 글로벌 시장에서 ‘웹툰’으로 존재감을 키우고 있는 만큼 오리지널 콘텐츠 확보에도 적극적으로 나서고 있다. 네이버는 지난 1월 북미 최대 웹소설 플랫폼 ‘왓패드’를 6억 달러(약 6596억원)에 인수했고 카카오재팬은 일본 최대 콘텐츠 IP 회사 가도카와의 최대 주주로 올라섰다. 네이버가 인수한 왓패드는 2006년 설립된 캐나다의 웹소설 플랫폼이다. 전 세계 이용자만 9000만 명에 달하고 50개 이상의 언어를 지원한다. 네이버와 왓패드를 합치면 월간 순이용자만 1억6000만 명을 확보하게 된다. 네이버는 글로벌 1위 웹툰과 글로벌 1위 웹소설 플랫폼의 결합을 통해 글로벌 최대 스토리텔링 플랫폼으로 도약하며 글로벌 IP 사업에 속도를 낼 것으로 기대하고 있다. 왓패드의 웹소설을 네이버웹툰으로 제작한다면 글로벌 독자 확대도 가능하다. 카카오는 웹툰 플랫폼 ‘픽코마’를 통해 일본 시장에서 비게임 부문 앱 매출 1위를 차지하고 있다. 종이 만화가 강세였던 일본 만화 시장은 지난해 처음으로 디지털 만화 시장이 종이 만화를 추월했다. 한국산 ‘웹툰’으로 디지털 만화 시장을 선점한 카카오는 이제 일본 최대 콘텐츠 회사인 가도카와의 2대 주주로 올라서며 IP 역량을 확대하고 있다.지난해 9월 일본 도쿄 증권거래소에 등재된 가도카와의 주주 명부에 따르면 카카오는 가도카와 주식 517만8300주(7.3%)를 보유하고 있다. 가도카와는 1954년 일본 도쿄에 설립된 종합 콘텐츠 기업이다. 만화·애니메이션·영화·잡지·게임·대중소설 등 다양한 분야의 문화 사업을 영위하고 있다.2019년 기준 매출 약 2조7478억원, 영업이익 약 330억원을 기록했다. 일본에서 선풍적인 인기를 모았던 애니메이션 '너의 이름은'의 배급사이기도 하다. 카카오는 지난해 2분기부터 가도카와의 지분을 순차 매입했다. 일본 내 IP 경쟁력을 확보한 가도카와를 통해 픽코마의 콘텐츠 수급과 함께 글로벌 영향력을 확대해 나갈 것으로 보인다.이처럼 양 사가 IP 확보에 속도를 내는 이유는 하나의 IP를 활용해 2차, 3차 창작물을 통한 수익 확대와 플랫폼 이용자 확보가 가능하기 때문이다. 특히 넷플릭스·디즈니플러스 등 글로벌 온라인 동영상 서비스(OTT) 시장이 커지는 상황에서 글로벌 IP 시장 선점은 콘텐츠 역량 강화를 위한 필수 전략이다.네이버 웹툰 원작으로 만들어진 넷플릭스 드라마 ‘스위트홈’은 영어·일본어·프랑스어 등 9개국 언어로 서비스되며 글로벌 누적 조회 수 12억 뷰를 달성했다. 드라마를 본 해외 시청자들이 다시 웹툰으로 유입되는 선순환도 이뤄졌다.네이버 측은 4분기 콘퍼런스 콜을 통해 “‘스위트홈’의 넷플릭스 방영 이후 네이버 웹툰에 글로벌 방문자가 증가했고 다양한 콘텐츠 소비로 이어지는 효과가 관측됐다”고 밝혔다.이에 힘입어 웹툰의 2020년 거래액은 8200억원, 월간 순이용자 수 7200만 명을 달성하며 최대치를 찍었다. 카카오 역시 웹툰 ‘나 혼자만 레벨업’이 한국 누적 조회 수 5억 뷰를 달성했고 미국과 일본에서는 해당 웹툰을 애니매이션화해 달라는 청원이 올라오기까지 했다.드라마로 제작돼 인기를 끌었던 다음웹툰 ‘이태원 클라쓰’ 역시 조회 수 4억 회를 기록하고 드라마로 제작돼 넷플릭스를 통해 해외 190개국에 방영됐다. 일본에서는 ‘롯폰기 클라쓰’로 현지화해 인기를 모았고 드라마는 일본 넷플릭스 종합 톱2를 차지하며 선풍적인 인기를 끌었다. 김영은 기자 kye0218@hankyung.com