"홍콩도 제쳤다"…시가총액 세계 4위 오른 '주식 강국' 어디?

장지민 객원기자

입력2023.12.28 04:36 수정2023.12.28 06:22

인도 주식시장 활황세…시가총액 홍콩 제치고 세계 4위
시가총액 5164조원 기록

인도 주식시장이 전 세계 시장 가치 순위에서 세계적인 금융 강국 홍콩을 제치고 4위를 기록했다.

미국 CNN비즈니스의 26일(현지 시각) 보도에 따르면 인도증권거래소(NSE)에 상장된 기업들의 시가총액이 3조9890억달러(5164조원)를 기록해 홍콩 주식시장의 시가총액(3조9840억달러·5159조원)을 넘어섰다.

글로벌 금융 정보업체 리피니티브는 지난달 말 기준 인도 주식시장에 상장된 기업의 시장 가치가 4조달러(5180조원)를 웃돌며 미국, 중국, 일본 다음을 기록했다고 밝혔다.

인도 증시의 대표 지수인 센섹스지수는 올해 16% 이상 올랐으며 또 다른 주요 지수인 니프티 50지수도 17% 넘게 치솟았다. 4년째 내리막길을 걷고 있는 홍콩H지수(항셍중국기업지수)는 같은 기간 16%가량 떨어졌다.

인도는 기업공개(IPO) 수에서도 강세를 보였다. 글로벌 회계법인인 언스트앤드영의 보고서에 따르면 지난 1∼9월 인도 주식시장의 IPO 건수는 150건이지만 홍콩은 42건에 불과했다.

올해 인도는 주요 20개국(G20) 국가 중 유일하게 6∼7%대 성장세를 보일 것으로 예상된다. 국제통화기금(IMF)은 이런 흐름이 계속돼 인도가 2028년까지 세계 경제 성장의 18%를 차지할 것으로 보인다고 내다봤다.

골드만삭스는 "세계에서 가장 인구가 많은 국가인 인도는 다른 글로벌 경제 위험에도 덜 민감하다. 인도 경제는 중국의 최종 수요와 경제적 연관성이 가장 적기도 하다"고 분석했다.

장지민 한경닷컴 객원기자 newsinfo@hankyung.com

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한겨울에 만나는 열대우림 유물…생명력 넘치는 남인도 미술 첫선

날씨가 다르면 미술도 달라진다. 해가 짧고 추운 나라에서는 어두운 색조의 추상적인 미술이 발달하는 경향이 있다. 집안에서 생각할 시간이 많기 때문이다. 반면 따뜻하고 햇살 좋은 지역에서는 정교하고 화사한 미술이 탄생한다. 1년 내내 따뜻하고 비가 많이 내려 먹을 게 풍족하고 생명력이 가득한 땅, 남인도 지역 미술이 대표적인 사례다.서울 국립중앙박물관에서 열리고 있는 ‘스투파의 숲, 신비로운 인도 이야기’는 2000년 전 남인도 미술을 국내에서 최초로 소개하는 전시다. 미국 메트로폴리탄박물관에서 지난 11월 호평 속에 폐막한 전시를 바로 가져왔다. 인도·영국·독일·미국 등 18개 기관의 ‘명품’ 97점이 나왔고, 이 중엔 인도 밖으로 처음 나오는 유물도 많다.국립중앙박물관은 기획 취지에 대해 “남인도 미술이 국내 관객에게 친숙하진 않지만 전시와 유물 수준이 워낙 높아 색다른 아름다움을 소개할 기회라고 봤다”고 설명했다.전시 제목인 ‘스투파’는 불교에서 부처나 고승의 사리를 안치하는 탑을 뜻한다. 출품작 절반 이상이 기원전 2세기부터 기원후 4세기 무렵 스투파 관련 조각이다. 전시장은 짙은 초록색으로 꾸며져 있고, 새 소리가 배경음악으로 흘러나온다. 그 덕분에 관람객은 남인도의 열대 우림 속을 거닐며 스투파를 감상하는 듯한 기분이 든다.남인도의 풍요로운 사회상이 드러나는 유물들도 재미있다. 동전을 쏟아내는 연꽃 모자를 쓴 ‘약샤’(나무와 대지에 깃든 신) 석상(사진)이 대표적이다. 교역을 통해 로마에서 수입한 포세이돈 상과 페르시아산 순금 뿔잔도 흥미롭다. 전시 후반부에는 석가모니의 일생을 주제로 한 작품이 나와 있다. 기존에 자주 접할 수 있던 북인도 계열 동아시아 불교미술과 다른 활기찬 아름다움과 유쾌함이 있는 작품들이다.불교 신자라면 더욱 깊이 있게 즐길 수 있지만, 종교가 달라도 열대우림의 이국적인 분위기에 흠뻑 젖어 즐겁게 볼 수 있는 전시다. 고대 이집트의 종교를 믿지 않아도 피라미드의 장엄함을 즐길 수 있는 것과 같다. 전시는 내년 4월 14일까지.성수영 기자 syoung@hankyung.com
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한겨울에 즐기는 열대우림 남인도의 유물 전시회 '스투파의 숲'

날씨가 다르면 미술도 달라진다. 해가 짧고 기온이 낮은 나라에서는 어두운 색조의 추상적인 미술이 발달하는 경향이 있다. 집안에서 생각할 시간이 많기 때문이다. 반면 따뜻하고 햇살 좋은 풍요로운 지역에서는 정교하고 화사한 미술이 탄생한다. 일년 내내 따뜻하고 비가 많이 내려 먹을 게 풍족하고 생명력이 가득한 땅, 남인도 지역의 미술이 대표적인 사례다.서울 국립중앙박물관에서 열리고 있는 ‘스투파의 숲, 신비로운 인도 이야기’는 국내에서 최초로 2000년 전 남인도 미술을 소개하는 전시다. 세계 최고 박물관 중 하나인 미국 메트로폴리탄박물관에서 지난 11월 폐막한 전시를 바로 가져왔다. 인도 12개 기관과 영국·독일·미국 등 18개 기관의 ‘명품’ 97점이 나왔고, 이 중엔 발굴된 후 한 번도 인도 밖으로 나간 적 없던 유물도 많다. 전시관은 ‘명당’으로 이름난 기획전시실. 가장 최근에 열린 ‘합스부르크 600년전’과 ‘내셔널갤러리 명화전’ 두 전시만으로 도합 70만명에 육박하는 관람객을 끌어모은 곳이다.여기서 의문이 생긴다. 국내 관객들의 인지도가 낮은 데다, 북인도와 달리 한국 역사와 직접적인 관련도 없는 남인도 미술 전시를 국립중앙박물관이 이렇게나 ‘밀어 준’ 이유가 뭘까. 국립중앙박물관 측은 “국내 관람객들의 수준이 확 높아진 걸 감안했다”고 답했다.풀어서 설명하면 이렇다. 이때까지 해외 미술품이나 유물을 소개하는 국내 전시 대부분은 ‘누구나 한 번쯤 들어본 명작’이거나 ‘한국 역사와 관련이 있는 유물’이었다. 그래야 관람객들의 관심을 끌 수 있었기 때문이다. 하지만 최근 몇 년 새 국내 관객 수준이 크게 높아지면서 상황이 변했다. 류승진 학예연구사는 “전시에 나온 작품들이 낯설어도 새로운 문화와 예술에 흥미를 가지고 공부하는 관객들이 늘고 있다”며 “국립중앙박물관도 이런 분위기에 발맞춰 아즈텍 전시, 메소포타미아 전시 등 세계 각지의 다양한 문화를 그대로 생생하게 보여주는 전시 비중을 늘려가고 있다”고 말했다.전시 제목인 ‘스투파’의 뜻은 불교에서 부처나 고승의 사리를 안치하는 탑. 이번 전시에 출품된 작품의 절반 이상이 기원전 2세기부터 기원후 4세기 무렵 남인도에 세워진 스투파 관련 조각이다. 전시장은 열대 기후를 상징하는 짙은 초록색으로 꾸며져 있고, 열대우림에서 들을 수 있는 새 소리가 배경음악으로 흘러나온다. 덕분에 관람객들은 남인도의 열대 우림 속을 거닐며 스투파를 보는 듯한 기분이 든다. 불교 신자라면 더욱 심도 깊게 즐길 수 있지만, 꼭 그럴 필요는 없다. 고대 이집트의 종교를 믿지 않아도 피라미드의 장엄함과 이집트 유물의 신비를 즐길 수 있는 것과 같은 이치다.풍요로웠던 남인도의 사회상이 드러나는 유물들도 재미있다. 동전을 쏟아내는 연꽃 모자를 쓴 ‘약샤’(나무와 대지에 깃든 신)이 대표적이다. 류 학예연구사는 “자동현금입출기(ATM) 약샤라고 부르는 관객들도 있다”며 웃었다. 교역을 통해 로마에서 수입한 포세이돈 조각상, 정교한 금제 귀걸이, 불교 후원자의 초상을 돌에 새긴 작품 등을 주목할 만하다. 전시 후반부에는 석가모니의 일생을 주제로 한 작품들이 나와 있다. 북인도에서 중국을 거쳐 한국으로 들어온 불교미술과 다른 활기찬 아름다움과 유쾌함을 느낄 수 있는 작품들이다.추운 겨울, 열대우림의 이국적인 분위기에 흠뻑 젖어 기분전환하기 좋은 ‘웰메이드 전시’다. 유료 전시지만, 2024학년도 대입학력고사 수험생은 무료로 입장할 수 있다. 4월 14일까지 열린다.성수영 기자 syoung@hankyung.com
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2024년 새해, 추격이 아닌 ‘도약’ 이루는 성공 전략

2024년 새해가 코앞이다. 연말과 새해에는 많은 사람들이 더 나은 모습을 다짐하며 새해 목표와 계획을 세우곤 하는데, 이때 필요한 것이 바로 리프프로깅 법칙이다. 인류가 달에 첫 발자국을 새긴 지 50년이 훌쩍 지난 후인 지난 8월, 인도가 무인 달 착륙에 성공했다. 놀라운 성과를 올린 인도 역시 ‘리프프로깅’을 한 것이다.추격의 시대에서 도약의 시대로개구리는 최대 1m 이상을 점프한다. 이런 개구리의 생태를 은유적으로 가져와 중간 단계를 생략하고 다음 단계로 점프하는 것을 ‘리프프로깅Leapfrogging’이라고 표현한다. ‘도약, 추월’을 의미하는 리프프로깅은 다양한 분야에서 나타나고 있다.사실 리프프로깅은 최근에 등장한 개념이 아니다. 과거에 후발 주자는 선발 주자를 따라잡기 위해 기술 등의 모방을 바탕으로 ‘패스트 팔로워Fast Follower(빠른 추격자)’가 돼야 했다. 선도 기업의 시장 지배력, 진입 장벽을 뚫고 후발 업체가 자생 기반을 마련하는 것이나 신흥국이 국가 기간산업 인프라 구축, 산업 기술 고도화 등을 통해 선진국을 추격하는 것 모두 기존 주류 기술을 완벽히 따라 배우고 원가를 최대한 절감해 경쟁력을 쌓는 게 정답이었다.그러나 추격만 해서는 성공을 이어갈 수 없었다. 단순한 따라하기 같은 전략으로는 결코 추격할 수 없다는 ‘추격의 역설Catch-up Paradox’이란 말도 등장하기 시작했다. 그런 배경에서 중간 단계나 성장 과정을 생략하고 바로 다음 단계로 도약하는 ‘바이패스Bypass’, ‘스테이지 스키핑Stage Skipping’ 전략이 관심을 모았다. 리프프로깅 전략도 같은 의미를 지니고 있다.우주 대항해시대의 리프프로깅최근 리프프로깅 사례가 두드러진 분야가 있다. 바로 우주 기술 분야로, 지난 8월 세계 최초로 달 남극에 우주선을 착륙시킨 인도는 그야말로 비약적인 점프로 선진국을 제치고 세계적 우주 기술을 뽐냈다. 이미 2000년대 초 달 탐사를 위한 ‘찬드라얀(달로 가는 수레) 프로그램’을 가동했던 인도는 1990년대만 해도 예산 부족으로 통신위성을 소달구지로 이동시키기도 했다. 1인당 GDP가 2,200달러에 머물러 있는 인도는 러시아와 달 남극 착륙 경쟁을 벌이더니 결국 승리를 거머쥐었다.이런 결과는 리프프로깅 관점에서 살펴볼 수 있다. 인도는 우주개발 선진국을 따라잡기 위해 1969년에 인도우주연구기구ISRO라는 정부 전담 조직을 일찌감치 꾸렸다. 한국보다 20년 빨리 움직인 것이다. 정부 주도로 우주산업 생태계를 갖춘 뒤에는 2020년 모든 우주산업을 개방하며 우주개발을 민간 주도로 바꾸기 시작했다. 이 과정에서 인도의 우주 스타트업이 140여 개나 생겨났고, 이들을 통해 주요 부품과 인력을 자국 내에서 조달하고 있다.가성비를 창출하는 능력도 탁월하다. 미국 NASA(항공우주국)는 2021년 달 탐사에 8억5,000만 달러(약 1조 1,454억 원)를 썼지만, 인도는 이번 달 남극에 착륙한 ‘찬드라얀 3호’를 7,500만 달러(약 1,010억 원)의 비용으로 개발해냈다. ‘못 살기 때문에 우주개발에 나서야 한다’는 절박감이 전통적 우주 강국과는 다른 방식으로 우주개발 역사를 쓰고 있는 것이다.2025년 유인 우주선을 달에 다시 착륙시키겠다는 미국의 ‘아르테미스 프로젝트’가 미·중 패권 다툼, 공급망 분리 속 희귀 자원 확보전 등과 맞물리며 우주개발 경쟁으로 확산되고 있다. 중국, 일본 등도 가세하며 세계의 우주 산업 및 경제 규모가 4,000억 달러(약 539조 원)를 넘어섰다.서양 물질문명이 동양을 압도하는 계기가 된 15세기 대항해시대Age of Discovery의 개막과 경쟁이 이번엔 마치 우주를 배경으로 펼쳐지는 듯하다. 누리호 3차 발사까지 성공한 한국도 2032년 달 착륙, 2045년까지 화성 착륙이라는 원대한 목표를 이루려면 인도 우주개발의 리프프로깅을 면밀히 연구할 필요가 있다.파괴적 혁신을 넘어 성공 전략으로리프프로깅 전략은 개도국만의 관심사가 아니다. 선진 경제권 추격에 일단 성공했다고 하더라도 이후 유지하는 효과는 점점 줄어들게 마련이다. 선발 기업이 지식재산권을 무기로 더욱 강하게 압박해올 수도 있다. ‘삼성 반도체’, ‘초고속 인터넷 신화’ 이후 새로운 산업 신화를 못 쓰고 있는 한국도 예외일 수 없다. 선도 기업 또는 선발 주자가 제시한 게임의 법칙에서 벗어나 새로운 법칙을 만드는 퍼스트 무버First Mover가 되자고 한 게 벌써 10년 전이다. 리프프로깅 사고와 도전 속에서 해답을 찾을 필요가 있다.먼저 새로운 기술의 등장, 그에 따라 열리는 ‘기회의 창’을 잡아야 한다. 이미 한국의 산업사 속에 사례가 있다. 현대자동차는 1990년대 새로운 기술로 떠오르던 전자제어 연료 분사 엔진에 투자를 집중하고 기존 기화기Carburetter 엔진 개발을 중단했다. 신기술의 성능 우위가 확실하다고 판단했고, 고객이 신기술 제품으로 대체하는 데 생기는 전환 비용Switching Cost을 감내할 수 있다고 판단한 것이다. 초창기 니켈-카드뮴 배터리 생산에 집중한 중국 BYD비야디는 2000년대 초반 전기차 시장의 가능성을 감지하고 대중 전기차 개발이라는 리프프로깅을 추구해 대성공을 거뒀다.물론 리프프로깅 과정에서 선발 주자와의 치열한 경쟁과 적지 않은 리스크가 불가피하다. 하지만 후발 주자가 기술적 우위와 관련한 공격적 판단과 선택 없이 선발주자를 압도하기는 어렵다. 파괴적 기술의 등장이 새로운 기회의 창을 여는 순간을 놓치면 후발 주자에게 다음 기회가 언제 다시 올지 알 수 없다. 주저해선 안 된다. 미지의 우주를 처음 항해하는 우주선처럼 ‘경로 탐색Path Finding’, ‘경로 창조Path Creation’에 모든 자원을 집중해야 한다.사회경제적 통념의 파괴도 중요하다. 어른은 아이스크림을 즐기지 않을 것이라는 생각을 정면으로 부정하고 높은 가격대의 성인 시장을 겨냥해 매그넘 아이스크림으로 성공을 거둔 유니레버 사례가 대표적이다. 면도기 하면 카트리지 탈착 방식의 고급 질레트 면도기를 떠올릴테지만, 일회용 면도기라는 신시장을 연 프랑스 문구 종합 기업 BiC의 도전도 잊고 있던 고객 가치를 발굴한 사례다. 기업의 법적 쟁송을 돕는 로펌들이 ‘투입 시간 비즈니스’에 머무르며 끊임없이 소송에 소송을 이어가는 관행에서 탈피하게 한 석유화학 기업 듀퐁도 눈여겨볼 만하다. 로펌들이 승산 높은 소송에 집중하도록 인센티브 시스템을 정착시킨 성공 사례다. 중고품 가게로 시작했지만 유명인 옷 경매, 패션쇼 개최, 고급 제품 취급으로 뉴욕의 패셔니스타들이 들르게 만든 하우징 워크스Housing Works의 성공 비결도 통념 탈피에 있었다.리프프로깅 전략으로 성공을 거두려면 자신만이 확보한 자원, 경영상 여러 어려움에 탄력적으로 대처할 수 있는 기업 역량도 중요하다. 테슬라를 보면 알 수 있다. 거대 자동차 기업들이 포진한 자동차 산업에 뒤늦게 뛰어들었지만, 배터리와 소프트웨어 기술의 전문성을 확보하고 있었기에 기존 전기차 성능을 뛰어넘는 공격적 혁신을 추진할 수 있었다. 추격에 머물지 말고 압축 성장을 위해 ‘도약’하고 뛰어넘으라는 리프프로깅의 메시지가 남다르게 다가오는 요즘이다.글. 장규호(한국경제신문 경제교육연구소 연구위원)출처. 미래에셋세이지클럽 매거진