신한라이프, 1년 만에 통합HR 제도 최종 합의…찬성률 75%
24일 금융권에 따르면 신한라이프는 이날 조합원 찬반투표를 거쳐 통합 HR제도 및 통합단체협약 잠정합의안과 임금인상안을 최종 가결했다. 총 1273명의 선거인 중 1206명(94.7%)이 투표에 참여했고, 이 가운데 찬성이 898표(74.5%)로 반대(308표·25.5%)를 압도했다.
신한라이프 노사는 지난 22일 통합 HR제도 등에 대해 잠정 합의했다. 직급체계의 축소, 기본급과 성과급 위주로 보상구조 단순화, 성과 위주의 평가와 성과 관리체계 강화 등이 주 내용이었다.
먼저 기존에 5~6단계던 직급이 주니어1·2와 시니어, 매니저 등 4단계로 줄어든다. 빠른 의사결정과 수평적 문화 정착을 꾀하기 위해서다. 직급별 최소 체류 연한도 폐지해 역량이 뛰어난 직원이 빠르게 승진할 수 있도록 했다.
임금협상도 마무리됐다. 2021년은 3% 인상, 2022년은 4.5%의 인상률에 노사가 합의했다. 양사의 기존 복리후생과 인사제도 중 일부가 폐지되는데 따라, 직원들에게 1000만원의 일시금도 일괄 지급하기로 했다.
이인혁 기자 twopeople@hankyung.com
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신한라이프, 1년 만에 통합 HR제도 구축…기본급 늘리고 위로금 지급
신한라이프가 통합의 마지막 과제였던 통합HR제도를 도입하는데 성공했다. 지난 5월 정보기술(IT)업무통합을 완료한데 이어 HR통합까지 마무리함으로써 합병 시너지가 본격화할 것으로 전망된다. 23일 금융권에 따르면 신한라이프 노사는 전날 통합HR제도에 대해 잠정합의했다. 이날 노조원을 대상으로 설명회를 열고, 24일 노조원 투표가 원만하게 완료되면 본합의가 체결될 예정이다. 대등한 규모의 두 회사가 합병 1년만에 인사제도를 통합하는 것은 이례적인 일로 평가받는다. 신한라이프 측은 "기존 신한생명과 오렌지라이프의 인사제도를 단순 통합하는 차원을 넘어 이를 선진화하고 일류 HR 운영체계를 구축하고자 했다"고 설명했다. 새롭게 도입될 HR제도는 직급체계의 축소, 기본급과 성과급 위주로 보상구조 단순화, 성과 위주의 평가와 성과 관리체계 강화 등을 주요 내용으로 담고 있다. 기존에 양사 5~6단계이던 직급은 주니어1, 주니어2, 시니어, 매니저 등 4단계로 줄어든다. 급변하는 경영환경 속에서 빠른 의사결정과 조직의 수평적 문화 정착이 필요하다고 판단한 데 따른 것이다. 또 직급별 최소 체류 연한을 과감히 폐지하여 역량과 성과가 뛰어난 직원이 승진할 수 있는 기회를 대폭 확대했다. 직원에 대한 보상 측면에서도 기본급이 확대되며 공평성 중심으로 복리후생제도가 변경된다. 양사의 상이했던 수당과 퇴직금 제도를 통합하고 이를 기본급에 산입한다. 향후 직원들은 임금상승폭 확대와 더불어 통상임금, 평균임금 증가로 장기적으로 퇴직금도 증가하게 된다. 복리후생제도는 직원들이 기존 혜택을 최대한 누릴 수 있도록 설계하고 복지포인트, 기념일 축하금, 경조금, 명절휴가, 장기근속축하제도 등은 양사 제도 중 더 높은 혜택이 부여되도록 했다. 뿐만 아니라 일부 항목은 제도 도입 과도기에 따른 직원간 형평성 유지를 위해 적용 유예기간을 두어 직원간 불편을 최소화 했다 이번 잠정합의는 생보업계 4위인 신한라이프 위상에 걸맞는 인사제도를 도입하고 이를 통해 '일류 신한라이프' 달성에 박차를 가하고자 하는 성대규 사장의 강한 의지가 반영됐다는 후문이다. 실제로 노사교섭 과정에서 수차례 결렬 위기가 있었지만 성 사장이 결단을 내리고 노동조합이 이에 응함으로써 교섭이 타결된 것으로 알려졌다. 신한라이프는 통합HR제도 도입과 함께 2021년과 2022년 임금협상도 함께 완료했다. 2021년은 3% 인상, 2022년 4.5%의 인상률에 합의했다. 이와 별도로 양사의 기존 복리후생과 인사제도 중 일부가 폐지되는데 따라 직원들에게 보상금 성격의 일시금도 지급하기로 했다.채선희 한경닷컴 기자 csun00@hankyung.com
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신한라이프, 보육시설 아동 '맞춤형 돌봄'…친환경 금융 서비스도 선도
신한라이프는 ESG(환경·사회·지배구조) 가치의 사회적 확산을 올해 3대 전략방향 중 하나로 삼아 사회공헌 활동에 적극 나서고 있다. 청소년 대상 교육 프로그램을 운영하고 임직원이 참여하는 친환경 캠페인도 펼치고 있다.신한라이프의 사회공헌 재단인 신한라이프빛나는재단은 장학 프로그램을 통해 교육 편차를 해소하고 아동복지 기관에 맞춤형 프로그램을 제공하는 등 돌봄 공백을 없애는 데 노력하고 있다. 지난해 코로나19 장기화로 급식이 중단된 결식아동 1800명에게 매주 1회씩 총 5억원 규모의 건강식단을 새벽 배송 방식으로 전달하기도 했다.이외에도 보육시설 아동들을 위해 재택 수업용 PC를 기증하고 취약계층 식사도 지원하고 있다. 신한라이프빛나는재단은 또 2016년부터 스포츠와 예술 분야에 재능이 있는 아동과 청소년을 선발해 이들이 꿈을 실현할 수 있도록 ‘꿈 찾기 장학금’과 ‘꿈 키우기 장학금’ 등을 운영 중이다.신한라이프 ‘빛나는 환경교실‘을 통해 아이들의 환경 감수성을 높이고 환경보호 실천에 앞장서는 인재를 육성하고 있다. ESG 취지에 맞게 환경부 친환경 표지 및 FSC(산림관리협의회) 인증을 획득한 용지를 교재로 채택했다.임직원 대상 친환경 캠페인도 지속적으로 추진해오고 있다. 퇴근시 PC 종료 캠페인, 근무시간 외 자동 소등 실시 등 에너지 절감을 위해 임직원 참여를 독려하고 있다. 작년 12월과 올해 3월엔 신한라이프 ‘빛나는 숲’ 캠페인을 통해 임직원이 키운 나무를 지역아동센터 등에 전달하고 1억원 상당의 산림관리용 드론을 기부했다.지난해 10월엔 업계 최초로 탄소중립 보험 연합(NZIA)에 가입했다. NZIA는 2050년까지 탄소중립을 달성하기 위해 결성된 글로벌 이니셔티브다. NZIA 가입 보험사는 보험계약 인수와 금융자산 투자 등 과정에서 직간접적으로 발생하는 탄소배출량을 ’제로‘로 만들기 위해 5년마다 중간 목표를 설정하고 글로벌 스탠더드에 따라 탄소배출량을 보고하게 된다. 신한라이프는 보험상품 및 서비스 개발 등 경영활동 전반에서 탄소중립 달성을 적극 지원할 계획이다.신한라이프는 신한금융그룹의 탄소중립 전략인 ’제로 카본 드라이브‘에 부합하는 환경경영 고도화를 추진 중이다. 태양광과 풍력, 바이오매스 등 다양한 국내외 신재생에너지 발전 프로젝트 투자 및 변액보험 내 ESG 펀드 신규 설정 등 친환경 금융 지원을 확대하고 있다. 투자 의사결정 과정에서도 ESG 측면에서 유해하거나 민감한 영향을 끼칠 수 있는 유의 영역에 대한 모니터링을 수행하고 있다.본업과 연계한 친환경 금융 서비스도 선도적으로 추진하고 있다. 디지털 미니보험 출시, 고객 제공 인쇄물의 전자 문서화 등이 그 사례다. 스마트오피스를 구축해 페이퍼리스 업무환경도 확대하고 있다. 또 구매관리 규정에 친환경·사회적 기업에 대한 가점 반영 체계를 반영하는 등 실효성 있는 ESG 경영을 전개하고 있다. 전략기획그룹 내 ESG 추진파트를 신설하는 등 ESG 경영 가속화를 위한 조직 개편도 단행했다.이인혁 기자 twopeople@hankyung.com
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신한라이프빛나는재단은 21일 스포츠와 예술 분야에 재능이 있는 아동들을 지원하기 위해 ‘2022 신한라이프 장학프로그램’ 장학금 전달식을 열었다. 장학생 300명을 선발해 총 10억원을 지원한다. 성대규 신한라이프빛나는재단 이사장(신한라이프 사장·왼쪽)과 이제훈 초록우산 어린이재단 회장이 기부금 전달식 후 기념사진을 찍고 있다.
