장인수 전 오비맥주 부회장, '진심을 팝니다' 인세 및 강연료 3년째 기부
장인수 전 부회장은 2019년부터 직접 체득한 자신만의 영업 비법을 정리한 책 ‘진심을 팝니다’의 인세와 강연료를 모아 2019년부터 3년 째 총 6000만원을 어려운 이웃을 위해 기부했다.
기부금 전달식에서 그는 “추운 겨울 소외된 이웃들은 더욱 힘든 시기를 보내고 있다고 생각한다”며 “지난해에는 코로나19로 강연을 많이 하지 못했지만 개인적으로 기부금을 보태 어려운 이웃을 돕고 싶었다”고 말했다.
김진곤 서울 사랑의열매 사무처장은 “추운날씨에 코로나19로 인해 어려운 이웃들에게 나눔의 의미와 진심을 온전히 전할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 화답했다.
장 전 부회장은 하이트진로에 입사 후 영업사원으로 시작해 하이트주조·주정 대표이사를 거쳐 오비맥주 영업담당 부사장과 대표이사를 지냈다. 상업계 고등학교를 졸업하고 최고경영자(CEO)에까지 오르며 '고신영달'(고졸 신화 영업 달인)이라는 별명으로 불린다.
현재 '박찬호크림'으로 알려진 파워풀엑스 감사로 경영자문을 하고 있다. 송파구 지역 저소득 주민지원, 사회복지시설에 기부 등 서울 사랑의열매 나눔리더로 매년 기부에 동참하고 있다.
고재연 기자
-
기사 스크랩
-
공유
-
프린트
-
1
가수 양희은 씨(사진)가 사랑의열매 사회복지공동모금회의 2022년 1호 고액기부자 회원이 됐다.6일 사랑의열매는 양씨가 2020년 12월 5000만원을 기부한 데 이어 지난달 6000만원을 추가로 기부해 누적 기부액이 1억원을 넘겨 ‘아너 소사이어티’ 회원이 됐다고 밝혔다. 양씨는 아너 소사이어티 회원번호 2800호를 받았다. 그의 기부금은 보호 종료를 앞둔 여성 청소년의 자립을 위한 교육지원 사업에 쓰인다. 양씨는 ‘아침이슬’ ‘상록수’ ‘가을 아침’ 등 다수의 인기곡을 내며 51년간 가요계에서 활동해왔다. 2000년대에는 사랑의열매 홍보대사를 맡기도 했다. 양씨는 “50여 년간 가수로 활동하며 많은 분에게 사랑받았다”며 “그동안 받은 사랑에 조금이나마 보답하고, 코로나19로 모두가 힘든 시기에 도움이 되고자 아너 소사이어티 가입을 결심하게 됐다”고 밝혔다.지역별로도 아너 소사이어티 신규 회원이 잇달아 나왔다. 권진영 후크엔터테인먼트 대표는 서울 사랑의열매 아너 1호로 가입했다. 울산에서는 박병준 대원그룹 사장이, 경남에서는 정상민 서울마취통증의학과의원 원장이 각각 사랑의열매 아너 1호에 가입했다. 특히 박 사장은 이번 가입으로 울산 사랑의열매 회장인 아버지 박도문 회장과 함께 울산 1호 부자(父子) 아너 회원이 됐다. 사랑의열매에 따르면 이날 기준 아너 소사이어티 회원은 2803명, 누적 기부액은 약 3027억원이다.조흥식 사랑의열매 회장은 “양희은 씨가 2022년 임인년 새해 첫 아너 회원이 된 것에 감사와 축하를 드린다”며 “그는 어려운 시기에 ‘아침이슬’ ‘상록수’와 같은 노래로 국민을 위로하고 격려했을 뿐만 아니라 코로나19로 모두가 힘든 시기에 아너 가입을 통해 선한 영향력을 펼쳤다”고 말했다.배태웅 기자 btu104@hankyung.com
-
2
배하준 오비맥주 대표, 혁신으로 주류 시장 위기 정면 돌파
[스페셜 리포트] 2021년 올해의 CEO신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태의 장기화는 주류업계에 큰 악영향을 미쳤다. 사회적 거리 두기 강화에 따라 주류 매출의 절반 이상을 차지하는 유흥 시장의 판매 둔화가 이어진 것이 원인이다. 이런 암울한 시장 상황 속에서 배하준 오비맥주 대표는 과감한 혁신과 투자를 앞세워 위기를 극복했다.배 대표의 지휘 아래 오비맥주는 2021년 파격적인 행보를 이어 갔다. 매출의 1등 공신이자 국민 맥주로 불리는 주력 제품 ‘카스’를 ‘올 뉴 카스(All New Cass)’로 대대적인 리뉴얼에 나선 것이 대표적인 예다.가장 눈에 띄는 변화는 맥주를 담은 ‘병’이다. 맥주의 상징과도 같은 갈색 병에서 벗어나 업계 최초로 투명한 병을 도입한 것이다. 그는 코로나19 사태의 확산으로 집에서 주류를 즐기는 이른바 ‘홈술’ 시장이 성장할 것이라고 판단했다.맥주의 색과 신선도를 직접 눈으로 볼 수 있는 투명 병을 도입한 것도 이런 홈술 트렌드에 맞춰 가정용 시장점유율을 높이겠다는 이유에서였다.물론 난관이 없었던 것은 아니다. 투명 병을 사용하게 되면 맥주가 빛에 노출될 수밖에 없다. 그러면 일부 성분에 변화가 생겨 색과 맛이 변할 수 있어 문제다. 갈색병은 이를 최소화해 주는 역할을 했다.하지만 포기하지 않았다. 배 대표의 지휘 아래 오비백주는 이런 문제를 해결할 수 있는 연구·개발(R&D)을 이어 갔다. 그리고 새로 도입한 최상급의 정제 홉을 활용하는 방식으로 이를 해결하며 마침내 투명 병에 담긴 ‘올 뉴 카스’를 선보일 수 있었다.그의 예상은 적중했다. 새로운 맛과 병에 담긴 ‘올 뉴 카스’는 출시와 함께 소비자들에게 큰 호응을 얻었다. 닐슨코리아의 2021년 상반기 가정용 맥주 시장점유율 조사에서도 잘 나타난다.오비맥주 카스는 약 38%의 점유율로 2위 브랜드와 2배 이상의 격차를 보였다. 제조사별 순위에서는 오비맥주가 약 53%의 점유율로 제조사 중 1위를 차지했다.이와 함께 배 대표는 다양한 연령대별 소비자의 취향과 라이프스타일을 파악하고 공략하는 데 집중했다. 끊임없는 제품 혁신의 일환으로 한국 최초로 ‘한국산 쌀’로 만든 라거 맥주 ‘한맥’을 출시해 포트폴리오를 한층 강화했다. 또 홈술과 함께 ‘혼술’이 유행으로 자리 잡자 부담 없이 즐길 수 있는 비알코올 음료 ‘카스 0.0’을 비롯해 저도수 제품 ‘호가든 보타닉’, ‘호가든 포멜로’를 연이어 출시하며 소비자들을 유인했다.‘수제 맥주’의 흥행 역시 코로나19 사태가 불러온 소비 트렌드의 변화로 볼 수 있는데 이 부분에서도 빠른 대처가 돋보였다. 배 대표는 업계 최초로 수제 맥주 협업 전문 브랜드인 ‘KBC(Korea Brewers Collective)’를 론칭하고 다양한 맛의 수제 맥주를 시장에 선보이며 실적을 선방했다.사업 다각화의 노력도 돋보였다. 배 대표는 스타트업과의 협업을 통해 맥주 외 상품 출시에 눈을 돌렸다. 서울창업허브와 ‘스타트업 밋업(Startup Meet-Up)’을 개최해 혁신적인 아이디어를 보유한 한국의 유망 스타트업을 발굴했고 그 결과 푸드 업사이클링 스타트업 ‘리하베스트’와 매년 100만 톤 정도의 맥주 부산물(맥주박)을 활용한 고단백 간식 ‘맥주박 리너지바(RE:nergy Bar)’를 만들어 판매하기 시작했다.그린바이오 R&D 스타트업 ‘라피끄’와 맥주 부산물을 활용한 화장품 사업도 준비 중이다.김정우 기자 enyou@hankyung.com
-
3
에일 맥주가 라거 일색인 국내 맥주 시장에 돌풍을 일으키고 있다. 코로나19 확산 이후 에일 중심의 수제맥주가 크게 인기를 끌면서 편의점 등 일선 매장에서 라거 맥주를 압도하는 판매 증가세를 보이고 있다. 2018년부터 수제맥주의 유통 판매가 허용되고 올초부터 위탁생산까지 가능해진 게 기폭제가 됐다는 분석이 나온다. 2030서 라거 제친 에일 맥주27일 편의점업계에 따르면 올해 에일 맥주의 매출 증가율은 라거 맥주를 크게 웃돌았다. 편의점 CU에서는 올 들어 지난달까지 에일 제품군의 매출이 전년 같은 기간보다 64.9% 늘었다. 라거 증가율(18.7%)의 세 배를 넘는다. 세븐일레븐도 이 기간 에일 매출이 42.1% 증가해 라거(14.9%)를 뛰어넘었다.전체 맥주에서 에일이 차지하는 비중도 커졌다. 세븐일레븐에서 전체 맥주 매출 중 에일 비중은 2019년 22.9%에서 올해 30.3%로 상승했다. GS25는 같은 기간 에일 비중이 15.9%에서 19.9%로 늘었다.젊은 층이 주 소비자다. GS25에서는 올 들어 2030의 에일 구매가 라거를 제쳤다. 30대의 에일과 라거 구매 비중은 각각 38.8%와 31.1%로 에일이 7.7%포인트 높았다. 20대에서도 에일(27.6%)이 라거(23.3%)를 앞섰다. GS25 관계자는 “새로운 맛에 도전하는 젊은 층이 목넘김이 부드러운 에일 맥주를 찾는다”고 말했다.저온발효 방식인 라거는 청량감이 좋고 유통기한이 긴 반면 상온발효인 에일은 도수가 높고 색과 향이 강하며 유통기한은 상대적으로 짧다. 라거는 대형 냉장 설비가 필요해 오비맥주 등 대기업이 주로 생산한다. 에일 생산 주역은 소규모 브루어리(양조장)들이다. 주류업계 관계자는 “소규모 브루어리들은 대기업 제품과 차별화하기 위해 맛과 향이 다양한 에일로 승부한다”고 설명했다.한국수제맥주협회에 따르면 국내 수제맥주 시장 규모는 지난해 1180억원으로 2019년(800억원) 대비 47.5% 증가했다. 협회 관계자는 “제품 가짓수 기준 브루어리들이 생산하는 수제맥주의 90% 이상이 에일 맥주”라고 말했다. 규제완화로 수제맥주 ‘봇물’버드와이저 등으로 대표되는 라거는 세계 맥주 시장의 약 70%를 차지한다. 국내에선 라거 점유율이 업계 추산 80% 이상이다. 최근 주류 규제가 완화되며 에일 시장도 성장 발판을 마련했다. 2014년 주세법 시행령 개정으로 소규모 양조장도 맥주를 수제맥주 전문점 등 다른 매장에 팔 수 있게 됐다. 2018년에는 편의점과 마트 등 유통업체 입점이 가능해졌다. 이마트 관계자는 “2018년부터 점포에서 수제맥주를 들여왔다”며 “초기엔 상품 수가 6~7종이었지만 현재 70종이 넘는다”고 말했다.가장 큰 변화를 가져온 건 지난해 주세법 개정이다. 맥주와 막걸리 세금 체계가 제조단가에 매기는 종가세에서 생산량 기준인 종량세로 바뀌었다. 다품종 소량생산인 데다 다양한 향을 내기 위해 원가가 높았던 수제 에일 맥주의 가격이 낮아지면서 신제품 출시가 크게 늘었다. 수제맥주협회에 따르면 수제맥주 양조장 수는 2018년 말 126개에서 올해 상반기 기준 159개에 달한다.올초부터 브루어리들의 맥주 위탁생산이 가능해지며 ‘수제맥주 대량생산’의 길이 열렸다. 수제맥주 제조업체 세븐브로이는 롯데칠성음료와 곰표 밀맥주 위탁생산 계약을 맺고 국내 첫 대량생산을 시작했다. 대기업들도 이 시장에 눈독 들이고 있다. 롯데칠성 외에도 오비맥주는 지난해 수제맥주 협업 전문 브랜드 ‘코리아 브루어스 콜렉티브(KBC)’를 내놨다.노유정 기자 yjroh@hankyung.com
![34년만 엔·달러 환율 160엔 돌파…환율 출렁인 이유는? [한경 외환시장 워치]](https://timg.hankyung.com/t/560x0/photo/202404/01.36562723.1.jpg)
