[주목! 이 책] 결단

입력2019.04.18 18:17 수정2019.04.19 03:17 지면A26

롭 무어 지음, 이진원 옮김

베스트셀러 《레버리지》《머니》의 저자로 잘 알려진 ‘젊은 부자’ 롭 무어가 수많은 백만장자와 기업가를 만나며 발견한 공통점에 대해 썼다. 저자는 세계 자수성가 부자 500여 명의 행동 습관을 살펴보며 그들의 강력한 결단력이 어떻게 형성됐는지 파고든다. 책은 부와 성공을 이룬 사람들이 시간을 들여 ‘결정 근육(decision muscle)’을 기르고 훈련을 통해 그것을 강화하는 과정을 추적한다. (다산북스, 324쪽, 1만7000원)

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[책마을] 불이 그러했듯…스마트폰이 '진화된 인간' 만든다

“오늘날 세계에는 193종의 원숭이와 유인원이 있다. 그 가운데 192종이 털로 덮여 있다. 예외인 단 한 종은 스스로를 호모사피엔스라고 칭하는 벌거벗은 유인원이다.”1967년 동물학자 데즈먼드 모리스가 쓴 《털 없는 원숭이(The Naked Ape)》의 한 부분이다. 유인원이 벌거벗게 된 이유를 설명하는 이론들은 공통적으로 ‘불의 사용’을 주요 원인으로 지목한다. 인류에 온기를 제공한 이 도구 덕에 주거지와 먹거리에 변화가 생겼다. 머물 수 있는 영토의 범위를 넓혔고 조리한 음식으로 소화하는 데 에너지를 덜 소비할 수 있었다. 남은 에너지는 뇌를 더 키웠고 커진 뇌는 도구 활용 능력을 높였다.영국의 인공지능(AI) 과학자인 나이절 섀드볼트와 이론경제학자인 로저 햄프슨이 함께 쓴 《디지털 유인원》은 모리스의 책에서 제목을 변형해 가져왔다. 오늘의 인간이 손에 쥔 새로운 도구는 디지털 기술이다. 책은 인간이 도구를 만든 게 아니라 도구가 인간을 만들었음을 전제로 기술이 변화시킬 세상과 그 속의 인간을 들여다본다.인간의 도구 사용은 언어에 앞섰다. 초기 인류는 호모사피엔스가 출현하기 300만 년 전부터 도구를 활용했다. 저자들은 “그것은 현대 인류가 출현한 결과가 아니라 원인 가운데 하나였다”며 “현대 생활 환경의 대부분은 호모사피엔스를 출현시킨 도구를 계승하고 사용해 인간이 스스로 창조한 것”이라고 강조한다.책은 불과 최근 20년 사이 스마트기기의 등장과 함께 바뀌어가는 우리의 삶을 그려낸다. 기술 환경의 특징뿐 아니라 경제학과 심리학, 철학과 인류학의 맥락에서 사회적 변화를 아우른다. 자칫 어렵게 느껴질 수 있는 대목은 다양한 사례를 곁들여 풀어간다. ‘디지털 유인원의 출현’ 이후 ‘사회적 기계’ ‘인공 지능과 자연 지능’ ‘새로운 동반자’로 이어지는 목차가 명료하게 다가오지 않을 수 있다. ‘기술이 인간의 본능을 바꿔놓을 수 있을까’ ‘사이버 전쟁과 무너지는 사생활에 대한 우려는 현실이 될까’ ‘로봇이 인간을 지배하는 세상이 올까’ 등 스스로 질문을 던져가면서 읽으면 한층 이해하기 편하다.데이터 주권과 관련한 7, 8장도 눈길을 끈다. 세계 유튜브 사용자는 1분에 약 300시간 분량의 새로운 동영상을 업로드한다. 구글에서의 검색 건수는 1분에 350만 건이 넘는다. 같은 시간 1억5000만 통의 이메일이 오가고 70만 건에 이르는 페이스북 콘텐츠가 공유된다. 이렇게 오가는 데이터 통제권은 대부분 일부 플랫폼 기업이 갖고 있다. 저자들은 자신의 데이터를 저장하고 처리할 권리는 스스로 가져야 한다고 주장한다.이를 위해 소수의 기업이 데이터를 독점하도록 두지 말고 데이터 저장소를 주거지와 사무실 건물에 만드는 방법을 제안한다. 저자들은 “공적인 데이터는 공개하고 사적인 데이터는 안전하게 간수해야 한다”며 “우리는 스스로 자신의 데이터를 통제할 수 있어야 하고 정부는 열려 있어야 한다”고 정리한다. 집단의 지식을 하나로 모으고 그것을 공유하는 위키피디아 같은 ‘사회적 기계’의 중요성도 강조한다.디지털 유인원이 맞을 미래에 대한 저자들의 시각은 전반적으로 낙관적이다. 저자들은 복잡해진 시스템 아래에서 발생할 수 있는 예상 밖의 문제들을 핵무기 위협에 비유한다. 인류를 멸망시킬 수도 있는 핵무기를 보유하고 있음에도 핵무기 ‘버튼’을 누른 사람은 없었다.로봇의 확산에 따른 부작용과 관련해서도 저자들은 “인공지능은 자의식을 획득할 수 없고 우리는 새로운 시대에 맞게 새로운 직업을 계속 만들어낼 것”이라며 “로봇의 반란이나 로봇 확산에 따른 대량 실업은 없을 것”이라고 예상한다. 인간의 지능과 기술에 기반한 능력의 확장성, 의사소통을 통한 집단지성도 낙관론의 근거다.매력적인 제목과 풍성하고 짜임새 있는 본론이 ‘결국 우리가 어떻게 하는가에 달려 있다’는 다소 진부한 결론으로 마무리되는 것은 아쉽다. 그럼에도 우리 앞에 놓인 새로운 기회와 도전의 방향을 가늠해보고 싶다면 읽어볼 만한 책이다.윤정현 기자 hit@hankyung.com
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[책마을] 카지노서 내공 쌓은 천재 수학자, 월가까지 접수

수학과 물리학으로 카지노를 이기는 방법을 증명한 수학자, 계량적 투자 전략으로 금융시장에서 초과 수익을 낼 수 있는 방법을 찾은 퀀트투자의 아버지, 세계 최초로 착용형(웨어러블) 컴퓨터를 발명한 사람….이 모두는 천재 수학자 에드워드 소프를 수식하는 표현이다. 그는 과학과 도박, 유가증권시장 등 연관이 없을 것 같으면서도 비슷한 면을 지닌 분야를 넘나들며 위대한 업적을 이뤄냈다. 소프는 회고록 《나는 어떻게 시장을 이겼나》를 통해 그가 걸어온 긴 여정을 소개한다.소프는 1930년대 대공황이 한창이던 미국에서 태어났다. 어린 시절 가정 형편이 어려워 주로 독학으로 수학과 과학을 공부했다. 그는 “어릴 때 독학 경험이 ‘카지노를 이기는 것은 불가능하다’는 주장처럼 널리 받아들여진 시각을 순순히 수긍하는 대신 직접 확인하는 사고를 기를 수 있었다”고 회고한다. 1958년 우연히 방문한 카지노에서 블랙잭 게임을 접하고 운이 좌우하는 도박의 세계를 연구하고 싶다는 호기심이 생겼다.그는 오랜 연구 끝에 얻어낸 필승 카드 전략을 논문과 책으로 소개했다. 한순간에 유명인이 됐고 백만장자들의 후원을 받으며 실전에 나섰다. 그는 카지노에서 연전연승하며 엄청난 돈을 벌었다.소프의 전략은 ‘카드카운팅’으로 불리는 방법으로 승률을 조금씩 높이는 것이었다. 모든 카드는 기본적으로 같은 확률로 나온다. 게임이 진행되면 실제로 확률을 좌우하는 것은 남아 있는 카드다. 이미 나온 카드를 기억한다면 그에 따라 베팅을 다르게 할 수 있다. 확률이 유리할 땐 더 크게 베팅하고 불리할 땐 베팅 액수를 줄였다. 룰렛에서는 그가 발명한 초소형 웨어러블 컴퓨터를 장착하고 휠이 돌아가는 속도와 시간을 계산했다. 이를 통해 공이 어느 숫자로 떨어질 확률이 높은지 예측해 게임마다 평균 43%의 수익을 올렸다.소프는 도박에서 얻은 지식을 바탕으로 ‘지상 최대 카지노’라고 불리는 월스트리트에 진출했다. 1960년대 증권시장에서는 우량기업을 저평가된 상태에서 매수해 초과 수익을 얻는 가치투자가 대세였다. 지금도 유효한 투자전략이지만 오히려 내재가치가 악화되거나 저평가 상태가 해소될 기미가 전혀 없을 때는 손실을 볼 수 있다.소프는 주식과 신주인수권, 옵션, 전환사채 등 다양한 유형의 파생증권을 수학적으로 결합해 손실 위험을 최소화했다. 1969년에는 프린스턴뉴포트파트너스(PNP)라는 최초의 계량분석 전문 헤지펀드를 설립했다. 10년간 연평균 17.7%의 수익률을 냈다. 1987년 주가 대폭락 사태에도 손실을 보지 않았다. 1990년 펀드가 청산된 뒤 PNP의 모형은 시타델인베스트먼트에 이식됐고 이후 회사가 2000년대 세계 최대 헤지펀드로 성장하는 데 영향을 미쳤다.소프는 일반투자자가 시장을 이길 수 있는 방법도 소개한다. 그는 “선전문구, 변덕, 감정보다는 논리와 분석을 따르고 자신의 지식과 평가 능력 안에 있는 투자 기회에 집중하라”며 “스스로 우위를 지녔다는 강력한 확신이 없는 한 도박을 하지 말라”고 조언한다.최종석 기자 ellisica@hankyung.com
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[책마을] '한국 제과계의 에디슨', 故 윤태현 회장 일대기

크라운산도, 빅파이, 쿠크다스, 콘칩, 죠리퐁, 새콤달콤, 초코하임, 참크래커, 미니쉘…. 한국인이라면 누구나 한 번쯤은 먹어봤을 과자다. 이 과자들이 한 사람의 아이디어와 기술 개발에 의해 탄생했다는 걸 아는 사람은 많지 않을 것이다. ‘제과계 에디슨’이라고 불릴 만큼 다양하고 참신한 히트 과자를 개발한 인물이 있다. 크라운해태제과 창업주인 백포 윤태현 전 회장(1919~1999)이다.시인이자 예술경영운동가인 이웅규 백석대 관광학부 교수가 쓴 《식(食)은 생(生)이다》는 한국 제과업계 역사로 불리는 윤 전 회장의 탄생 100주년 및 타계 20주기를 기념해 그의 일대기를 꼼꼼히 조망한 평전이다. 고인의 장남으로 크라운해태제과를 이끌고 있는 윤영달 회장의 감수와 전·현직 임직원 및 가족의 증언, 사료를 토대로 6년간의 준비 끝에 발간됐다. 책 제목은 ‘식(食)은 곧 생명(生命)의 근본’이라는 고인의 철학에서 따왔다.저자는 “크라운해태제과 역사가 곧 한국 제과 역사”라고 자신있게 말한다. 일제 자본이 난무하던 시절 순수 자체 자본과 우리 기술력으로 세운 최초의 과자기업이기 때문이다. 해방 후 조잡한 과자가 판을 치던 1947년 윤 전 회장은 스물여덟 나이에 ‘영일당’을 세웠다. ‘내 자식에게 먹일 수 있는 좋은 과자를 만들겠다’는 신념으로 질 좋은 과자를 내놓기 위해 노력했다. 그렇게 공들여 개발한 ‘크라운산도’는 1956년 출시 이후 과자계 최장수 스테디셀러로 사랑받고 있다.그가 경영 일선에서 잠시 물러나 있던 1977년 급식 빵 식중독, 땅콩과자 유충 사건 여파로 회사는 경영난에 빠졌다. 1978년 경영자로 복귀한 그는 45일 동안 유럽 7개국의 과자회사를 돌며 대량생산 시스템을 위한 설비를 도입하는 등 어려운 여건 속에서 오히려 과감히 투자하는 승부수를 던져 위기를 기회로 삼았다. 저자는 “윤 전 회장은 사람의 생명을 좌지우지하는 먹거리를 만드는 회사인 만큼 사람에 대한 소중함과 인본주의를 경영 1원칙으로 삼아 몸으로 실천했던 분”이라며 “그의 올곧은 생애를 통해 장수기업의 원동력이 어디서 나오는지를 느끼게 된다”고 했다. (이웅규 지음, 지에이북스, 536쪽, 4만원)은정진 기자 silver@hankyung.com