본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    금융당국 "정부 주도 조선사 통폐합·빅딜 바람직하지 않아"

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    금융당국 등 정부는 기업구조조정과 관련해 "대형 조선사를 상대로 정부 주도로 합병을 강제하거나 사업부문간 통폐합 등 빅딜을 추진하는 것은 가능하지도 않고 바람직하지 않다"고 밝혔습니다.대우조선해양에 대해서는 5월 말까지 스트레스 테스트를 실시할 계획입니다..26일 금융위원회는 임종룡 금융위원장 주재로 열린 ‘제3차 산업경쟁력 강화·구조조정 협의체’회의 이후 산업은행 관리하에 있는 대우조선해양의 경우 추가 자구계획을 수립하겠다며 이같이 밝혔습니다.대우조선해양의 경우 5월말까지 경영상황별 스트레스테스트를 실시할 계획으로, 이를 통해 인력과 임금, 설비, 생산성 등 전반적인 대응 방안을 모색해 나갈 계획이라고 설명했습니다.이어 현대중공업과 삼성중공업에 대해서는 주채권은행이 경영개선을 위한 최대한 자구계획을 받고 계획 이행 여부를 점검해나갈 방침입니다.금융당국은 대형 조선 3사간 합병 등 조선업 전반의 개편방향과 관련해 "대형 업체의 통합 등 조선산업 개편을 위한 많은 논의와 제안들이 제기되고 있지만 정부와 채권단이 구체적인 방안을 가지고 있거나 현재 검토하고 있지는 않다"며 최근 제기되고 있는 일련의 대형 조선사간 합병 통폐합 등 빅딜 가능성에 선을 그었습니다.당국은 "특히 소유주가 있는 대형사를 상대로 기업간 자율이 아닌 정부 주도로 합병을 강제하거나 사업부문간 통폐합 등 소위 Big Deal을 추진하는 것은 가능하지도 않고 바람직한 방법이 아니다"라는 점을 분명히 했습니다.이어 "다만, 조선산업의 중장기적 경쟁력 확보와 업계 자율적인 구조조정 추진방향을 충실히 수립해 나갈 수 있도록, 국내 조선업 전반의 미래 포트폴리오, 선종별 수급전망, 업체별 최적 설비규모 등 제시를 위한 업계 공동의 컨설팅을 추진할 계획"이라고 설명했습니다.현재 대우조선해양의 경우 인력 감축과 급여체계 개편, 비용 절감 등을 통한 원가구조 개선에 나서고 있지만 부동산 등 자산 매각은 부진한 상황입니다.투자주식 매각 등은 계획대로 완료한 상태이지만 1,630억원대의 서울 본사, 2,008억원 상당의 마곡부지 등은 진전이 없는 상태입니다.이밖에 STX,조선과 성동조선, SPP조선 등 중소 4사의 경우 STX조선은 지난해 12월 추가 유동성 부족에 직면해 금리재조정과 채권단의 신규자금 4,500억원 지원과 함께 고성야드 분리, 선대 축소, 인력 감축 등 회사 자체 구조조정 계획이 포함된 정상화방안을 재수립하고 현재 이행중입니다.성동조선은 자율협약이 5년 이상 장기화되면서 채권단이 경영정상화를 위해 삼성중공업과 경영협력 추진중이며 SPP조선은 함안공장 매각 완료, 고성ㆍ통영조선소와 율촌공장 등 유휴 설비는 물적분할 후 매각을 추진하고 있습니다.대선조선은 소형탱커, 컨테이너, 여객선 특화 조선소로의 전환 모색 중으로, 제2공장 매각 완료, 영도 제1공장 청산 이후 다대포 제3공장으로 생산공정 일원화를 2018년까지 추진 중입니다.정부는 이날 해당기업과 산업의 상황 등에 따라 3가지 트랙에 따라 구조조정을 추진하겠다고 밝혔습니다.1트랙의 구조조정으로 조선과 해운 등 경기민감업종에 대한 구조조정 방안을 마련할 계획으로.정부내 협의체를 통해 구조조정의 기본방향을 제시하고 이를 기초로 채권단이 개별기업의 구조조정을 추진하기로 했습니다.현대상선과 한진해운 등 자율협약에 돌입한 해운업과, 대우조선해양, 현대중공업, 삼성중공업 등 조선업에 대해서는 정부가 구조조정의 틀을 마련하고, 이에 따라 채권단이 자금지원과 경영정상화 방안을 도출해 구조조정을 추진해 나갈 계획입니다.2트랙은 상시적 구조조정으로, 기촉법에 따라 진행 중인 주채무계열과 개별기업에 대해 채권단의 신용위험평가 결과를 근간으로 해당 기업에 대해 경영정상화 또는 신속한 정리를 진행해 나갈 방침입니다.3트랙의 구조조정은 공급과잉업종에 대한 구조조정으로, 기업활력제고법에 따라 개별기업 또는 해당산업이 자발적으로 M&A, 설비감축 등 구조조정 계획을 수립하고 이를 정부가 지원하는 내용을 담고 있습니다.임종룡 금융위원장은 "구조조정을 위한 법률체계가 정비된 만큼 정부와 채권단은 `사즉생`의 각오로 기업구조조정에 총력을 기울여 나갈 것”이라고 강조했습니다.김정필기자 jpkim@wowtv.co.kr한국경제TV 핫뉴스ㆍ5월 6일 임시공휴일 지정 유력…"국무회의 통과 가능성↑" 나흘 황금연휴ㆍ트와이스 색깔 더 진해진 ‘CHEER UP’…눈으로 한 번, 귀로 한 번ㆍ러블리즈, 상큼한 소녀에서 성숙한 숙녀로…음악도 성숙해졌네!ㆍ`냉장고를부탁해` 한고은 "178cm 안정환 키 굉장히 작아 놀랐다"ㆍ미세먼지 농도 ‘최악의 4월’, 깨끗한 하늘 고작 6일뿐ⓒ 한국경제TV, 무단 전재 및 재배포 금지

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      소비자의 사랑과 믿음에 감동으로 보답한 기업, 불황에 더 빛났다

      소비자의 사랑과 믿음에 보답한 기업들의 활약은 올해도 계속됐다. 경기가 불확실한 가운데서도 괄목할 만한 성과로 저력을 과시했다. 식품·유통 부문은 스테디셀러를 기반으로 한국 고유의 맛을 가미하며 소비 심리를 공략했고, 가전 부문은 사용자 경험의 완성도를 높이는 섬세한 기술로 격차를 벌렸다. ‘2025 하반기 한경 소비자 대상’에 선정된 13개사, 16개 브랜드는 시장의 요구를 정확히 포착하고 혁신적 솔루션을 제시하며 트렌드를 선도했다. 이번 행사는 소비자를 최우선으로 생각하는 기업 정신이 어떤 감동을 선사하는지 증명하는 시간이었다. ◇신선함·꾸준함으로 독보적 성과동서식품은 ‘행복에도 컬러가 있다면’이라는 콘셉트로 ‘컬러 오브 맥심’ 스페셜 패키지를 출시했다. 맥심 모카골드, 화이트골드, 슈프림골드를 각각의 시그니처 컬러인 노랑, 아이보리, 주황을 활용한 굿즈와 함께 선보였다.hy의 대표 제품인 떠먹는 발효유 ‘슈퍼100’은 1988년 첫 출시 이후 누적으로 약 49억 개가 판매됐다. 국내 대표 발효유 브랜드로 자리 잡은 슈퍼100은 ‘추억 속 제품’이 아니라 ‘지금도 선택할 이유가 있는 요거트’로 진화하고 있다.SPC의 아이스크림 브랜드 배스킨라빈스가 2025년 크리스마스 시즌 케이크에서 독보적인 성과를 거두고 있다. 사전 예약이 전년 대비 약 두 배 증가하며 아이스크림 케이크 시장 내 독보적인 존재감을 강화했다.한국맥도날드는 지역 특산물을 활용한 ‘로코노미(Loconomy)’의 선두 주자로 주목받고 있다. 지난 5년간 창녕 마늘, 보성 녹돈, 진도 대파 등 지역 식재료를 기반으로 한 신메뉴로 경쟁사와 차별

    2. 2

      새로 '제로 슈거' 소주 7억병 판매 돌파…팝업스토어로 연말 애주가 공략

      롯데칠성음료가 2022년 9월 첫선을 보인 ‘새로’는 기존의 소주 제품과는 달리 과당을 사용하지 않은 ‘제로 슈거’ 소주로 산뜻하고 부드러운 맛이 특징이다. 또한 소주 고유의 맛을 지키기 위해 증류식 소주를 첨가했으며 주류 제품의 영양성분 표시를 선제적으로 적용했다.새로는 한국의 멋과 아름다움을 담은 도자기의 곡선미와 물방울이 아래로 흐르는 듯한 세로형 홈을 적용해 한국적이며 현대적인 감성을 녹임과 동시에 투명병을 적용해 고급스럽고 트렌디한 이미지를 부각했다. 출시 7개월여 만에 누적 판매 1억 병을 돌파하며 인기를 끌었고 지난 7월 누적 판매량 7억 병을 기록했다. 작년엔 살구 과즙을 더한 ‘새로 살구’, 올봄에는 참다래 과즙을 넣은 ‘새로 다래’를 새롭게 선보이는 등 제품 라인업을 확대했다.롯데칠성음료는 새로 출시 1주년을 기념해 2023년 9월 성수동을 시작으로 대전과 부산, 대구 등지에서 팝업스토어를 운영했다. 올해는 3월 말부터 8월 말까지 서울 압구정에서 ‘무릉도원에서 설탕과 근심, 걱정을 제로화한다’는 콘셉트의 팝업스토어 ‘새로도원’을 약 5개월간 운영했다. 이 팝업스토어의 누적 방문객은 4만 명을 넘었다.연말에도 새 콘셉트의 팝업스토어를 운영한다. 미니 병 꾸미기 등의 체험 활동과 안주 추천존, 굿즈 가챠존으로 구성된 ‘새로 가챠 팝업스토어’를 홍대 축제거리, 방이동 먹자골목, 건대입구역 등지에서 운영한다.롯데칠성음료는 새로 브랜드의 캐릭터로 구미호에서 따온 ‘새로구미’를 출시 때부터 선정하고 제품 전면에 배치해 기존 소주 제품과 차별되는 이미지를 부여했다. 출시 초 소주

    3. 3

      배스킨라빈스, 케이크에 독보적 기술 쏟아부었다…식감·비주얼·즐기는 방식까지 달라

      SPC의 아이스크림 브랜드 배스킨라빈스가 2025년 크리스마스 시즌 케이크에서 독보적인 성과를 거두고 있다. 크리스마스 케이크 사전 예약은 전년 대비 약 두 배 증가했고, 시즌 초반부터 판매 호조가 이어지며 아이스크림 케이크 시장 내 독보적인 존재감을 강화했다. 케이크를 단순한 시즌 상품이 아니라 기술력과 브랜드 경쟁력을 집약한 ‘케이크 플랫폼’으로 접근한 SPC의 전략이 주효했다.배스킨라빈스는 경쟁사가 쉽게 따라 하기 어려운 독보적인 기술의 케이크 개발에 집중했다. 케이크 전용 맛 개발, 생과일 데코 구현 기술 등의 역량을 바탕으로 기술을 고도화했다. 이를 통해 ‘더 듬뿍 케이크’ ‘진정한 케이크’ ‘쁘띠 케이크’ 등 세 가지 케이크 플랫폼을 내놨다.‘더 듬뿍 케이크 플랫폼’은 리얼 과일 바이트 기술을 활용해 냉동 환경에서도 과일의 형태와 색감, 입체감을 구현하며 시각적 완성도를 강화했다. ‘진정한 케이크 플랫폼’은 케이크 전용 플레이버와 다층 구조를 독립적으로 설계해 아이스크림 케이크에서도 깊은 맛을 냈다. ‘쁘띠 케이크 플랫폼’은 글라사주 코팅과 자동 피스톨레(스프레이 건을 이용해 케이크 표면에 액상 재료를 얇게 덧씌우는 기술) 기술을 적용해 소형 제품에서도 정교한 3차원(3D) 조형미를 구현했다.배스킨라빈스는 이번 크리스마스 시즌 전략으로 아이스크림 케이크의 정형화된 틀에서 벗어나 새로운 경험을 제공하는 데 초점을 맞췄다. 시각적 화려함에 그치지 않고 식감과 구조, 즐기는 방식까지 차별화해야 한다는 판단에서다. 이에 따라 브륄레, 스모어, 바움쿠헨 등 베이커리 디저트의 특징을 아이스크

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT