"아세안 7개국에 KOICA봉사단 파견 25% 늘리겠다"
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을미년 새 설계 - 김영목 한국국제협력단 이사장
사회취약·소외계층 기회 확대
中企 원조사업 참여에 가산점
'의사 軍대체복무' 보완책 마련
사회취약·소외계층 기회 확대
中企 원조사업 참여에 가산점
'의사 軍대체복무' 보완책 마련
“중소기업과 함께하는 해외 원조사업을 적극적으로 발굴할 계획입니다.”
김영목 한국국제협력단(KOICA) 이사장(사진)은 지난 8일 한국경제신문과의 인터뷰에서 올해의 신년 목표에 대해 이같이 밝혔다.
기술력을 갖춘 국내 스타트업(신생벤처기업)이 원조 경험을 발판으로 해외 시장에 진출할 수 있도록 지원하겠다는 것이다. 그는 “원조사업 대상자를 선정할 때 소규모 창업기업이나 벤처기업에 부여하던 가산점을 높였고 대기업도 신생기업과 컨소시엄을 구성하면 유리하도록 제도를 개선했다”고 말했다. 중소기업을 대상으로 한 맞춤형 설명회도 확대했다고 그는 강조했다. 김 이사장은 “KOICA의 입찰계획을 소개하는 원조조달 간담회를 연간 4회에서 6회로 늘렸다”며 “앞으로 새로운 사업을 발굴할 때 중소기업들이 비교우위에 있는 기술을 의무적으로 활용하게 될 것”이라고 했다.
대표적인 예가 캄보디아에 진출한 소프트웨어 전문기업 웹케시다. 웹케시는 2013년 KOICA와 캄보디아 민간항공 교육센터의 소프트웨어 인력 양성사업에 참여했다가 기술력을 인정받았고 작년 현지 봉제공장과 은행으로부터 사업을 추가 수주했다. 김 이사장은 “KOICA 사업을 계기로 해외 진출에 성공한 기업은 13개국 19개로, 수주액은 약 3500억원 규모”라며 “앞으로 원조사업을 통해 해외에 진출한 기업들이 현지 동포 기업과 파트너십을 맺고 사업을 확대하는 사례가 늘어날 것”이라고 말했다.
김 이사장은 “KOICA의 온라인 시스템이 낙후돼 있다”며 “2016년까지 통합정보시스템을 구축하겠다”고도 했다. 그는 “작년부터 국제기준에 부합하는 공적개발원조(ODA) 정보를 일원화된 체계로 관리하고 투명하게 공개하기 위한 1단계 작업에 착수했으며 올 하반기에 열 계획”이라고 설명했다. 이어 “다음달 새로운 영문 홈페이지도 열고 오는 8월에는 새로운 ODA정보포털(www.oda.go.kr) 서비스를 시작해 진행 중인 개발사업을 지도에서 찾아볼 수 있도록 하겠다”고 덧붙였다.
김 이사장은 올해 해외봉사단 운영 방안에 대해 “사회 취약계층과 소외계층 청소년들이 참여할 수 있는 기회를 많이 만들겠다”고 했다. KOICA는 올 상반기 전문 기술을 보유한 고졸 청년들로 구성된 드림봉사단과 청년 중기 봉사단을 각각 50명, 150명 모집할 계획이다. 그는 “봉사지역 중 인도네시아, 미얀마, 캄보디아 등 아세안(동남아국가연합) 7개 회원국의 파견 규모를 작년보다 25% 증가한 연 300명으로 늘릴 계획”이라고 말했다. 이어 “귀국한 봉사단원을 위한 취업지원센터를 개발협력분야 진출센터로 기능을 특화해서 ODA 분야에서 꿈을 펼칠 수 있도록 돕겠다”고 강조했다.
김 이사장은 내년 의사들의 군대체복무제도인 국제협력요원 제도가 폐지되는 것과 관련해 대안을 검토해야 한다고 강조했다. 그는 “수원국뿐만 아니라 개발도상국에 거주하는 우리 동포를 위해서도 양질의 보건의료 전문가를 파견하는 일이 중단돼선 안 된다”며 “업무 공백을 막기 위해 올해부터 전문가 파견제도를 통해 협력의사 대체재원을 개별 파견할 계획”이라고 했다.
전예진 기자 ace@hankyung.com
김영목 한국국제협력단(KOICA) 이사장(사진)은 지난 8일 한국경제신문과의 인터뷰에서 올해의 신년 목표에 대해 이같이 밝혔다.
기술력을 갖춘 국내 스타트업(신생벤처기업)이 원조 경험을 발판으로 해외 시장에 진출할 수 있도록 지원하겠다는 것이다. 그는 “원조사업 대상자를 선정할 때 소규모 창업기업이나 벤처기업에 부여하던 가산점을 높였고 대기업도 신생기업과 컨소시엄을 구성하면 유리하도록 제도를 개선했다”고 말했다. 중소기업을 대상으로 한 맞춤형 설명회도 확대했다고 그는 강조했다. 김 이사장은 “KOICA의 입찰계획을 소개하는 원조조달 간담회를 연간 4회에서 6회로 늘렸다”며 “앞으로 새로운 사업을 발굴할 때 중소기업들이 비교우위에 있는 기술을 의무적으로 활용하게 될 것”이라고 했다.
대표적인 예가 캄보디아에 진출한 소프트웨어 전문기업 웹케시다. 웹케시는 2013년 KOICA와 캄보디아 민간항공 교육센터의 소프트웨어 인력 양성사업에 참여했다가 기술력을 인정받았고 작년 현지 봉제공장과 은행으로부터 사업을 추가 수주했다. 김 이사장은 “KOICA 사업을 계기로 해외 진출에 성공한 기업은 13개국 19개로, 수주액은 약 3500억원 규모”라며 “앞으로 원조사업을 통해 해외에 진출한 기업들이 현지 동포 기업과 파트너십을 맺고 사업을 확대하는 사례가 늘어날 것”이라고 말했다.
김 이사장은 “KOICA의 온라인 시스템이 낙후돼 있다”며 “2016년까지 통합정보시스템을 구축하겠다”고도 했다. 그는 “작년부터 국제기준에 부합하는 공적개발원조(ODA) 정보를 일원화된 체계로 관리하고 투명하게 공개하기 위한 1단계 작업에 착수했으며 올 하반기에 열 계획”이라고 설명했다. 이어 “다음달 새로운 영문 홈페이지도 열고 오는 8월에는 새로운 ODA정보포털(www.oda.go.kr) 서비스를 시작해 진행 중인 개발사업을 지도에서 찾아볼 수 있도록 하겠다”고 덧붙였다.
김 이사장은 올해 해외봉사단 운영 방안에 대해 “사회 취약계층과 소외계층 청소년들이 참여할 수 있는 기회를 많이 만들겠다”고 했다. KOICA는 올 상반기 전문 기술을 보유한 고졸 청년들로 구성된 드림봉사단과 청년 중기 봉사단을 각각 50명, 150명 모집할 계획이다. 그는 “봉사지역 중 인도네시아, 미얀마, 캄보디아 등 아세안(동남아국가연합) 7개 회원국의 파견 규모를 작년보다 25% 증가한 연 300명으로 늘릴 계획”이라고 말했다. 이어 “귀국한 봉사단원을 위한 취업지원센터를 개발협력분야 진출센터로 기능을 특화해서 ODA 분야에서 꿈을 펼칠 수 있도록 돕겠다”고 강조했다.
김 이사장은 내년 의사들의 군대체복무제도인 국제협력요원 제도가 폐지되는 것과 관련해 대안을 검토해야 한다고 강조했다. 그는 “수원국뿐만 아니라 개발도상국에 거주하는 우리 동포를 위해서도 양질의 보건의료 전문가를 파견하는 일이 중단돼선 안 된다”며 “업무 공백을 막기 위해 올해부터 전문가 파견제도를 통해 협력의사 대체재원을 개별 파견할 계획”이라고 했다.
전예진 기자 ace@hankyung.com