‘물고기를 주기보다 물고기 잡는 법을 가르쳐주는 것’에 초점을 맞춰온 SK 식 동반성장 모델이 매년 진화하고 있다. SK그룹은 올해 2, 3차 협력사를 포함한 중소 협력업체의 경쟁력 강화를 위해 교육, 기술, 자금 등 3대 분야의 동반성장 경영을 확대하기로 했다. 이를 통해 중소 협력업체의 지속가능 경영을 뒷받침하겠다는 것이다.

최태원 SK그룹 회장이 강조해온 사회적기업의 역할론도 주목받고 있다. SK는 지난해 8월 소모성 자재 구매대행(MRO) 사업에 대해 논란이 일자, 1000억원대의 매출을 올리고 있던 MRO코리아를 사회적기업으로 전환하는 발빠른 결정을 내렸다.

○SK 식 시스템 동반성장

SK그룹은 국내 기업들 중 처음으로 전체 협력업체를 위한 그룹 단위 동반성장 경영 시스템을 만들고 이를 명문화해 체계적인 동반성장 경영을 펼치고 있다.

SK는 2008년 9월 SK동반성장위원회(위원장 김창근 SK케미칼 부회장)를 발족했다. 이를 통해 공정거래위원회가 제시한 공정한 계약 체결과 공정한 협력업체 선정, 불공정한 거래 사전 예방 등 3대 가이드 라인을 채택하고 그룹 차원의 동반성장을 실천해오고 있다.

최 회장은 평소 “중소 협력업체의 발전은 회사의 생존을 위한 핵심 요소 중 하나”라며 “회사의 영속적 발전과 SK가 추구하는 행복경영의 실천을 위해서도 중소 협력업체와의 파트너십이 중요하다”고 강조해왔다.

SK그룹은 협력업체에 대한 일회적인 도움보다는 협력업체의 본질적인 경쟁력이 높아져야 실질적인 동반성장이 가능하다고 보고 기술지원, 자금지원, 경영지원 등 시스템적 지원을 강화하고 있다. SK그룹이 협력업체 임직원 교육에 적극적인 것도 시스템에 따른 지원 차원에서다.

SK그룹 각 계열사들은 업종과 협력업체의 현실을 감안한 구체적인 지원 프로그램을 제도화했다. 대금지급 조건과 관련해 SK에너지, SK텔레콤 등을 포함한 10여개 계열사가 100% 현금성 결제 조건을 준수하고 있다. SK텔레콤, SK케미칼, SK건설은 우수한 협력업체에 대해 이행보증보험증권 제출 면제, 경쟁입찰 참가 우선권 등의 구매우대 프로그램을 시행하고 있다. 올해 중 1차 협력사에 지급한 결제대금이 2차 협력사에 제대로 지급되는지 등을 관리할 수 있는 동반성장 지원 시스템도 개발할 계획이다. 일부 계열사에서 시범 운영한 뒤 단계적으로 확산시킬 방침이다.

SK하이닉스의 경우 올해 100억원 규모의 ‘동반성장보험’을 조성할 계획이다. 1차 협력업체 부도 시 2차 협력업체가 이 보험금을 담보로 사업자금을 대출받아 연쇄 자금난을 피할 수 있도록 하는 안전장치다.

또 기술개발을 위해 협력업체들이 상시적으로 기술 아이디어를 제안하고 평가할 수 있는 시스템도 구축했다. 거래관계에 있는 중소 협력업체의 핵심 기술을 제도적으로 보호하기 위한 ‘기술자료 임치제’와 SK가 보유한 특허기술을 협력사에 무상으로 넘겨 기술개발을 돕는 ‘특허 양도 프로그램’도 확대하기로 했다. 중소기업의 핵심 경쟁력인 기술력 제고를 위한 체계적 지원의 일환이다. SK텔레콤과 SK건설 등이 시행 중인 ‘기술자료 임치제’는 SK하이닉스에서도 도입하기로 했고 올해 최소 10여건의 특허기술을 협력사들에 양도할 예정이다.


○사회적기업 전도사로 나선 최태원 회장

최 회장이 SK그룹의 MRO 사업을 사회적기업으로 바꾸도록 하면서 사회적기업이 다시 주목받게 됐다. 그는 단순 기부 형태의 전통적인 사회공헌 활동으로는 사회적인 문제를 효율적으로 해결하기 어렵다고 보고 사회적기업을 설립하고 지원하는 것을 대안으로 제시했다.

비영리조직과 영리기업의 중간 형태인 사회적기업은 주로 취약계층에게 일자리를 제공하거나 사회 서비스를 지원해 지역주민의 삶의 질을 높이는 등 사회적 목적을 추구하면서 영업 활동을 수행하는 기업이다.

최 회장은 “단순 기부 등 전통적 사회공헌 활동이 투입비용 대비 3배의 경제적·사회적 가치를 창출하는 것에 비해 사회적기업은 수십배의 가치를 창출한다”며 “기업적 메커니즘을 활용해 사회적 가치를 창출하는 사회적기업 모델을 더욱 확대해야 한다”고 강조했다.

SK그룹은 행복도시락, 행복한 학교, 행복한 도서관 등 69개의 사회적기업을 직접 설립하거나 지원하고 있다. 행복도시락은 결식아동과 저소득층 노인에게 무료로 급식을 제공한다. 실업 해소를 위해 취약계층 중에 조리원과 배달원도 고용하고 있다. 행복한 학교는 일자리가 없는 교사 자격증 소지자를 고용해 초등학교 정규수업 이후에 양질의 교육 프로그램을 제공하는 모델이다. 행복한 학교는 사교육비 절감, 취약계층 학생 지원, 공교육 질 향상 등의 사회적 가치를 창출하는 등 효과가 입증되면서 부산, 대구 등으로 확대됐다.

SK그룹은 2005년부터 사회적기업 지원 등을 통해 6000여개의 사회적 일자리를 만들어냈고 2013년까지 추가로 4000여개의 일자리를 만들어 모두 1만개의 일자리를 창출할 계획이다.

또 사회적기업이 다양한 영역에서 뿌리를 내릴 수 있도록 기존의 중소기업이나 영세 자양업자의 사업영역과 겹치지 않는 다양한 사업모델을 개발하고 있다. 취약계층의 자활을 돕는다는 취지로 만든 사회적기업이 사업영역 침범으로 다른 취약계층의 일자리를 빼앗지 않도록 하기 위한 것이다. 국내 대기업 최초로 법무부와 손잡고 출소자의 자립과 사회복귀를 돕는 사회적기업 행복한뉴라이프재단을 설립한 것이나 새터민과 저소득층이 박스를 생산해 수익과 일자리 제공토록 하고 있는 사회적기업 메자닌아이팩을 지원하고 있는 것도 이 같은 이유에서다.

SK그룹 관계자는 “정부, 기업, 지자체, 시민단체 등 경제주체들이 서로의 장점을 살리면서도 영속성을 가질 수 있는 CSR 모델이 바로 사회적기업”이라며 “다양한 형태의 사회적기업을 설립하고 육성해 사회적 문제를 진정성 있게 해결하도록 노력할 것”이라고 말했다.

윤정현 기자 hit@hankyung.com