산은금융지주 자회사인 대우증권은 2008년 자기자본이익률(ROE) 15% 이상을 달성하면 경영성과급 100%를 지급한다는 노사 단체협약을 체결했다. 하지만 2008년 법인세 납부 후 ROE는 7.34%, 2009년 11.94%로 지급기준을 계속 충족하지 못했다. 그러자 2010년 9월15일 노동조합의 요구를 받아들여 성과급 지급기준을 법인세 납부 전 ROE 15%로 변경했다.

임직원 3029명에게 총 127억원의 성과급을 주기 위해 연말 기준일 전에 지급기준을 바꾸는 ‘꼼수’를 쓴 것이다. 이 같은 ‘편법 돈잔치’를 벌인 사실이 감사원 감사를 통해 드러나면서 대우증권은 ‘주의 요구’ 조치를 받게 됐다.

감사원이 10일 발표한 ‘정책금융기관 자회사 관리실태’ 보고서에 따르면 산은금융지주와 기업은행 등 정책금융기관 자회사가 방만하게 운영되고 있는 것으로 나타났다.

산은금융지주의 또 다른 자회사인 산은캐피탈의 경우 지난해 대출채권 자산건전성 분류 오류 등에 따른 재무제표 작성 부실로 당기순이익을 과다 계상하고 당기순손실은 줄였던 것으로 확인됐다. 때문에 이 회사 대표이사는 정상보다 2억9400만원의 성과급을 더 받는 등 임직원에게 모두 6억3000만원의 돈을 초과 지급했다.

무리한 투자로 큰 손실을 본 경우도 많았다. 유가증권 투자를 위해 설립한 산은자산운용은 취지에 맞지 않게 프로젝트형 펀드에 7600억원을 투자해 업무 중복에 따른 비효율이 우려되는 것으로 지적됐다. 특히 업무 경험이 있는 직원이 없는데도 7개의 선박펀드에 투자해 모든 펀드에서 손실이 발생하기도 했다.

기업은행 자회사들의 방만 경영도 지적됐다. IBK투자증권은 2010년까지 영업손실 가능성이 큰 지점을 구체적인 손익 예측도 없이 30개를 운영했다고 감사원은 꼬집었다. 작년 2분기까지 825억원의 영업손실이 생겼을 뿐만 아니라 2014년까지 722억원의 추가 손실이 발생할 것으로 예상됐다.

이번 감사는 2007년 1월부터 지난해 8월까지 산은금융지주와 기업은행에서 설립, 운영하고 있는 10개 자회사의 업무 전반을 대상으로 진행됐다.

장창민/조수영 기자 cmjang@hankyung.com