이순우 우리은행장 "펀드·외환 대폭 강화"
“올해는 펀드와 외환 부문을 집중 육성하는 해가 될 것입니다.”

이순우 우리은행장(62·사진)은 8일 한국경제신문과 인터뷰를 갖고 “영업력 강화 차원에서 펀드 종류를 대폭 늘리고 외환 부문의 경쟁력을 끌어올리는 데 역점을 두겠다”고 말했다.

작년 말 투자자들의 손실액 가운데 70%를 배상하라는 판결을 받은 ‘우리은행 파워인컴펀드’ 문제도 펀드 부문의 실력이 다소 부족했던 탓이라는 게 이 행장의 진단이다. 또 기업금융 분야 강자인 우리은행이 외환 서비스 질을 높여야 수출입 기업들이 경쟁력을 확보할 수 있다고 했다.

이 행장은 “올해 경기가 안 좋고 경영 환경이 나쁠 것이라는 전망이 많은데 은행으로선 오히려 기회”라며 “기업이 진짜 어려울 때 필요한 게 은행 아니냐”고 반문했다. 그는 “의사(은행)가 진단과 처방을 제대로 내려야 환자(유동성이 부족한 기업)를 살릴 수 있다”며 “우리은행은 국내 기업과 함께 성장해온 금융회사여서 기업 속사정을 가장 잘 알고 있다”고 밝혔다. 그는 “중소기업과 서민들의 어려움을 덜어주기 위해 대출금리를 추가로 낮추고 수수료를 인하하는 방안을 강구할 것”이라고 덧붙였다.

이 행장은 일부 편중돼 있는 기업 여신을 재조정하는 작업에 나서기로 했다. 특정 기업의 차입금에서 우리은행이 차지하는 비중이 30%를 넘지 않도록 만들기 위해서다. 그는 “시장성을 상실한 양도성 예금증서(CD) 수익률을 대체할 수 있는 코리보 지표를 도입해 기업 및 가계대출 소비자의 편익을 도모할 것”이라고 설명했다.

이 행장은 올해 자산성장률 목표를 7%로 정했다. 다른 은행보다 다소 공격적인 목표다. 그는 “개인적으로 자산성장률 목표를 달성하는 것보다 건전성을 높이는 데 관심을 갖고 있다”며 “여러 상황을 감안할 때 연간 순이익이 작년보다는 소폭 줄어들 것”이라고 내다봤다.

이 행장은 조직과 인사관리를 철저하게 ‘현장 중심’으로 운영하겠다고 밝혔다. 실적이 뛰어난 직원을 대상으로 직급을 뛰어넘는 특별 승진을 확대한다는 계획도 같은 맥락이다. 그는 “공적자금 상환 부담 때문에 금전적 보상이 어려운 만큼 특별 승진 제도를 많이 활용하겠다”며 “영업직원들이 신바람나게 일하면 결국 고객에게도 도움이 될 것”이라고 말했다.

이 행장은 올해 브라질 인도 등 해외 네트워크를 강화할 계획이다. 그는 “신흥시장 등 우리가 제대로 할 수 있는 지역부터 공략해야 한다”며 “다만 초기 이미지를 잘 쌓는 게 중요하지 수익을 내는 데 집착할 필요는 없다”고 전했다.

우리금융저축은행과의 연계 영업에 대해서는 신중해야 한다는 입장을 나타냈다. 이 행장은 “은행이 고금리영업 비슷한 일을 하면 브랜드를 망칠 수 있다”며 “법적 규제도 문제이지만 은행의 신뢰도 등을 종합 고려해 신중하게 추진해야 할 일”이라고 말했다.

조재길 기자 road@hankyung.com