본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    [다산 칼럼] '수출육성'이 친서민 정책이다

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    외환 쌓아두면 경제위기때 빛나
    적절한 고환율로 기업 뒷받침을

    윤창현 < 서울시립대 교수·경영학 / 바른금융재정포럼 이사장 >
    [다산 칼럼] '수출육성'이 친서민 정책이다
    한때 잘나가던 한국경제는 1997년 외환위기를 당하고 국제통화기금(IMF)으로부터 210억달러의 지원을 받으면서 25% 근처의 고금리 정책을 요구받았다. 유례없는 고금리 아래에서 고통을 받고 있을 때 이를 보며 가장 놀란 국가 중 하나가 바로 중국이었다. 이때부터 중국은 IMF 지원의 문제점을 깨닫고 자체적으로 외환보유액을 화끈하게(?) 쌓기 시작했다. 더구나 2001년 세계무역기구(WTO) 가입을 타결 짓고 본격적인 성장의 닻을 올린 중국은 무역흑자행진을 계속했고 결국 가입 10년 만에 국내총생산(GDP) 규모 약 6조달러의 세계 2위 경제대국으로 성장했다. 이 기간 쌓인 흑자가 바탕이 돼 외환보유액은 3조2000억달러의 세계 최대 규모를 자랑하고 있다.

    지난번 유로존 정상회의가 새벽 4시까지 마라톤 회의로 이어지면서 그리스 문제가 논의됐을 때 프랑스의 사르코지 대통령은 새벽 1시께 후진타오 중국 주석에게 전화를 걸어 지원을 부탁한 바 있다. 물론 중국은 지원요청을 검토하겠다고 하고는 얼마 전 지원불가를 통보했다. 콧대 높은 유럽 국가들의 지원 요청을 받았을 때 아마 후 주석의 입가에 미소가 돌지 않았을까.

    그리고 외교부 부부장이 외환보유액은 타국지원에 쓸 수 없는 돈이라는 원론적 코멘트와 함께 지원을 거부하면서 다시 한 번 자존심을 세우는 모습을 보며 10년 전에는 상상을 할 수 없는 일이 일어나고 있다는 사실을 새삼 직시하게 된다.

    중국이 큰 소리를 치는 뒤에는 막대한 무역흑자를 통해 쌓은 엄청난 외환보유액이 큰 몫을 하고 있다. 중국이 2008년 위기를 잘 견뎌낸 것도 바로 외환부문이 튼튼했기 때문이라는 점도 부인하기 어렵다. 따지고 보면 우리도 마찬가지다. 외환위기를 당한 이후 우리는 10여년이 넘는 기간 동안 단 한번도 적자를 내지 않은 채 경상수지흑자 행진을 이어왔고 2008년 당시 약 2700억달러의 외환보유액을 쌓아놓았다. 이 덕분에 리먼이 파산하고 4개월여 사이에 약 700억달러가 빠져 나갔을 때에도 외환보유액 수준을 2000억달러로 유지하면서 큰 위기를 막은 것이다.

    일본도 마찬가지다. 비록 천문학적 재정적자로 인해 국가부채가 GDP의 230%를 기록할 정도이지만 무역 흑자를 내면서 달러를 벌어들여 외환보유액을 1조달러 정도로 유지하고 있기 때문에 경제가 무너지지 않고 버티고 있다. 한·중·일 모두 국민경제 내에 좋은 기업들, 경쟁력 있는 기업들이 존재하고 이들이 수출을 통해 외화를 벌어 경상수지를 흑자로 만들어 국가경쟁력을 유지하고 있는 것이다.

    그리스는 반대다. 그리스의 무역적자는 2008년의 경우 무려 GDP의 14% 수준이었다. 그리스 경제가 엉망이 된 것도 지속적 무역적자를 내면서 유로화가 밖으로 빠져 나가버린 것이 원인이 됐다. 그러고 보면 기업들이 대외경쟁력을 유지하면서 흑자를 내고 이를 중앙은행이 사들여 외환보유액으로 쌓아놓는 것이야말로 경제의 생명줄 같은 행위임을 다시 한 번 느끼게 된다. 1998년 외환위기 당시 IMF가 요구한 살인적 고금리 아래에서 우리 경제의 성장률은 -6.9%를 기록했고 실업자는 130만명까지 증가했다. 위기가 오면 서민경제부터 힘들어진다. 달러를 확보하는 행위로서의 수출 자체가 친서민적 성격을 가지는 이유다.

    최근 우리의 연초 대비 누적 수출이 5000억달러를 넘었다는 소식을 접하면서 정부가 고환율을 통해 수출기업의 배만 불리고 서민을 힘들게 한다는 식의 비판을 떠올리게 된다. 수출이 안 돼 달러가 부족해지면 가장 먼저 타격을 받는 계층이 서민층이라는 점을 감안하면 이런 논리에는 상당한 한계가 있다. 약간의 고환율은 우리가 적절한 수준의 외화를 확보해 경제안정을 달성하기 위한 보험료적 성격이 있다는 점을 간과해서는 안 된다. 세계 경제에 먹구름이 감도는 요즈음 우리 수출기업들이 더욱 힘을 내 세계경제 전쟁에서 지속적으로 선전(善戰)함으로써 위기의 그림자를 걷어내게 되기를 바라는 마음이다.

    윤창현 < 서울시립대 교수·경영학 / 바른금융재정포럼 이사장 >

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      교보생명, 청각장애 아동 초청 행사

      교보생명은 청각장애 아동을 둔 가정을 초청해 희망을 전하는 ‘2025 다솜이 소리빛 산타’ 행사(사진)를 열었다고 14일 밝혔다. 교보생명은 사단법인 사랑의달팽이와 2019년부터 와우 다솜이 소리빛 사업을 운영하고 있다. 청각장애 아동에게 인공 달팽이관 수술과 언어 치료를 지원하는 사업이다. 교보생명 관계자는 “청각장애 아동이 건강하고 희망찬 미래를 그릴 수 있도록 노력을 아끼지 않겠다”고 말했다.

    2. 2

      고대 앞 '영철버거' 이영철씨 별세

      고려대 서울 안암동 캠퍼스 앞에서 1000원짜리 ‘영철버거’로 학생들과 20년 넘는 세월을 동고동락한 이영철 씨가 지난 13일 지병으로 별세했다. 향년 58세. 2000년 무렵 신용불량자 신분으로 고려대 앞 손수레에서 만들어 판 1000원짜리 버거가 학교 명물이 됐다. 2004년부터 고려대에 매년 2000만원을 기부해 형편이 어려운 학생들에게 ‘영철 장학금’을 지급했다. 빈소는 고려대 안암병원, 발인 15일.

    3. 3

      [한경 에세이] 조각투자 제2막을 앞두고

      새로운 길은 언제나 누군가의 발자국 하나에서 시작된다. 아무도 다니지 않던 들판에도 누군가가 먼저 걷기 시작하면 희미한 오솔길이 생기고, 더 많은 이들이 따라오면 비로소 길의 형태가 갖춰진다. 국내 조각투자 시장이 걸어온 지난 시간도 그와 크게 다르지 않았다.조각투자라는 말이 지금처럼 익숙해지기 훨씬 전, 음악저작권에 나눠 투자한다는 발상을 현실로 옮기려 했다. 그때 시장은 말 그대로 황무지였다. 제도적 토대도, 이해도 충분하지 않았다. 그래서 뮤직카우의 역사는 한국 조각투자 시장의 역사와 겹칠 수밖에 없다.처음엔 작은 실험이었다. 음악 한 곡의 저작권료를 시장 가치로 평가할 수 있을지, 그 가치는 안정적인 흐름을 보일 수 있을지 고민했다. K팝과 금융의 융합을 통해 세상에 없던 새로운 시장을 만들고자 무수히 많은 데이터를 분석하며 패턴을 찾아냈고, 가치 평가 방식을 고도화했다. 그리고 2017년 마침내 음악저작권을 투자 가능한 ‘자산’으로 거래할 수 있는 뮤직카우 플랫폼을 세상에 내놨다.대중적 친숙도가 높은 자산이었고, 투자 수익과 함께 문화적 만족까지 안겨줄 수 있는 상품이었다. 매력적인 상품이었던 만큼 많은 주목을 받았고, 다행히 길지 않은 시간 안에 괄목할 만한 성과를 이뤄내며 성장할 수 있었다. 그러나 뮤직카우는 여전히 회색지대 안에 있었다. 혁신적 상품이라는 기대를 모으는 한편 자본시장법 밖에 형성된 조각투자 시장에 대한 우려의 목소리도 커지기 시작했다.그리고 2022년 금융당국이 채권적 청구권 형태로 거래되던 뮤직카우의 상품에 ‘증권성 판단’을 내리며 조각투자 시장은 새로운 국면을 맞게 됐다. 뮤직카우의 사례는

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT