디지털 지식정보화시대의 정보유동성 증가는 기업경영환경 변화속도와 변화폭을 예측하기 어렵게 만들고 있다. 이러한 카오스적 변화는 기업의 잠재적 경영리스크를 증가시키고, 이와 같은 환경적 어려움과 중소기업의 구조적 문제들이 한국기업의 성장생태계를 위협하고 있다. 오늘날 한국의 통계적 기업생태계는 소규모기업들의 창업은 활발하지만, 중견기업으로의 성장통로가 막혀있는 동맥경화현상을 보이고 있다. 소규모업체들의 정체와 탈락은 경제 활력의 약화요인으로 작용하며, 일자리가 창출되지 못하는 악순환으로 이어지고 있는 것이다.

중소중견기업의 환경적 문제와 구조적 문제를 근원적으로 해결하며 단기적인 경쟁력확보와 중장기적 혁신역량을 배양, 지속가능 우량경영을 할 수 있는 중견기업으로의 성장을 유도하는 (주)지지비씨(GGBC)(대표 허정욱 http://www.ggbc.kr)가 한경닷컴 선정의 [2011년 상반기 중소기업 브랜드대상]을 수상하였다.

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미래발전가능성과 기업신뢰도를 바탕으로 한 까다로운 선정심사를 거친 (주)지지비씨는 그 진가를 인정받으며 한경닷컴과 함께 중소기업 육성에 힘을 보태게 되었다.

(주)지지비씨는 2003년 법인을 설립하여 그 동안 약 200여개 기업 진단과 50여개 중소중견기업에 대한 차별화된 경영혁신컨설팅을 통해 한국형 경영혁신 모델기업을 육성하여 왔으며, 중소기업의 매출증대와 원가절감, 품질향상, 제조 생산성향상 및 수익성 개선을 통한 기업의 경쟁력 확보에 기여하고 있다.

(주)지지비씨는 21세기 형 중소기업 육성에 목표를 두고 컨설팅에 매진하고 있으며 한국형 경영혁신컨설팅방법론 DMS경영혁신프로그램을 개발하여 컨설팅양성과정 개발 및 교육을 하였고, 지난 2008년부터 숭실대학교 중소기업대학원 내 중소기업 컨설팅 방법론 과정을 개설하여 컨설팅 방법론 전수와 확산에 기여하고 있다. 뿐만 아니라 중소기업 연수원의 CEO 연수과정 개발 및 강의로 중소기업의 경영혁신기법을 전수하여 중소기업의 경영혁신과 중소기업 컨설팅 기반 강화에도 큰 힘을 보태고 있다.

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(주)지지비씨의 컨설팅은 사람과 시스템과 환경의 동시 변혁을 이루며, 실행중심의 프로그램으로 조직의 의욕을 높이고 인재 육성에 힘쓴다는 점이 타 컨설팅과의 차별화되어 있다. 이를 바탕으로 (주)지지비씨는 단계적인 매니지먼트 시스템 혁신을 이루었으며, 상향식과 하향식 접근방법을 동시 전개함으로써 사람과 시스템이 균형적인 성장을 할 수 있도록 돕고 있다. 이는 하드웨어와 소프트웨어의 동시 전개와도 연결되어 부분 최적화로부터 전체 최적화로 완성시키는 결과를 가져왔다. (주)지지비씨는 많은 기업이 아닌 소수기업의 정예화로 경영혁신 모델기업 육성하는데 많은 기여를 하고 있다.

다수의 고객사들이 수상 실적으로 그 성과를 입증하고 있는 (주)지지비씨. (주)지지비씨는 컨설팅 혁신대전에서 2008년 김성규 위원이 우수컨설턴트부문 수상, 2010년 허정욱 대표가 컨설팅부문 국무총리상 공로상을 수상하는 등, 컨설팅 실적과 역량을 인정받고 있다. 2011년은 한경닷컴이 검증한 실력의 (주)지지비씨의 활약으로 중소기업 발전이 더욱 기대된다.