본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    [한경데스크] 머나먼 '수출의 다리'

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    금오공고를 거쳐 일본 오사카대에서 로봇공학 박사 학위를 딴 주상완 씨앤엠로보틱스 사장(52)이 일본 모 대학의 교수직 제의를 뿌리치고 한국에서 창업한 것은 수출을 통해 조국에 조금이나마 기여해 보겠다는 포부가 있어서였다. 7년 동안 고생 끝에 그는 도요타자동차에 200여대의 센터링 머신을 수출하는 개가를 올렸다. 주 사장은 요즘 부푼 꿈에 차 있다. 국내외 자동차업체들의 주문이 이어지고 있기 때문이다. 그런데 안타깝게도 그의 발목을 잡는 게 있다. 이는 기술도 아니요 자금도 아니요 인력도 아니다. 바로 교통체증이다.

    그는 아침마다 임전 태세를 갖춘다. 회사인 구로디지털밸리 3단지로 가기 위해 서울 서초동 자택을 출발해 공단 초입인 '가리봉 5거리'까지 걸리는 시간은 불과 20분.문제는 여기서부터다. 마리오아울렛 사거리를 지나 '수출의 다리'를 건너 철산교 직전에서 우회전하기까지 불과 1㎞가량을 가는 데 30분이 넘게 걸린다. 이곳은 도로가 아니라 주차장이다. 출퇴근 시간은 말할 것도 없고 낮시간도 마찬가지다. 바이어를 회사로 초청하기도 겁난다.

    편도 2차로인 수출의 다리는 유일한 출근길이다. 서울 시내쪽에서 구로디지털밸리 3단지로 가려면 철도(국철 1호선)를 가로질러야 하는데 이게 바로 수출의 다리이기 때문이다. 그 옆에는 거대한 아울렛들이 들어서 있다.

    이곳은 지난 10년 동안 천지개벽했다. 100개의 '아파트형 공장(지식산업센터)'이 들어서면서 입주기업이 1999년 말 597개에서 2009년 말 9415개로 15.7배 늘었다. 종사자는 2만9639명에서 12만632명으로 4배 증가했다. 입주기업은 더욱 늘어 올 들어 1만개를 돌파했다. 첨단인텔리전트 빌딩이 즐비하고 곳곳에 멋진 노송과 휴식공간 헬스클럽 영어학원이 들어섰다.

    '난장이가 쏘아올린 작은 공'에 나오는 1970년대의 우울한 구로공단과는 전혀 다르다. 하지만 도로는 수십년 동안 달라진 게 없다. 교통체증 때문에 입주기업과 근로자들이 입는 손실은 계산하기도 힘들다.

    장 · 단기 대책을 시급히 마련해야 한다. 첫째 가산디지털단지역(국철 1호선)을 중심으로 단지 내 구석구석을 순환하는 마을버스를 대거 증차하는 것이다. 순환버스만 자주 다니면 차를 갖고 오지 않겠다는 사람들이 많다.

    둘째,안양천변 서부간선도로에서 구로디지털밸리로 쉽게 진출입할 수 있도록 램프를 많이 만들어야 한다.

    셋째,광명시와 시흥대로를 연결하는 지하차도의 건설이다. 서울시내에서 서해안고속도로나 제2경인고속도로를 타려고 할 때 구로디지털밸리를 거치지 않고 논스톱으로 통과할 수 있어야 한다.

    아이디어를 짜내면 방법은 있다. 문제는 의지다. 이를 위해선 서울시 금천구 구로구 등 지방자치단체와 산업단지공단 측이 머리를 시급히 맞대야 한다. 이공계 석 · 박사급 인재들이 몰려 있고 IT(정보기술)산업 중심지로 발돋움한 구로디지털밸리의 경쟁력을 높이는 것은 경제를 활성화하고 고용을 창출하며 수출을 통해 한국을 일류국가로 도약시킬 첫걸음이 될 것이기 때문이다.

    수출의 다리까지 가는 길이 원활해지지 않는다면 구로디지털밸리의 수출 증대는 도달하기 힘든 다리가 될지도 모른다. 마치 2차 세계대전을 배경으로 한 전쟁영화 '머나먼 다리'에서 나오는 독일과 네덜란드 국경의 다리처럼.

    김낙훈 중기전문기자 nhk@hankyung.com

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      [한경에세이] 투자은행과 상업은행의 분리

      1997년 외환위기를 거치면서 우리 금융업계는 구조조정을 겪었고, 2000년 금융지주회사법이 제정됐다. 금융지주회사가 은행·증권·보험·자산운용 등 금융회사들을 자회사로 보유하고 금융그룹의 컨트롤타워 역할을 맡게 됐는데, 이는 은행의 조직문화가 다른 자회사로 확산하는 계기가 되었다. 금융그룹에서 은행의 비중과 영향력이 크니 자연스러운 현상이었을 것이다. 2000년대 초반 굿모닝증권과 신한증권이 합병했고 대한투자증권은 하나금융그룹에, 한국투자증권은 동원증권에 인수됐다. 이후 20여 년 동안 이들 증권사의 성장 과정을 보면서 조직문화와 경영성과의 차이를 생각해본 적이 있다. 은행의 조직문화와 여신 중심의 자금 운용 방식을 자본시장에서 경쟁하는 증권사·자산운용사에 적용한 것이 원인일 수도 있겠다는 생각이 들었다.투자은행과 상업은행 사이에는 결합과 분리의 역사가 있다. 둘의 분리는 1929년 대공황 이후 고객의 예금으로 자금을 조달하는 은행이 주식, 채권과 같은 위험한 투자를 하지 못하도록 ‘글래스 스티걸법’을 제정하면서 시작됐다. 이 법을 계기로 씨티은행과 JP모간 같은 상업은행은 예금과 대출, 골드만삭스와 모건스탠리 등 투자은행은 유가증권 인수 등 기업금융 업무에 집중하게 됐다. 이후 업종 간 칸막이를 없애 경쟁을 촉진한다는 명분 아래 1999년 폐지되었다가 2008년 금융위기를 거치면서 다시 도입해야 한다는 주장이 나왔다.한국에서는 2009년 도입한 국제회계기준(IFRS)이 금융지주회사의 자금 운용에 큰 영향을 끼치게 된다. IFRS 도입 전 기본 재무제표는 자회사 각각의 개별재무제표였는데 도입 후에는 연결재무제표가 기본이

    2. 2

      [백광엽 칼럼] '우아한 몰락'으로부터의 탈출

      미국발 카오스(대혼란)다. 트럼프 상호관세를 미국 대법원이 전격 폐기했다. 미국은 바로 ‘대체 관세’를 꺼냈고 “장난치지 말라”는 살벌한 경고도 보탰다.트럼프는 미국은 왜 이리 좌충우돌하는 걸까. 얼마 전 마코 루비오 미국 국무장관이 이 궁금증에 답하는 기념비적 연설을 했다. 유서 깊은 뮌헨안보회의에서 50여 개국 정상을 청중으로 고민과 해법을 진솔하게 풀어냈다.요약하면 이렇다. “서구 문명은 공산주의에 맞서 빛나는 승리를 거뒀지만 이후 어리석음과 망상에 빠져 감당하지 못하는 대가를 치르고 있다. 거대 복지국가에 매달리는 새 저들은 불공정한 보호주의를 방패로 산업화와 공급망 장악에 성공했다. 우리가 선택한 국제무역 시스템은 적에게 경제적 의존을 자초하는 위험한 결정이었다. 서구는 ‘우아한 몰락’(managed decline)으로 질주 중이다. 실수를 직시하고 함께 쇄신과 복원의 과업에 나서야 한다. 미국이 때로 직설적으로 상호주의를 요구하는 이유다. 유럽은 모차르트, 단테, 미켈란젤로, 비틀스의 천재성을 낳은 대륙이다. 두려움으로 행동하지 못하는 마비된 동맹을 끝내야 한다.”내용적으로 보면 트럼프 주장의 반복에 불과하다. 루비오 장관은 국경 통제, 기후변화, 가자지구, 베네수엘라 같은 논쟁적 주제도 회피하지 않았다. 그럼에도 연설 후 기립박수가 터졌다. 미국이 어디로 가는지, 세계는 어디로 가야 하는지에 대한 통사적이고 웅장한 관점을 보여줘서다.연설 키워드는 ‘우아한 몰락’이다. 외형상 괜찮아 보이지만 유럽은 예정된 붕괴로 향하고 있다고 봤다. 쇠퇴 이유로 창의성·근면성을 훼손하는 EU의 관료적 규제 시스템을

    3. 3

      [데스크 칼럼] '육천피' 앞둔 불장 뒤의 냉기

      지난 설 연휴 때 고향인 춘천에서 가족들과 영화관에 갔을 때 얘기다. 번화가에 자리 잡은 큰 빌딩의 1층 상가인데도 공실이 넘쳐났다. 오가는 이가 많지 않아서인지 2층 영화관으로 향하는 에스컬레이터가 멈춘 상태였다. 이 영화관마저 조만간 문을 닫을 것이란 소문이 돈다고 했다. 말로만 듣던 지방 경기 침체의 단면이었다. 가려진 리스크 요인들올해 들어 코스피지수 5000 시대가 열리고 ‘육천피’를 바라보고 있지만 여전히 실물 경기는 얼어붙어 있다. 증시 호황이 반도체 등 몇몇 초대형 수출업종에 쏠려 있는 데다 국가 경제의 연간 성장률이 1%대에 그칠 만큼 경제 기초체력이 떨어진 탓일 것이다. 가계 부채와 고물가는 서민 지갑을 죄고, 소득·자산 양극화는 평범한 우리 아버지 어머니 아들딸의 삶을 더 팍팍하게 하는 모양새다.당국자와 정치인이 증시 불장을 만끽하기보다 가려진 냉기(冷氣)와 리스크 요인 등을 살펴봐야 하는 이유다. 먼저 환율이다. 언뜻 환율은 잡은 듯 보인다. 작년 말 1480원대까지 치솟은 원·달러 환율은 당국의 필사적 개입 덕분에 1450원 안팎에 머물러 있다. 중요한 건 정부의 인위적 개입 효과가 지속할 수 있지 않다는 점이다. 되레 정책 신뢰만 훼손할 수 있다.환율에 시선이 쏠린 사이 우린 금리의 역습에 노출돼 있다. 작년 연 2%대 중후반이던 10년 만기 국채 금리는 올 들어 연 3.5~3.7%까지 뛰었다. 중장기 성장률 둔화와 재정 건전성에 대한 우려 탓이다. 채권시장은 한국의 위험 프리미엄을 더 요구하고 있는 것으로 해석하는 게 타당하다. ‘영끌’과 ‘빚투’에 나섰던 사람들은 언제 벼랑으로 내몰릴지 모른다.체력은 바닥인데 돈은 넘

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT