[현장을뛰는총수] 정용진 부회장, 신세계 변화 이끈다

올해로 입사 15년을 맞는 정용진 신세계 부회장.

정 부회장은 신세계를 글로벌 유통업체로 변신시키기 위해 올해 사업다각화를 본격 추진합니다.

정용진 신세계 부회장

"까르푸나 메트로 등 글로벌 유통업체의 경우 4~5개 정도 다양한 형태의 매장을 운영하고 있습니다. 저희도 소형점포 외에 쇼핑센터처럼 규모가 커지는 경우나 도매형 회원제 매장 등을 포함해 다양한 스타일의 점포를 검토하고 있습니다."

일단 슈퍼마켓 같은 소형점포를 연내 30개 이상 오픈하는 등 공격적으로 점포 확장에 나섭니다.

정용진 신세계 부회장

"경쟁업체들의 경우 이미 100개~200개씩 소형점포를 운영하고 있습니다. 입지특성과 상권을 고려해 결정하겠지만 올해 안에 30~40개를 낼 수 있을 것으로 생각합니다."

이에따라 이마트 점포들은 상권별 특성에 맞춰 대형마트 외에 도매업 점포, 소형 점포 등으로 다양화될 전망입니다.

다만, 이마트의 슈퍼 진출로 인한 동네 슈퍼마켓 등 소상공인의 피해에 대한 구체적인 상생방안이 나오지 않은 가운데 추진되는 점은 아쉽다는 평갑니다.

해외진출 계획에 대해서는 당분간 중국에 집중한 뒤 동남아시아로 확대하겠다는 전략입니다.

정용진 신세계 부회장

"마트의 경우 현재 중국이 워낙 큰 상권이고 중국의 여러지역을 한나라라고 생각하고 출점하고 있습니다. 중국시장이 웬만큼 포화상태가 되면 동남아 시장을 바라보는 것이 다음 순서일 것입니다."

백화점의 해외 진출과 관련해서는 사업성이 없다며 분명히 선을 그었습니다.

정용진 신세계 부회장

"백화점에서 가장 중요한 것은 입지와 고객입니다. 백화점이 해외에 나갔을때 서울에 있는 입지와 고객을 가지고 나갈수 없기 때문에 승산이 없는 사업이라고 생각합니다. 백화점은 해외로 나갈 계획이 없습니다."

WOW-TV NEWS 유미혜입니다.

유미혜기자 mhyu@wowtv.co.kr