[리포트] 베이직하우스·린나이..상생경영 모범

앵커>

대기업과 중소기업의 상생경영이 재계 화두로 등장했습니다.

최근에는 중견 기업들의 성공사례가 잇따라 발표되면서 관심을 모으고 있습니다.

보도에 박준식 기자입니다.

기자>

대기업에 부품과 재료를 납품하는 중소기업들의 가장 큰 애로점 중 하나는 대금결제입니다.

당초 약속했던 금액을 줄이거나 결제날짜를 미루더라도 내놓고 불만을 드러낼 수 없는 노릇입니다.

(수퍼)베이직하우스, 15일현금결제 제도

베이직하우스의 15일 현금결제 제도가 의류업계는 물론이고 중소기업의 관심을 받는 것은 당연한 일입니다.

(씨지)15일현금결제도

베이직하우스는 협력업체가 납품한 지 15일 이내에 현금으로 결제를 하는 것을 원칙으로 합니다,

15일 현금결제 제도는 우종완 사장이 과거 대기업 협력업체 시절의 경험이 바탕이 됐습니다.

우 사장은 상생의 파트너로서 협력업체를 존중해야 하고 협력업체도 당당하고 자신 있게 행동하며 올바른 권리를 요구한다고 강조합니다.

린나이코리아는 우수 협력업체해에 대한 다양한 지원 프로그램으로 정평이 났습니다.

(수퍼)매년 두차례 해외연수 실시

매년 협력업체 대표와 모범사원 70여명을 대상으로 매년 두 차례 해외 연수를 실시합니다.

해외에서 열리는 박람회에 참가해 새로운 정보를 교환하고, 친목도 다지는 기회를 제공합니다.

(수퍼)10년간 600여명 참가

지금까지 프로그램에 참가한 협력업체 사장단과 모범사원의 수만 600명을 넘습니다.

협력업체를 대상으로 한 품질교육도 호응을 얻고 있습니다.

협력업체는 더 좋은 부품을 생산하는 기회며 린나이코리아는 양질의 부품을 싸게 공급받을 수 있습니다.

(녹취)남기찬 린나이코리아 구매팀장

“양질의 부품을 제공받아 결국 좋은 제품 생산 가능해져”

대기업과 중소기업의 상생경영은 어려운 경영환경을 함께 헤쳐나가는 동반자라는 성숙한 기업가 정신에서 시작됩니다.

와우TV뉴스 박준식입니다.

영상편집:허효은

박준식기자 immr@wowtv.co.kr