본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    [이계민 칼럼] '사회통합적 시장경제' 말 되나

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    이계민 < 본사 주필 > 미국의 경제학자 존 K 갤브레이스는 20세기 후반을 '불확실성의 시대'라고 규정한 바 있다. 근대 경제사상사를 되돌아보면 애덤 스미스의 '보이지 않는 손'이나 마르크스의 '자본주의 붕괴론' ,케인스의 '유효수요 이론' 등 시대변화에 따라 많은 사람들에게 확신을 심어줄 수 있는 경제철학이 존재했지만 오늘날엔 현실경제의 판단 기준으로 삼을 만한 시대사상이 존재하지 않는다는 점을 지적한 것이다. 1970년대 중반에 기획특집으로 영국 BBC의 전파를 탔고 이를 1976년에 책으로 내놓아 호평을 받았던 내용이다. 느닷없이 이런 딱딱한 얘기를 화두로 삼은 건 요즘의 우리 상황을 '불확실성의 시대'라고 규정해보면 어떨까하는 생각에서다. 정치 경제 사회 어느 곳을 들여다 봐도 혼돈의 와중(渦中)에 휘말려 있다. 상식적으로 논란의 여지가 있을 수 없다고 생각되는 국가정체성이 관심사로 등장할 만큼 이념적 갈등이 첨예하게 대립돼 있는가 하면 경제성장에 대한 정부의 생각은 무엇이고,시장경제에 대한 믿음이 어느 정도인지를 가늠하기조차 어려울 만큼 정책의 불확실성이 높아지고 있기 때문이다. 집권여당인 열린우리당은 정당의 새로운 정책강령(政策綱領)으로 '사회통합적 시장경제'를 제시했다. 양극화 해소를 위한 복지사회 실현,가능성의 재분배를 위한 교육과 기회의 평등,지식기반형 중소기업 육성,인적자본 중심의 국제경쟁력 강화 등을 주요내용으로 하겠다는 설명이다. 여기에 지역주의 극복을 위한 정치개혁 등 좋은 정책방향은 총망라돼 있다. 그러나 한마디로 요약하자면 분배와 복지를 핵심가치로 내세운 것이다. 참여정부 출범 이래 줄곧 제기돼 온 '좌파정책' 논란에 다시 불을 지핀 것과 다를 바 없다. 또 하나의 불확실성을 초래하고 있는 셈이다. 사실 '사회통합적 시장경제'라는 구호 자체가 어설프기 짝이 없다. 사회통합과 시장경제가 무슨 상관이 있는가. 시장경제의 생명인 '경쟁'을 '갈등'으로 인식하고 있는 것은 아닌가. 경제 양극화 등을 경쟁의 결과가 아닌 갈등의 산물로 이해한다면 참으로 한심한 노릇이다. 자유시장경제 체제하에서도 양극화 해소나 중소기업 육성 등의 대책은 당연히 강구해야 하고,지금도 꾸준히 추진하고 있는 것들이다. 이른바 시장실패 영역에 대해 정부가 보완 역할을 하는 것은 누구도 부정하지 않는다. 그런데도 굳이 '사회통합적'이라는 수식어를 붙여 마치 양극화가 전혀 없는 시장경제의 영역이 별도로 존재하는 것처럼 오도하는 것은 본말(本末)이 전도된 것이고,정치적 술수에 의한 현혹에 불과하다. 행여 정부여당이 독일에서 만들어져 유럽에서 광범하게 채택됐던 '사회적 시장경제'의 이념을 추구하겠다고 한다면 그대로 표방하는 것이 차라리 좋다. 강령의 본질을 보다 분명하게 나타낼 수 있고 국민들도 이해하기 쉽기 때문이다. 다만 이를 채택한 유럽국가들이 실패를 인정하고 시장경제로 회귀하고 있는 마당에 뒤늦게 받아들이는 것을 국민들이 수긍할 수 있을지는 또 다른 숙제로 남는다. 어쨌든 참여정부 출범 이후 줄곧 성장이냐 분배냐의 논란에서부터 진보냐 보수냐 등의 이념논쟁으로 불필요한 국력을 낭비해온 게 사실이다. 그러는 사이 경제는 성장활력을 잃고 시름시름 앓고 있다. 기업들은 돈을 쌓아 놓고도 투자를 하지 않는다. 소비자들은 지갑을 오히려 닫고 있는 것이 현실이다. 앞으로도 2년 반 가까운 국정수행기간을 남겨놓고 있는 집권여당의 정책강령이 또다시 이념논쟁을 증폭시키고 국정의 중심축을 흔들수 있는 것이라면 이는 국가존립의 문제와 직결되는 것이라 해도 과언이 아니다. 불확실성을 해소하고 성장동력을 부추겨야 할 집권 여당이 오히려 불확실성을 확대 재생산해 국민들을 불안하게 하고 기업의욕을 꺾는 것을 어떻게 해석해야 할지 정말 난감할 뿐이다.

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      마이클 버리의 '韓 증시 종말론' 가능성은 희박 [한상춘의 국제경제 읽기]

      미국과 이란 간 전쟁 이후 한국 증시는 천당과 지옥을 오가는 워블링(wobbling) 장세가 지속되고 있다. 변동성이 심한 장세 이후 덤핑하는 과정에서 주가가 폭락한다는 하이먼 민스크 이론을 토대로 마이클 버리는 한국 증시의 종말론까지 제기했다.전쟁 이후 한국 증시의 변동성이 심해진 것은 내부 요인보다 외국인의 매매 패턴이 주요인이다. 모멘텀과 변동성을 중시하는 상품투자자문사(CTA)의 전략상품은 한국 증시처럼 변동성이 커지면 기계적으로 매도에 나설 수밖에 없기 때문이다. 네거티브 감마 포지션을 구축한 옵션 딜러가 주가가 오를 때는 더 사고 내릴 때는 더 파는 것도 변동성이 커진 요인이다.특정국 증시가 전쟁과 같은 외부 충격을 받았을 때 얼마나 빨리 제자리로 돌아올 수 있는가는 추격 오차 궤적(TET·tracking error track)으로 판단한다. 펀드 성과를 평가하는 잣대로 잘 알려진 추격 오차는 벤치마크와의 이격도를 말한다. 추격 오차가 낮으면 좋은 펀드, 높으면 나쁜 펀드로 분류한다.TET는 동태 방정식의 일환으로 특정 사건 이후 시간이 흐르면서 추격 오차가 어떻게 변하는지를 알 수 있다. TET가 높은 추격 오차에서 낮은 추격 오차로 변할 때는 복원력이 강하고 그 반대의 경우는 복원력이 상실된 것을 의미한다. TET로 본 한국 증시의 복원력은 강해 전쟁 직후 4900대로 급락했던 코스피지수가 5500 내외로 회복됐다.글로벌 증시 중 한국 증시에 가장 큰 영향력을 미치는 미국 증시부터 전쟁에 따른 영향이 크지 않았다. 전쟁 발생 이후 지금까지 S&P500지수 하락폭은 3.5%에 불과하다. 유가불확실성지수(OPU)와 생산성지수(PI) 간 상관계수를 보면 미국은 -0.2에 불과해 주요 국가 중에서는 가

    2. 2

      [기고] 상상이 현실로…'AI 국민비서'와 함께 하는 편리한 일상

      영화 ‘아이언맨’의 주인공 토니 스타크 곁에는 늘 자비스(JARVIS)가 있다. 복잡한 데이터를 실시간으로 분석해 최적의 해결책을 제시하고, 위기의 순간마다 든든한 조력자가 돼주는 인공지능(AI) 비서다. 그런데 영화 속 자비스는 토니 스타크만의 것이었다. 첨단 기술의 혜택을 소수만 누리는 세상인 것이다. 하지만 이제, 그 판타지가 우리 국민 모두의 일상 속으로 들어오고 있다.정부는 네이버·카카오와 손잡고 민간의 우수한 AI 기술을 공공서비스에 접목했다. 그 결실로 지난 3월 9일, ‘AI 국민비서’ 시범서비스가 개통했다. 이제 국민은 누리집이나 모바일 앱에서 “주민등록등본 발급해 줘”, “가까운 공공체육시설 예약해 줘”라고 대화하듯 요청하면 필요한 공공서비스를 손쉽게 이용할 수 있게 된다.그동안 복지 혜택을 찾고 증명서를 발급받거나 공공시설을 예약하는 일은 작지 않은 번거로움이었다. 관공서를 일일이 직접 방문하거나 여러 누리집을 찾아다녀야 했고, 특히 디지털 환경이 익숙하지 않은 어르신에게는 그 과정 자체가 공공서비스를 이용하는 데 높은 장벽이 되기도 했다.AI 국민비서는 바로 이 장벽을 낮추는 서비스다. 국민이 찾아와야 했던 ‘공급자 중심 행정’에서 정부가 먼저 찾아가는 ‘수요자 중심 행정’으로 패러다임을 바꾸는 시도이기도 하다. 이번 시범서비스를 통해 AI 국민비서로 100여 종의 전자증명서를 신청할 수 있고, 전국 1200여 개 공공 체육시설과 회의실 등을 조회, 예약할 수 있다.앞으로 서비스 범위는 국민의 삶 전반으로 더욱 넓어질 것이다. 아이가 태어났을 때 받을 수 있는 각종 지원부터 창업을 준비할 때 필요

    3. 3

      [한경에세이] 소부장 경쟁력 강화, 현장에 답이 있다

      “글로벌 소부장(소재·부품·장비) 기업과 격차는 갈수록 벌어지고 있다.”“국내 소부장 업체 수는 많지만 규모는 작다.”“대기업과의 상생 협력 모델이 필요하다.”지난 2월 국내 반도체 소부장 기업들을 만난 자리에서 나온 현장의 목소리다. 평생을 산업인으로서 살아온 나는 우문현답, 즉 ‘우리의 문제는 현장에 답이 있다’라고 굳게 믿고 있다. 반도체와 인공지능(AI) 등 첨단산업의 기반을 늘 조용히 지탱하는 소부장 산업은 더 이상 제조업의 한 영역으로 그치지 않는다. 미래 산업 생태계의 근간이자 기초다. 우리에게는 미래를 예측하고 준비해야 할 책무가 있다. 그러려면 현재의 문제를 명확히 알아야 하고, 최일선 현장의 목소리를 경청해야 한다.국회가 소부장 기업을 지원하는 특별법을 처음 제정한 시점은 2001년이다. 그런데 무려 25년이 지난 현재까지도 우리나라의 소부장 업계 현실은 왜 이리 열악한 것일까. 왜 해외 의존 구조에서 벗어나지 못하는 것인가.정치인들과 행정부가 현장을 모르고, 현장의 목소리를 제대로 듣지 않기 때문이다. 그러려면 현장의 의견을 전달할 단일 창구가 필요하다. 그 역할을 맡을 민간 소부장협회가 없다면 입법 취지에 반하는 어불성설이다. 그래서 나는 지난해 8월 소부장협회를 신설하는 내용의 소부장특별법 개정안을 국회에 제출했다. 협회가 소부장과 관련해 정부 사업 위탁 수행, 연구개발 및 정책 건의, 전문인력 양성, 제도와 법령 개선 연구 등을 하도록 했다. 소부장협회장이 대통령 직속 소부장 경쟁력강화위원회에 당연직 위원으로 참여해 정책 수립에 직접 관여하도록 했다. 그간 해당 위원회에는 소부장 전문

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT