UBS,한라공조 4분기 역시 취약하나 매수 유지
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"밸류업 진심이면 자사주 전량 소각하라" 서한 받은 SK㈜
SK그룹 지주사인 SK㈜가 보유 중인 자사주 전량을 소각하란 요구를 받았다.4일 기업 거버넌스 개선을 위한 사단법인 '한국기업거버넌스포럼'은 논평을 통해 SK㈜에 공개 서한을 보냈다. SK㈜는 최근 최태원 SK그룹 회장이 노소영 아트센터 나비 관장에게 1조3808억원을 재산분할을 해줘야 한다는 2심 판결이 나온 가운데 자사주 활용안이 주목받고 있다. 통상 자사주는 경영권 방어 수단으로 활용돼 왔다. 한편 주가 부양을 위해 배당을 확대하고 자사주를 매입·소각하는 등 주주 환원책을 강화할 것이란 시선도 나왔다.이런 가운데 포럼은 "한국 자본시장의 발전과 현 정부 밸류업 프로그램의 성공을 위해 한국의 대표적 지주회사이자 투자전문회사인 SK㈜ 이사회에게 제안한다"고 밝혔다.포럼은 "2021년 3월 29일 SK㈜는 주주총회 직후 투자자 간담회에서 '2025년 까지 시가총액 140조원의 전문가치투자자로 진화하겠다'고 공언했다"며 "그 당시 주가 27만원, 시가총액 18조원이었으니 약 5년간 연 54% 주가 상승이 목표였다. 하지만 안타깝게도 3년이 지난 지금 회사의 주가는 14만원, 시총은 11조원"이라고 말했다.이어 "2025년 시총 140조원은 200만원의 목표주가를 뜻한다"며 "이사회와 경영진은 현금흐름(EBITDA) 등 경영 목표는 제시하되 가급적 주가 및 시총 언급은 삼가하는 것이 좋다. 주가는 성장성, 주주환원, 리스크, 금리, 거버넌스 등 반영해 시장에서 결정되기 때문"이라고 지적했다.포럼은 "그동안 이사회에서 자본배치 결정을 내리면서 총주주수익률(TSR, Total shareholder return)을 염두에 뒀는지 묻고 싶다"며 "TSR은 자본비용, 자본효율성 등과 함께
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"밸류업 공시도 넣어야" 거래소, 지배구조보고서 가이드라인 개정
한국거래소는 상장사가 ‘기업가치 제고 계획’을 수립하고 소통했는지를 기업지배구조보고서에 기재하도록 기업지배구조보고서 가이드라인을 개정했다고 4일 밝혔다.이에 따라 내년부터 제출되는 기업지배구조보고서에는 기업가치 제고 계획 공시 여부, 접근 방법, 기업가치 제고 계획을 활용한 투자자와의 소통 여부 등을 의무적으로 기재해야 한다. 특히 기업가치 제고 계획을 수립하는 과정에서 이사회가 참여했는지 여부와 주요 논의 내용 등을 공시하도록 하고 있다. 투자자와의 소통 부분에는 소통 과정에서 임원이 참여했는지 여부를 밝히도록 했다.거래소는 상장기업이 원활하게 기업지배구조보고서를 작성할 수 있도록 상장기업을 대상으로 지속적인 교육·안내를 실시할 예정이다.한경우 한경닷컴 기자 case@hankyung.com
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임동순 대표 "퇴직연금 시장서 두각…'하나로 TDF' 순자산 2배 ↑"
"초고령화 사회로 진입하며 퇴직연금의 중요성이 커지고 있습니다. NH-아문디자산운용은 타깃데이트펀드(TDF) 시장의 후발 주자이지만 올스프링과 협력해 좋은 성과를 내고 있습니다."임동순 NH아문디운용 대표는 4일 '하나로 TDF' 기자간담회를 열고 이같이 밝혔다. 하나로는 NH아문디운용의 TDF 브랜드다. TDF는 투자자의 은퇴 시점을 고려해 생애주기별로 자산을 배분해주는 상품이다. 은퇴 시점이 가까워질수록 위험 자산 비율은 낮추고 안전 자산 비율을 높여주는 식이다.임 대표는 "퇴직연금 시장은 작년 말에 382조원을 넘어섰고, 매년 10% 이상 성장하고 있다"면서도 "문제는 대부분 원리금 보장 상품에 가입돼 있다는 점"이라고 짚었다. 이어 "지난해 디폴트옵션이 도입되면서 '하나로 TDF'를 선택하는 고객이 크게 늘었다"고 했다.하나로 TDF 시리즈의 순자산은 지난달 31일 기준 3045억원으로 집계됐다. 올해 초 대비 2배 이상 늘었다. 수탁고는 2197억원으로, 올해 들어 1000억원 이상 유입됐다. 회사는 연말 목표로 3000억원(수탁고 기준)을 제시했다. 빈티지(예상 은퇴 시점)별 설정 후 수익률은 '하나로 TDF 2045'가 57.30%, '하나로 TDF 2040'은 54.51%, '하나로 TDF 2035'는 47.68%다.회사는 수익률의 비결로 적극적인 운용 전략을 꼽았다. 선물, 환율 등을 활용해 손실률을 줄였다는 설명이다. 김석환 NH아문디운용 글로벌솔루션본부장은 "급락장이 펼쳐질 때, 장내 선물을 매도해 손실 폭을 줄였다"며 "코로나19 기간 하나로 TDF의 수익률은 선방했다"고 말했다. 2020년 3~4월 당시 빈티지가 2035년인 TDF의 평균 손실률은 6.1%였다. 하지만 하나로 TDF 2035의 손실
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