미광다이텍은 수시로 열리는 노사협의회 등에서 논의되고 의결된 안건을 전 사원이 공유토록 하는 네트워크를 구축해 놓고 있다. 이 회사의 신노사문화 밑거름으로 작용하는 것은 바로 "공장혁신운동(MK-0380)".기업의 경쟁력 강화와 근로자의 의식 혁신에 초점을 맞춘 이 혁신운동은 5개년 회사 발전전략을 달성하기 위해 노사가 힘을 모으는 구심점이 되고 있다. 회사 대표는 집무실을 개방하고 직접 현장을 순회하며 근로자들의 고충을 상담하고 있다. 또 신제품 개발에 노사가 공동으로 참여하고 노사관계 개선을 위해 공인노무사를 선임하고 직원 설문조사 등도 꾸준히 실시하고 있다. 인사고과제도를 통한 투명한 인사관리는 근로자들의 작업 의욕을 붇돋우고 있다. 근로자 능력개발에도 앞장서 직업교육과 자격취득에 지원을 아끼지 않고 있으며 공정한 평가를 토대로 연봉제를 실시하고 있다. 지난 99년부터 시행한 성과배분제도는 직원들의 업무 능률을 높이고 의욕을 고취하는데 톡톡한 성과를 내고 있다.