본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    [아르헨 모라토리엄 파장] 예견된 사태로 큰 동요 없어

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    아르헨티나가 예상대로 모라토리엄(외채 지불유예)을 선언했다. 규모도 1천3백억달러를 넘어 사상최대다. 지불유예 액수만으로는 세계증시및 외환시장에 큰 충격을 줄 수 있는 수치다. 하지만 전문가들은 위기를 예견한 국제 채권.투자기관등이 이미 적절한 포트폴리오를 구성한 상태여서 아르헨티나 모라토리엄이 세계경제에 미치는 파장은 제한적일 것으로 전망하고 있다. 아르헨티나 사태를 계기로 신흥국에 대한 투자차별화는 더욱 가속화될 전망이다. 지역별로는 대(對)아르헨티나 투자규모가 큰 유럽지역이 상대적으로 많은 영향을 받을 것으로 분석된다. ◇신흥시장투자 차별가속화 전망=아르헨티나의 모라토리엄은 어떤 형태로든 국제금융시장에 부정적 영향을 미칠 것으로 보인다. 특히 신흥시장 증시에 미치는 파급효과가 상대적으로 클 전망이다. 중남미 국가 등 외채 변제능력이 떨어지는 신흥국들의 환율이 요동칠 가능성도 있다. 하지만 대부분 전문가들은 모라토리엄의 전반적 '파급효과'가 매우 제한적일 것으로 분석하고 있다. 영국의 BBC방송은 23일 아르헨티나의 모라토리엄 선언이 1997∼98년 당시와 같은 전세계적 금융위기를 초래하지는 않을 것이라고 분석했다. 방송은 또 전문가들의 말을 인용,대부분의 국제 투자기관등이 지난 1년간 꾸준히 위험을 회피해 왔다고 보도했다. 아르헨티나 사태는 중장기적으로 세계적인 은행들의 신흥시장 투자를 꺼리게 만드는 요인으로 작용할 전망된다. 이럴 경우 긴급한 투자자금이 필요한 터키 인도네시아 등은 적지않은 타격이 예상된다. 반면 한국 중국 호주 등 '우량신흥국'에는 상대적으로 많은 투자자금이 유입될 가능성도 있다. ◇유로지역 상대적 타격 커=아르헨티나 모라토리엄 선언으로 유럽지역이 상대적으로 큰 타격을 받을 것으로 보인다. 이 지역의 민간기업 및 공기업들은 최근 몇년간 아르헨티나에 대한 투자를 늘려 왔다. 외국은행의 아르헨티나 채권투자 규모에서도 유로존 은행이 3조9천8백억달러로 전체의 60% 정도를 차지하고 있다. 일부 전문가들은 아르헨티나 모라토리엄으로 유로화 가치가 떨어지고 이로 인해 내년 1월1일 본격 출범하는 '유로화 경제'가 삐그덕거릴 수도 있을 것으로 진단하고 있다. 단기적으로는 아르헨티나 이웃인 브라질 등 남미 국가들의 수출전선에 먹구름이 낄 수 있다. ◇외국기업 동요 적어=아르헨티나에 진출한 대부분 외국 기업들은 모라토리엄에 따른 금융파장 등을 기민하게 검토하고는 있으나 비교적 예정된 수순으로 받아들이는 분위기다. BBC방송도 23일 아르헨티나에 투자한 외국 기업들의 동향을 자세히 보도하면서 모라토리엄으로 기업들의 투자전략이 근본적으로 바뀌지는 않을 것이라고 분석했다. 생활용품 전문업체인 유니레버의 대변인은 "러시아 인도네시아 멕시코 브라질 등 금융위기가 닥쳤던 국가들에서도 시장점유율을 잃지 않았다"며 "이번에도 위기를 극복할 수 있다"고 장담했다. 지난 97년 아르헨티나에 현지법인을 설립한 이후 지속적으로 투자규모를 늘려온 홍콩상하이은행(HSBC)도 " 모라토리엄이 영업에 심각한 영향을 미치지 않을 것"이라고 전망했다. 신동열 기자 shins@hankyung.com

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      SSM 줄어드는데 홀로 50개 더 출점한 GS더프레시 "1위 굳힌다"

      GS리테일이 지난해 기업형슈퍼마켓(SSM)을 50개 이상 늘리며 SSM 업계 '1위 굳히기'에 나섰다. 경쟁사들이 SSM 산업의 침체로 점포 수를 줄이는 것과 대비되는 모습이다. 소규모 점포를 확대하고 가맹점 운영을 강화한 게 먹혀들었다는 분석이다. 13일 유통업계에 따르면 GS리테일 SSM 브랜드인 GS더프레시의 작년 말 매장 수는 전년대비 54개가 늘어난 585개로 집계됐다. 같은 기간 롯데슈퍼는 14개, 홈플러스익스프레스는 13개가 각각 감소했다. 이마트에브리데이는 1개가 늘어난 데 그쳤다. 매장 수가 늘면서 GS더프레시의 매출도 증가했다. 지난해 GS더프레시의 매출은 1조7425억원으로 전년대비 8.3% 늘었다. 반면 다른 SSM들은 점포 수가 줄며 매출이 정체 또는 감소세다. 롯데슈퍼는 지난해 매출이 전년대비 5.4% 줄어 1조2261억원에 그쳤다. 상세 실적을 발표하지 않는 홈플러스익스프레스도 매출 감소가 예상된다. 이마트에브리데이의 작년 매출은 이마트와 합병 전인 2023년(1조4073억원)과 비슷한 1조4462억원이었다. 매장 수를 늘려 SSM 업계 1위를 공고히 하고 '규모의 경제'도 고도화한다는 게 GS리테일의 전략이다. 이마트, 롯데, 홈플러스 등의 경쟁사들이 매장 수를 줄여 운영 효율성을 높이는 전략을 택한 것과 정반대다. 이러한 급격한 매장 확장 뒤엔 가맹점 중심의 매장 운영 방식이 있다. GS리테일은 2020년부터 SSM 사업을 가맹점 위주로 전환하고 점주를 모집해 편의점처럼 물건만 공급하는 형태로 바꿨다. 매장의 크기도 줄여 650㎡(약 200평) 이상의 중대형 매장보다 100~300㎡ 수준의 '미니슈퍼'를 중심으로 열고 있다. 직영점도 지속해서 줄여나가는 추세다. 지난해 G

    2. 2

      어펄마, 스마트스코어 사실상 인수

      사모펀드(PEF) 운용사 어펄마캐피탈이 골프장 정보기술(IT) 솔루션 기업 스마트스코어에 1100억원을 투자한다. 전환사채(CB)에 인수하는 방식을 통해서다. 향후 CB를 보통주로 전환하면 어펄마는 스마트스코어의 최대주주에 오른다.13일 투자은행(IB) 업계에 따르면 어펄마캐피탈은 스마트스코어가 발행하는 1100억원 규모의 CB를 인수하는 본계약을 체결했다.현재 스마트스코어의 최대주주는 PEF 운용사 VIG파트너스다. VIG파트너스가 지분 22%를 보유 중이고, 스마트스코어 창업자인 정성훈 회장이 지분 20%를 보유하고 있다. 앞으로 어펄마가 CB를 보통주로 전환하면 지분율은 40%에 달한다. VIG파트너스와 정 회장의 지분율은 각각 13%와 12%로 희석된다. 이번 거래를 사실상 경영권 인수 거래로 보는 이유다.다만 보통주 전환 전까지 이사회 구성과 회사 경영은 VIG파트너스와 정 회장이 맡는다. 대신 어펄마는 주주 간 계약을 통해 주요 경영상 결정에 대해 강력한 동의권과 비토권 등을 확보했다.스마트스코어는 골프 카트에 설치한 태블릿PC를 기반으로 골프장 관제 서비스를 제공하고 골프장에서 수수료를 받는 게 주요 비즈니스 모델이다. 동남아 등 해외에서는 골프장도 운영한다.다만 골프산업이 침체에 빠지며 최근 실적이 부진하다. 2024년엔 매출 2532억원을 거뒀지만 610억원의 순손실을 냈다. 종속회사인 골프용품 제조업체 마제스티골프의 실적이 악화한 것도 스마트스코어 실적에 악영향을 미쳤다. 어펄마는 마제스티골프와 스마트스코어와의 회계적 관계를 절연하는 조건으로 이번 투자에 나선 것으로 알려졌다.박종관 기자

    3. 3

      크게 입을수록 깊어진다...오버사이즈의 미학 [최혜련의 패션의 문장들]

      요즘 거리에서 가장 먼저 눈에 들어오는 것은 사람의 표정이 아니라 옷의 크기다. 몸보다 한참 큰 재킷, 어깨선을 넘겨 흐르는 코트, 손등을 덮는 소매, 발등을 가리는 바지. 사람은 점점 작아지고, 실루엣은 점점 커진다. 멀리서 보면 사람이 걷는다기보다 형태가 이동하는 것처럼 보인다. 2026년의 오버사이즈 트렌드는 더 이상 눈에 띄는 방식으로 자신을 드러내지 않는다. 오히려 존재를 최소화하면서, 아이러니하게 더 분명한 신호를 보낸다. 오버사이즈는 새로운 개념이 아니다. 그러나 지금의 오버사이즈는 과거와 다르다. 이전에는 개성을 드러내는 수단이었고, 스타일의 선택지 중 하나였다. 하지만 지금은 생존 방식에 가깝다. 옷을 크게 입는 이유는 멋이 아니라 방어다. 타인의 시선, 즉각적인 해석, 빠른 평가 속에서 자신을 보호하기 위한 가장 현실적인 방법이기 때문이다. 오버사이즈는 몸을 감추는 옷이 아니라, 감정을 가리는 장치가 되었다.스트리트 패션은 원래 목소리가 큰 문화였다. 힙합의 오버핏은 존재 선언이었고, 스케이트 문화의 헐렁함은 규범에 대한 저항이었다. 하지만 지금의 스트리트는 다르다. 말하지&nbs

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT