한국하니웰은 6시그마를 통해 3년내에 총원가를 20%이상 절감하고
업무프로세스를 획기적으로 개선하기로 했다고 1일 발표했다.

이 회사는 내년부터 블랙벨트와 그린벨트 자격을 연봉책정,승.진급
및 인사고과에 반영키로하고 현재 인사규정을 개정하고 있다고 밝혔다.

권태웅 사장은 "6시그마는 특성이 다른 각 부문을 동일한 지표로 관리할
수 있도록 해 전사적으로 시너지효과를 높일 수 있는 경영혁신기법"
이라면서 "이를 통해 21세기에는 글로벌 기업으로서의 면모를 확고히
하겠다"고 말했다.

이 회사는 경영혁신을 위해 지난 4월에 6시그마 추진부서를 신설,7월
1일자로 한국능률협회컨설팅과 컨설팅계약을 맺고 전 사업부문에 대해
6시그마를 추진하고 있다.

한국하니웰은 우선 1차 프로젝트를 34개 테마로 구분하고 실.팀장
등 36명을 선정해 블랙벨트 대상자로 육성하고 있다.

테마는 각 팀의 올해 경영과제를 중심으로 선정,회사의 경영목표와
교육목표를 동시에 충족토록 하고 있다.

이 회사는 전 조직 책임자를 블랙벨트로 양성하기로 하고 2000년에는
인사 재경 연구부문 등에,2001년에는 협력업체에까지 6시그마를 확대할
계획이다.

채자영 기자 jychai@ked.co.kr

( 한 국 경 제 신 문 1999년 11월 2일자 ).